Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®

Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC: le socle de la méthode de gestion de projet la plus opérationnelle

Formation en digital-learning disponible 24/7/365
Durée totale des vidéos: 15 heures
Durée de la formation: 25 heures
Langue: Français
Textes: Anglais
Vocabulaire: Anglais
Accès à la formation: illimitée
Certificateur: IASSC (https://www.iassc.org/)
Prix: 899 EUR
Prix de la certification compris

formation six sigma Yellow belt

Objectifs de la formation

  • comment vous préparer efficacement à la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC
  • quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation?

  • Toute personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • Toute personne à la recherche d'outils d'amélioration de processus
  • Toute personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Pré-requis de la formation

aucun pré-requis pour suivre cette formation

Un niveau d’anglais business est nécessaire pour suivre la formation et passer la certification.

Pour avoir une idée du niveau d’anglais nécessaire pour la certification, nous vous conseillons de lire le contenu du site iassc.org.

Votre certification est comprise!

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation!

L’examen de certification est composé d’un QCM de 60 questions en anglais sur 2h; détails sur www.iassc.org

Les certifications IASSC ont une durée de 3 ans, elles doivent être renouvelées selon les dispositions précisées sur le site de l’IASSC: https://www.iassc.org/six-sigma-certification/recertification/

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

Dans ce cursus, vous trouverez de nombreuses vidéos complémentaires au cours, des documents complétant l’apprentissage et des logiciels pour manipuler les concepts liés à la statistique.

Le programme du cours est le suivant :

  • Introduction à Lean Six-Sigma
  • Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
  • Phase DEFINE
    • Comprendre Lean Six-Sigma
    • Définitions
    • Historique de la méthode
    • Lien avec la Stratégie de l’entreprise
    • Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
    • Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
      • Modélisation de processus et process maps
      • La voix du client (Voice of the Customer)
      • Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
      • Les métriques de processus
    • Sélectionner les projets d’amélioration
      • Définir et affiner le projet
      • Créer un Charter de Projet
      • Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
    • Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
      • les 7 composants de gaspillage et compléments
      • le projet 5S
  • Phase MEASURE
    • Découverte du processus
      • Cause & Effect diagrams
      • Créer une description de processus
      • AMDEC (ou FMEA)
    • Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
      • Bases de la Statistique
      • Statistique descriptive
      • Statistique inférentielle
      • Distribution Normale
      • Evaluation de la Normalité des données
      • Causes spéciales/Causes communes
      • Techniques de représentation graphique
    • Analyse du système de mesure
      • Bases du Measurement System Analysis (MSA)
      • MSA sur des données variables
      • MSA sur des données attributaires
    • Capabilité des processus
      • Capabilité sur des données continues
      • Capabilité sur des données attributaires
  • Phase CONTROL
    • Lean Controls
    • Controle des défauts
      • Interruption de processus
      • Poka-Yoke
    • Controle Statistique des Processus
      • Objectifs du Controle Statistique des Processus
      • Méthodologie
      • Le test des causes spéciales
    • Plans de controle
      • Sélection de solutions d’amélioration
      • Elements du plan de controle

La formation contient également :

  • un quiz de révision de 45 questions corrigées pour renforcer vos connaissances.
  • un forum et un chat pour interagir avec les autres apprenants et votre formateur
  • un examen blanc de 75 questions corrigées pour valider définitivement vos connaissances

Les Avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Débouchés: Opérateur de processus, chef de projet amélioration continue

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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