Certification PRINCE2® *AGILE* Foundation

Formation en digital-learning disponible 24/7/365
Durée totale des vidéos: environ 10 heures
Durée de la formation: environ 21 heures
Langue parlée: Français
Textes/Vocabulaire/examen: Anglais
Accès à la formation: illimité
Prix public: 599 EUR
Le prix de la certification est compris
Certificateur: PeopleCert (https://www.peoplecert.org/)

Pourquoi cette certification?

Les entreprises ne sont pas 100% agiles ou 100% projet classiques: elles essayent toutes de tirer parti d’une gestion de projet structurée qui donne de la visibilité, et d’une livraison agile qui réduit le time-2-market.

Mais comment faire pour articuler des équipes projet « classique » et des équipes agiles en mode startup?! PRINCE2 Agile explique précisément comment tirer parti du meilleur des deux mondes : rôles, responsabilités, outils, techniques, tout y est!

– une approche structurée internationalement reconnue comme PRINCE2, offrant un cadre projet connu de toutes les entreprises
– la plus puissante des méthodes agiles (SCRUM) pour raccourcir les délais et fluidifier la production

Objectifs de la formation

  • Vous saurez comment intégrer une méthode de livraison itérative et incrémentale comme SCRUM avec une gestion de projets classique internationalement reconnue comme PRINCE2.
  • Vous serez préparé au mieux pour passer la certification PRINCE2 Agile Foundation (certification incluse).
  • Vous connaîtrez les points les plus importants à assouplir ou à renforcer, pour permettre à deux équipes pluridisciplinaires de livrer un produit sous forme itérative dans le cadre plus large d'une gestion de projet classique
  • Vous connaîtrez les spécificités des méthodes classiques et agiles

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation?

  • Toute personne au contact d'un projet ou d'une équipe de développement agile
  • Toute personne cherchant à intégrer une approche classique et agile de gestion de projet
  • Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet
  • Consultants

Quels sont les pré-requis de cette formation?

Pour tirer parti de toute la connaissance de ce cursus, il est conseillé d’avoir suivi le cursus PRINCE2® Fondation.

Cependant, il n’est pas nécessaire d’avoir suivi PRINCE2® Fondation pour passer la certification PRINCE2® AGILE Fondation. 

La formation PRINCE2® Fondation n’est donc pas un pré-requis officiel.

Votre certification est comprise!

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification PRINCE2® AGILE Fondation à la fin de votre formation.

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

  • Présentation de PRINCE2 Agile
    • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
    • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement
  • Caractéristiques d’Agile
    • Définir les bases
    • Synthèse des modèles Agile les plus connus
    • Comportements, concepts et techniques
  • Fusion PRINCE2 / Agile
    • Adhérer à la communauté PRINCE2
    • Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
    • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2 Agile
  • Intégration d’Agile à la méthode PRINCE2
    • Principes de base de PRINCE2
    • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
    • Visualiser le pré-projet et la phase d’initialisation du projet
    • Améliorer les différentes étapes de la livraison
    • Simplifier la dernière étape de livraison du produit
  • Flexibilité et ajustement
    • Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et les coûts
    • Définir les cinq cibles – les critères permettant d’étayer la réflexion
  • Se familiariser avec PRINCE2 Agile
    • Appliquer les principes de PRINCE2
    • Les comportements Agile
  • Les 7 thèmes PRINCE2
    • Classer les thèmes par priorité
    • Développer le thème Cas d’affaire
    • Étoffer le thème Organisation
    • Clarifier la portée du thème Qualité
    • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
    • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement
  • Ajustement des 7 processus PRINCE2
    • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
    • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
    • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
    • Gérer l’interface entre la gestion de projets et la Livraison du produit
    • Vérifier que la livraison du produit s’appuie sur les principes Agile
    • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
    • Clore le projet correctement
  • Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2
    • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
  • Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
    • Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup
    • Appliquer l’approche Lean Startup au modèle PRINCE2
  • Évaluation de la compatibilité Agile avec l’outil Agilometer
    • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie
    • Définir l’environnement Agile d’un projet
    • Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 domaines
  • Définition des besoins et des récits utilisateurs
    • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
    • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
    • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat
    • Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
    • Insuffler les bons comportements
    • Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité
    • Examen blanc n°1et n°2 et corrections

Vous trouverez également:

  • un quiz de 60 questions pour vous évaluer et vous aider dans vos révisions
  • un examen blanc de 60 questions pour valider vos connaissances
  • un forum pour échanger en asynchrone avec les autres stagiaires et votre formateur
  • un chat pour discuter en synchrone à tout moment avec d’autres stagiaires

Les avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Débouchés: Chef de projet agile, Coach agile, Chef de projet maitrise d’oeuvre

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

Shares
Share This