Certification PRINCE2® *AGILE* Foundation
(certification incluse)

Apprenez comment rendre agile la gestion de projet, en intégrant le meilleur de l'agilité dans une équipe projet

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 21 heures
  • Textes: Anglais
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 599 EUR
  • Débouchés: Chef de projet agile, Coach agile, Chef de projet maitrise d’œuvre
  • Pré-requis: Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile ou en mode classique.

Résumé de la formation

Cette formation vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2 est avec PMP l’une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.
PRINCE2 est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2 fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Votre certification est comprise !

Avec cette formation, vous recevrez un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification PRINCE2® AGILE Fondation à la fin de votre formation.
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

  • Présentation de PRINCE2 Agile
    • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
    • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement
  • Caractéristiques d’Agile
    • Définir les bases
    • Synthèse des modèles Agile les plus connus
    • Comportements, concepts et techniques
  • Fusion PRINCE2 / Agile
    • Adhérer à la communauté PRINCE2
    • Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
    • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2 Agile
  • Intégration d’Agile à la méthode PRINCE2
    • Principes de base de PRINCE2
    • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
    • Visualiser le pré-projet et la phase d’initialisation du projet
    • Améliorer les différentes étapes de la livraison
    • Simplifier la dernière étape de livraison du produit
  • Flexibilité et ajustement
    • Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et les coûts
    • Définir les cinq cibles – les critères permettant d’étayer la réflexion
  • Se familiariser avec PRINCE2 Agile
    • Appliquer les principes de PRINCE2
    • Les comportements Agile
  • Les 7 thèmes PRINCE2
    • Classer les thèmes par priorité
    • Développer le thème Cas d’affaire
    • Étoffer le thème Organisation
    • Clarifier la portée du thème Qualité
    • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
    • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement
  • Ajustement des 7 processus PRINCE2
    • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
    • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
    • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
    • Gérer l’interface entre la gestion de projets et la Livraison du produit
    • Vérifier que la livraison du produit s’appuie sur les principes Agile
    • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
    • Clore le projet correctement
  • Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2
    • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
  • Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
    • Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup
    • Appliquer l’approche Lean Startup au modèle PRINCE2
  • Évaluation de la compatibilité Agile avec l’outil Agilometer
    • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie
    • Définir l’environnement Agile d’un projet
    • Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 domaines
  • Définition des besoins et des récits utilisateurs
    • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
    • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
    • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat
    • Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
    • Insuffler les bons comportements
    • Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité
    • Examen blanc n°1et n°2 et corrections
Vous trouverez également:
  • un quiz de 60 questions pour vous évaluer et vous aider dans vos révisions
  • un examen blanc de 60 questions pour valider vos connaissances
  • un forum pour échanger en asynchrone avec les autres stagiaires et votre formateur
  • un chat pour discuter en synchrone à tout moment avec d’autres stagiaires

Objectifs de la formation

  • Vous saurez comment intégrer une méthode de livraison itérative et incrémentale comme SCRUM avec une gestion de projets classique internationalement reconnue comme PRINCE2.
  • Vous serez préparé au mieux pour passer la certification PRINCE2 Agile Foundation (certification incluse).
  • Vous connaîtrez les spécificités des méthodes classiques et agiles

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • Vous connaîtrez les spécificités des méthodes classiques et agiles
  • Toute personne cherchant à intégrer une approche classique et agile de gestion de projet
  • Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet
  • Consultants

Comment rendre agile la gestion de projet

Les avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

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Paiement sécurisé

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