Certification PRINCE2® 6è édition Foundation

La certification en ligne Prince2 : une étape vers le succès en gestion de projet

Durée totale des vidéos: environ 16 heures
Durée de la formation: environ 21 heures
Langue: Français
Textes: Français
Accès à la formation: illimité
Prix: 699 EUR
Le prix de la certification est compris
Certificateur: PeopleCert (https://www.peoplecert.org/)
Cette formation rapporte 21 PDU PMI®

certification PRINCE2 en ligne

Objectifs de la formation

  • quels sont les apports de la méthode PRINCE2® 6è édition pour gérer efficacement les projets
  • comment préparer et passer votre certification PRINCE2® 6è édition dans les meilleures conditions
  • comment vous servir de PRINCE2® 6è édition pour gérer vos projets au quotidien
  • trouver des ressources supplémentaires sur PRINCE2® 6è édition
  • trouver des ressources supplémentaires sur la gestion de projets

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation?

  • Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet
  • Consultants

Extrait de la formation

Quels sont les pré-requis de cette formation?

Aucun pré-requis pour suivre cette formation

Votre certification est comprise!

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification à la fin de votre formation. En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2

Vous trouverez également:

  • un quiz de 60 questions pour vous évaluer et vous aider dans vos révisions
  • un examen blanc de 60 questions pour valider vos connaissances
  • un forum pour échanger en asynchrone avec les autres stagiaires et votre formateur
  • un chat pour discuter en synchrone à tout moment avec d’autres stagiaires

Les avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Débouchés: Chef de projet, chef de projet (maitrise d’ouvrage ou maitrise d’oeuvre), Directeur de projet, PMO

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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