Bootcamp
Chef de projet Agile
Niveau Practitioner
(certifications comprises)

Apprenez comment rendre agile la gestion de projet, en intégrant le meilleur de l'agilité dans une équipe projet

(Certifications PRINCE2 Practitioner + Certification PRINCE2 *AGILE* Foundation)

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 30 heures
  • Décomposition de la durée: PRINCE2 Practitioner : 1 heure de vidéo HD (environ 12h de formation) + 2 examens blancs de 60 questions + lectures complémentaires/ PRINCE2 *Agile* Foundation: 9h de vidéos HD (environ 15h de formation) + 2 examens blancs corrigés + vidéos et lectures complémentaires
  • Textes: Français (PRINCE2) et Anglais (PRINCE2 Agile)
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 1199 EUR
  • Débouchés: Chef de projet, chef de projet (maitrise d'ouvrage ou maitrise d'oeuvre), Chef de projets Agile, Coach agile
  • Pré-requis: Aucun pré-requis excepté un niveau d'anglais business pour la partie PRINCE2 *Agile*

Résumé de la formation

Avec ce bootcamp, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Practitioner ET PRINCE *agile*® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne. Le livre « Réussir le management de projets avec PRINCE2 » est également compris.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • Les certifications proposées dont internationalement reconnues
  • Les deux certifications PRINCE2 Practitioner et PRINCE2 *Agile* Foundation sont incluses
Le rôle du Scrum Master n’est pas du tout celui du Product Owner; or il faut comprendre ces différences quand on veut travailler efficacement dans une équipe agile. Cette formation vous apporte toute la compréhension nécessaire: vous pourrez jouer l’un ou l’autre rôle à l’issue de cette formation.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Votre certification est comprise !

Les deux certifications PRINCE2 Practitioner et PRINCE2 *Agile* Foundation sont incluses.
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

Partie 1

PRINCE2® Practitioner Certification 6è édition

La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuient sur :
  • Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2® » compris dans la formation
  • Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
  • Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
  • Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.
La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.
Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.
Partie 2

PRINCE2 *Agile* Foundation Certification

  • Présentation de PRINCE2 Agile
    • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
    • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement
  • Caractéristiques d’Agile
    • Définir les bases
    • Synthèse des modèles Agile les plus connus
    • Comportements, concepts et techniques
  • Fusion PRINCE2 / Agile
    • Adhérer à la communauté PRINCE2
    • Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
    • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2 Agile
  • Intégration d’Agile à la méthode PRINCE2
    • Principes de base de PRINCE2
    • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
    • Visualiser le pré-projet et la phase d’initialisation du projet
    • Améliorer les différentes étapes de la livraison
    • Simplifier la dernière étape de livraison du produit
  • Flexibilité et ajustement
    • Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et les coûts
    • Définir les cinq cibles – les critères permettant d’étayer la réflexion
  • Se familiariser avec PRINCE2 Agile
    • Appliquer les principes de PRINCE2
    • Les comportements Agile
  • Les 7 thèmes PRINCE2
    • Classer les thèmes par priorité
    • Développer le thème Cas d’affaire
    • Étoffer le thème Organisation
    • Clarifier la portée du thème Qualité
    • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
    • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement
  • Ajustement des 7 processus PRINCE2
    • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
    • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
    • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
    • Gérer l’interface entre la gestion de projets et la Livraison du produit
    • Vérifier que la livraison du produit s’appuie sur les principes Agile
    • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
    • Clore le projet correctement
  • Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2
    • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
  • Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
    • Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup
    • Appliquer l’approche Lean Startup au modèle PRINCE2
  • Évaluation de la compatibilité Agile avec l’outil Agilometer
    • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie
    • Définir l’environnement Agile d’un projet
    • Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 domaines
  • Définition des besoins et des récits utilisateurs
    • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
    • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
    • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat
    • Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
    • Insuffler les bons comportements
    • Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité
    • Examen blanc n°1et n°2 et corrections

Objectifs de la formation

  • Mettre en pratique votre connaissance de la méthode PRINCE2® 
  • Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM
  • Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d'un produit complexe (application, produit ou service complexe)
  • Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • Toute personne cherchant à tirer parti des approches projet classiques et agiles
  • Toute personne jouant un rôle actif dans une équipe agile
  • Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et trouver des outils méthodologiques largement répandus
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet
  • Consultants

Les avis de nos stagiaires

Voici les 50 derniers avis de nos clients 

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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