Bootcamp:
Chef de projet Agile/ Niveau Practitioner

(Certifications PRINCE2 Practitioner + Certification PRINCE2 *AGILE* Foundation)

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 30 heures
  • Textes: Français (PRINCE2) et Anglais (PRINCE2 Agile)
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 1199 EUR
  • Débouchés: Chef de projet, chef de projet (maitrise d'ouvrage ou maitrise d'oeuvre), Chef de projets Agile, Coach agile
  • Pré-requis: Aucun pré-requis excepté un niveau d'anglais business pour la partie PRINCE2 *Agile*

Résumé de la formation

Avec ce bootcamp, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Practitioner ET PRINCE *agile*® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne. Le livre « Réussir le management de projets avec PRINCE2 » est également compris.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • Les certifications proposées dont internationalement reconnues
  • Les deux certifications PRINCE2 Practitioner et PRINCE2 *Agile* Foundation sont incluses
Le rôle du Scrum Master n’est pas du tout celui du Product Owner; or il faut comprendre ces différences quand on veut travailler efficacement dans une équipe agile. Cette formation vous apporte toute la compréhension nécessaire: vous pourrez jouer l’un ou l’autre rôle à l’issue de cette formation.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Votre certification est comprise !

Les deux certifications PRINCE2 Practitioner et PRINCE2 *Agile* Foundation sont incluses.
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

Partie 1

PRINCE2® Practitioner Certification 6è édition

La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuient sur :
  • Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2® » compris dans la formation
  • Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
  • Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
  • Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.
La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.
Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.
Partie 2

PRINCE2 *Agile* Foundation Certification

  • Présentation de PRINCE2 Agile
    • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
    • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement
  • Caractéristiques d’Agile
    • Définir les bases
    • Synthèse des modèles Agile les plus connus
    • Comportements, concepts et techniques
  • Fusion PRINCE2 / Agile
    • Adhérer à la communauté PRINCE2
    • Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
    • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2 Agile
  • Intégration d’Agile à la méthode PRINCE2
    • Principes de base de PRINCE2
    • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
    • Visualiser le pré-projet et la phase d’initialisation du projet
    • Améliorer les différentes étapes de la livraison
    • Simplifier la dernière étape de livraison du produit
  • Flexibilité et ajustement
    • Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et les coûts
    • Définir les cinq cibles – les critères permettant d’étayer la réflexion
  • Se familiariser avec PRINCE2 Agile
    • Appliquer les principes de PRINCE2
    • Les comportements Agile
  • Les 7 thèmes PRINCE2
    • Classer les thèmes par priorité
    • Développer le thème Cas d’affaire
    • Étoffer le thème Organisation
    • Clarifier la portée du thème Qualité
    • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
    • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement
  • Ajustement des 7 processus PRINCE2
    • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
    • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
    • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
    • Gérer l’interface entre la gestion de projets et la Livraison du produit
    • Vérifier que la livraison du produit s’appuie sur les principes Agile
    • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
    • Clore le projet correctement
  • Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2
    • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
  • Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
    • Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup
    • Appliquer l’approche Lean Startup au modèle PRINCE2
  • Évaluation de la compatibilité Agile avec l’outil Agilometer
    • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie
    • Définir l’environnement Agile d’un projet
    • Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 domaines
  • Définition des besoins et des récits utilisateurs
    • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
    • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
    • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat
    • Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
    • Insuffler les bons comportements
    • Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité
    • Examen blanc n°1et n°2 et corrections

Objectifs de la formation

  • Mettre en pratique votre connaissance de la méthode PRINCE2® 
  • Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM
  • Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d'un produit complexe (application, produit ou service complexe)
  • Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • Toute personne cherchant à tirer parti des approches projet classiques et agiles
  • Toute personne jouant un rôle actif dans une équipe agile
  • Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et trouver des outils méthodologiques largement répandus
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet
  • Consultants

Les avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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