FAQ #3 – Lean Six-Sigma Yellow Belt®

Dans cet article, nous répondrons à toutes les questions que vous nous avez posées sur Lean Six-Sigma Yellow Belt®.

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Existe-t-il des exercices où il y a besoin de modéliser avec un champ qui soit beaucoup plus libre pour les réponses ?

La réponse est non. Il n’y en a pas du fait de la difficulté de correction de ce genre de travaux.

Dans ce cursus, nous vous amenons toutes les connaissances qui vont vous permettre de passer la certification. Elle va attester que vous avez bien compris l’ensemble du dispositif ainsi que les différentes méthodes. Pour ce qui est de l’expérience, c’est à vous d’aller la chercher.

Comment savoir quel outil privilégier ?

Dans un premier temps, vous pouvez essayer de suivre la méthodologie telle qu’elle vous est proposée. C’est-à-dire que vous allez pouvoir commencer par du « D », puis poursuivre par du « M », etc. 

Cependant, il se peut que vous manquiez de données. De ce fait, toute la partie analyse « in prouve » va s’effectuer petit à petit. Au fur et à mesure, utilisez les outils tels qu’ils vous sont présentés séquentiellement dans la méthode. Appropriez-les-vous !

 Il se peut qu’à un moment donné, vous allez vouloir faire un peu de prédictif à travers différentes hypothèses. En travaillant sur des échantillons de plus en plus grands, vous allez revenir progressivement sur le contenu du cours.

Je vous conseille aussi de vous tenir au courant du domaine, de racheter une formation si la certification évolue, ou d’aller à un symposium.

Faut-il justifier d’un projet dans le milieu professionnel pour acquérir la Black Belt ?

La réponse est non. Il s’agit d’une certification de connaissances, il ne vous est pas demandé de justifier d’une expérience professionnelle. Par contre, il vous est demandé de savoir vous approprier l’outil. 

Dans les questions du quiz, vous aurez des questions d’interprétation. Vous y verrez davantage d’écrans et vous devrez vous demander quelle est la situation et de quels types de données il s’agit. Ce n’est pas plus compliqué, mais cela va remobiliser encore plus de contenu de toutes les Belt.

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FAQ #2 – Lean Six-Sigma Yellow Belt®

Dans cet article, nous répondrons à toutes les questions que vous nous avez posées sur Lean Six-Sigma Yellow Belt®.

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Avez-vous quelques conseils pour réussir sa formation en digital-learning ?

Je vous conseille de passer en revue les vidéos, et de penser à prendre des notes avec le PDF sous acrobate ou sur papier. 

Evitez de faire un gros “rush”; c’est-à-dire de travailler un sujet profondément puis de passer à autre chose et ne plus du tout y revenir. 

Bannissez, si c’est possible, toute interruption de téléphone, de mails, et tout ce qui est susceptible d’attirer votre attention et de vous empêcher de vous concentrer.

Comment peut-on valoriser sa certification dans une entreprise de services ? 

Il existe plein de façons de faire pour valoriser sa certification dans une entreprise de services. 

Vous avez acquis des outils qui vous permettent d’aller cartographier un processus, alors que la plupart des entreprises ne savent pas comment le faire. Vous pouvez mettre des indicateurs en place ou même un FMEA. C’est un outil extrêmement puissant qui n’est pas toujours utilisé en entreprise. Ces outils sont relativement simples, mais d’une puissance extraordinaire pour les centres de service.

Vous allez également pouvoir mettre un processus sous contrôle et entreprendre une démarche de modélisation. En bref, vous allez apporter énormément à un processus de service. 

Vous avez toutes les cartes en main pour valoriser votre certification avec des outils assez simples à utiliser.

Existe-t-il un outil gratuit qui fasse exactement la même chose que Minitab ?

Il existe des Adone sur Open Office et sur Excel, mais ils n’ont pas la puissance de Minitab.

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FAQ #1 – Lean Six-Sigma Yellow Belt®

Dans cet article, nous répondrons à toutes les questions que vous nous avez posées sur Lean Six-Sigma Yellow Belt®.

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Je me suis inscrit sur la Yellow Belt et la Green Belt qui devraient commencer prochainement. Je peux passer les deux certificats indépendamment ? C’est-à-dire, je ne n’ai pas besoin de passer la Yellow Belt avant de passer la Green Belt ?

Tout à fait. Vous avez acheté les deux cursus séparément l’un de l’autre, donc vous pouvez passer dans l’ordre que vous voulez.

Dans la formation, on parle de FMEA et d’ERPN. De ce que j’ai pu comprendre, le FMEA, c’est suite à un retour d’expérience sur une phase de contrôle qui a eu lieu. Alors, pourquoi est-ce qu’on parle de FMEA ?

Avec Lean Six Sigma, il y a des boucles dans tous les sens. C’est ce qui peut être perturbant. 

Nous allons vraiment voir DMAIC comme une façon de ranger les outils, mis à part la phase « D », où l’on définit le périmètre du projet d’amélioration. 

Ensuite, nous allons faire du « M » et puis à un moment donné, du « A », et peut-être revenir sur le « M » parce que l’on se rend compte que le périmètre n’est pas tout à fait ce que l’on avait imaginé. C’est pour cela qu’il faut prendre de la distance avec cette méthode pour dire : “Voilà, j’ai à ma disposition une boîte à outils. Si à un moment donné, je suis passé par le contrôle, et que je veux mieux gérer le risque et mettre des plans de remédiation, je vais mettre un petit coup de FMEA.” 

En bref, il ne faut pas que vous soyez surpris si par moment, il faut utiliser des outils qui ne sont pas classés dans la boîte à laquelle vous vous attendiez.

Je suis une formation Lean dans le cadre d’un changement de poste. Il y a beaucoup d’informations et de choses que je découvre au fil des présentations. Combien de temps par semaine dois-je travailler pour arriver à la Black Belt ?

Il faut savoir que c’est une course de fond. C’est-à-dire qu’il faut vraiment travailler sur sa régularité. Une heure par jour, c’est un bon timing. Évidemment, chacun à sa manière d’apprendre, vous pouvez éventuellement aller plus vite ou moins vite. Une heure par jour vous permet de passer le temps nécessaire à être concentré sur le sujet, avant d’en être dégoûté.

En passant une heure par jour sur un programme qui fait environ 62 heures de formation, comme le Boot Camp, vous allez y passer environ 2 mois. Un effort régulier, pas trop soutenu, c’est ça la clé du succès.

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