Certification Lean Six-Sigma
Green Belt IASSC®
(certifications comprise)

Le niveau Green Belt confirme votre connaissance approfondie de la méthodologie Lean Six-Sigma. Avec la Black Belt, la Green Belt est une des certifications les plus connues.

Formation six sigma Green belt

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 25 heures
  • Textes: Anglais
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 799 EUR
  • Débouchés: Responsable amélioration continue, Responsable qualité, Gestionnaire de processus
  • Pré-requis: - Avoir suivi la formation Lean Six-Sigma Yellow Belt ou avoir acquis les connaissances de la Yellow Belt par ses propres moyens
    - Un niveau d'anglais business est nécessaire pour suivre la formation et passer la certification.
    - Pour avoir une idée du niveau d'anglais nécessaire pour la certification, nous vous conseillons de lire le contenu du site iassc.org.
    - Attention, la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC teste le programme Green + Yellow: impossible d'avoir la certification green belt si vous ne disposez pas des connaissances Yellow belt

Résumé de la formation

Cette formation vous apporte le complément de connaissances (par rapport à la formation Yellow Belt) indispensables pour connaitre environ 80% de la méthodologie DMAIC; les 20% restants étant vus en Black Belt. Dans cette formation, vous passerez en revue les 5 phases du projet d’amélioration Lean Six-Sigma. Vous vous approprierez l’ensemble des outils et techniques nécessaires à un Green Belt pour mener à bien les projets d’amélioration de processus de l’entreprise.
La formation comporte 2 examens blancs pour évaluer les connaissances du stagiaire. A partir d’un score de 80% de bonnes réponses, le stagiaire est normalement prêt pour passer la certification officielle. Le prix de la formation comprends la certification officielle.
Il est possible de poser des questions par mail au formateur; toutes les informations nécessaires sont contenues sur la plate-forme.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Votre certification est comprise !

Avec votre formation vous disposerez d’un voucher qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation!
Les certifications IASSC ont une durée de 3 ans, elles doivent être renouvelées selon les dispositions précisées sur le site de l’IASSC: https://www.iassc.org/six-sigma-certification/recertification/
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

Programme de la formation

Le programme de la formation est le suivant:
  • Introduction
  • Phase “Analyze”
    • Introduction à la phase Analyze
    • “X” Sifting
    • Effectuer une analyse mulit-variances
    • Interpréter un graphe multi-variances
    • Interpréter les données d’analyse
    • Inférence Statistique
    • Expliquer la signification de l’inférence statistique
    • Décrire les bases du théorème central limite
    • Décrire les impacts de la taille d’échantillon sur l’estimation de la population
    • Expliquer l’erreur standard
    • Introduction aux tests d’hypothèse
    • Comprendre les objectifs des tests d’hypothèse
    • Expliquer le concept de tendance centrale
    • Se familiariser avec les différents types de tests d’hypothèse
    • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 1
    • Déterminer la bonne taille d’échantillons pour le test de moyennes
    • Tests d’hypothèse variés sur les moyennes
    • Analyser et interpréter les résultats
    • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 2
    • Etre capable de conduire des tests d’hypothèse de variances
    • Analyser les résultats de tests d’hypothèse sur les variances
    • Tests d’hypothèse sur des données de variance égale
    • Test d’hypothèse sur les médianes
    • Analyser et interpréter les résultats
    • Test d’hypothèse avec des données non-normales (2)
    • Calculer et expliquer les tests de proportions
    • Calculer et expliquer les tests de contingence
  • Phase “Improve”
    • Modélisation de processus par régression
    • Effectuer les étapes de l’analyse par corrélation et régression linéaire
    • Expliquer quand la corrélation et la régression sont appropriées
    • Modélisation avancée de processs
    • Réaliser une régression linéraire et non-linéaire
    • Réaliser une régression linéaire multiple (MLR)
    • Mener une analyse des résidus et comprendre leurs effets
    • Concevoir un plan d’expérience
    • Déterminer la raison du plan d’expérimentation
    • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d’expérience (DOE: Design Of Experiment)
    • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses
    • Créer un plan d’expérience factoriel complet
  • Phase “Control”
    • Expérimentation avancée
    • Analyse de Capabilité
    • Comprendre l’importance de la capabilité du processus dans la phase de controle
    • Sélectionner la bonne méthode pour l’analyse de capabilité basée sur le type de distribution de données du processus
    • Interpréter les sorties des fonctions de capabilité de MINITABTM’
    • Comprendre comment utiliser la Capabilité du processus pendant toutes les phases du DMAIC
Vous trouverez les activités suivantes:
Avec ce cursus, vous aurez une vue de l’ensemble de la méthodologie Lean Six-Sigma, excepté le design of experiment, qui vise à collecter des données de processus complexes.
Attention: Si vous passez la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC, vous devrez répondre à des questions de ce cursus et du cursus Lean Six-Sigma Yellow Belt.

Objectifs de la formation

  • préparer votre certification IASSC Lean Six-Sigma Green Belt et passer votre certification dans de bonnes conditions
  • quels bénéfices vous pourrez tirer de la méthode Lean Six-Sigma
  • parler des différentes étapes de la méthodologie
  • mettre en oeuvre dans votre entreprise les étapes de la méthodologie passées en revue lors de la formation

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • Toute personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • Toute personne à la recherche d'outils d'amélioration de processus
  • Toute personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Les avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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