Bootcamp
"chef de projet agile"
Certifications PRINCE2® 6è édition Foundation + certification PRINCE2 *AGILE* foundation

PRINCE2 FOUNDATION et AGILE:La meilleure façon d’appliquer PRINCE2 en entreprise et de gérer des projets professionnellement.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les implications des Business Process (processus métier) dans l'entreprise
  • Aligner les processus métier sur la stratégie de l'entreprise
  • Aider à formuler une stratégie, une tactique et des objectifs quantifiables
  • Avoir une démarche de découverte de processus métier
  • Comprendre la relation entre la stratégie de l'entreprise et les processus métiers critiques
  • Imaginer une démarche d'amélioration continue
  • Identifier les projets nécessaires à la transformation des processus métier
  • Piloter un projet de transformation de processus métier avec PRINCE2®

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation?

  • Toute personne cherchant à mieux articuler les moyens de l'entreprise avec sa stratégie
  • Toute personne cherchant à aligner les moyens IT sur les objectifs métier
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet
  • Consultants
  • Toute personne cherchant à appliquer PRINCE2® dans son entreprise, pour gérer les projets de façon la plus professionnelle possible.

Pré-requis de la formation

Il n’y a aucun pré-requis pour suivre la formation.

Vos certifications sont comprises

Avec votre formation sont compris DEUX vouchers pour passer vos certifications officielles (PRINCE2 foundation + BPM OCEB2 Fondamental) à la fin de votre formation!

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

Partie 1- PRINCE2 Foundation Certification Preparation

Dans cette formation vous trouverez:

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
      • Les 7 processus
        • Elaborer le projet
          • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
          • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
        • Initialiser le projet
          • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
          • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
        • Diriger le projet
          • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
          • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
          • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
        • Contrôler une séquence
          • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
          • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
        • Gérer une limite de séquence
          • Organiser la séquence suivante
          • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
          • Revoir le Business Case
        • Gérer la livraison des produits
          • Processus vu du Chef d’équipe
        • Clore le projet
          • Clore les contrats
          • Effectuer la revue de projet
          • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
      • L’adaptation de PRINCE2

Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées.
Compris dans ce pack un examen blanc supplémentaire de 60 questions corrigées.
Compris dans ce pack le voucher pour passer votre examen PRINCE2 Foundation.

Partie 2- PRINCE2 *Agile* Foundation Certification

  • Présentation de PRINCE2 Agile
    • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
    • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement
  • Caractéristiques d’Agile
    • Définir les bases
    • Synthèse des modèles Agile les plus connus
    • Comportements, concepts et techniques
  • Fusion PRINCE2 / Agile
    • Adhérer à la communauté PRINCE2
    • Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
    • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2 Agile
  • Intégration d’Agile à la méthode PRINCE2
    • Principes de base de PRINCE2
    • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
    • Visualiser le pré-projet et la phase d’initialisation du projet
    • Améliorer les différentes étapes de la livraison
    • Simplifier la dernière étape de livraison du produit
  • Flexibilité et ajustement
    • Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et les coûts
    • Définir les cinq cibles – les critères permettant d’étayer la réflexion
  • Se familiariser avec PRINCE2 Agile
    • Appliquer les principes de PRINCE2
    • Les comportements Agile
  • Les 7 thèmes PRINCE2
    • Classer les thèmes par priorité
    • Développer le thème Cas d’affaire
    • Étoffer le thème Organisation
    • Clarifier la portée du thème Qualité
    • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
    • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement
  • Ajustement des 7 processus PRINCE2
    • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
    • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
    • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
    • Gérer l’interface entre la gestion de projets et la Livraison du produit
    • Vérifier que la livraison du produit s’appuie sur les principes Agile
    • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
    • Clore le projet correctement
  • Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2
    • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
  • Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
    • Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup
    • Appliquer l’approche Lean Startup au modèle PRINCE2
  • Évaluation de la compatibilité Agile avec l’outil Agilometer
    • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie
    • Définir l’environnement Agile d’un projet
    • Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 domaines
  • Définition des besoins et des récits utilisateurs
    • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
    • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
    • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat
    • Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
    • Insuffler les bons comportements
    • Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité
    • Examen blanc n°1et n°2 et corrections

Les Avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Débouchés: Chef de projet confirmé, Change manager

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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