Le Business Process Management est une discipline qui cherche à modéliser les processus métier de l'entreprise.

Le programme BPM de Skills4All est celui certifié par l'OMG (Object Management Group), et porte le nom de OCEB (OMG Certified Expert in BPM). Vous trouverez tout le détail des programmes de certification OMG-OCEB ici.

Le programme BPM de l'OMG est un des plus complets. Il vous donnera une vue à 360° de l'entreprise et des processus qui devraient la soutenir. C'est un programme passionnant qui vous permettra d'aligner les opérations quotidiennes avec la stratégie de l'entreprise.

 

L'OMG propose 3 niveaux de certification à BPM:

  • Foundation
  • Intermediate
  • Advanced

déclinés en deux cursus: Business et Technical.

Skills4All vous propose une formation à la préparation du niveau Foundation, qui vous donnera toutes les bases fondamentales du BPM.

Préparation à la certification BPM Foundation OMG-OCEB (Janvier 2018)

Durée totale des vidéos: 6h
Langue: Français
Textes: Anglais
Accès à la formation pendant 200 jours après l'achat
Prix: 399 EUR
Certifié ou remboursé*

A l'issue de cette formation, vous saurez

  • en quoi consiste le BPM et en quoi il est central dans l'entreprise
  • en quoi les processus sont des actifs stratégiques de l'entreprise
  • quelles sont les caractéristiques d'un business process et les éléments clé
  • sur quels référentiels s'appuyer pour améliorer le fonctionnement de l'entreprise
  • comment déterminer la performance, la maturité et la conformité des processus métier

Qui devrait suivre cette formation?

  • Toute personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise
  • Toute personne souhaitant améliorer la qualité
  • Toute personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l'entreprise
  • Toute personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien

Quels sont les pré-requis de cette formation?

  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • Business goals & objectives

    • les bases du business d'un point de vue général

    • les bases de la stratégie business

    • planification et définition des objectifs

    • gestion de projets et de programmes

    • éléments de marketing

    • éléments de gestion du personnel

    • éléments de finance

  • Business Process Concepts & fundamentals

    • Identifier les processus business

    • Caractéristiques d'un processus business

    • As-is processes et to-be processes

    • Les niveaux de modélisation des processus business

    • Formuler des objectifs et des buts pour les processus business

  • Business Process Management Concepts & Fundamentals

    • les aspects fondamentaux de la gestion des processus business

    • organisation fonctionnelle ou centrée sur les processus

    • Styles de gestion de processus

    • Rôle et responsabilités des parties prenantes

    • les outils pour la gestion des processus business

  • Business Modeling

    • Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)

    • Vision du business, Mission, buts, objectifs

    • Moyens, directives, stratégie, tactique, …

    • Aspects du Business Modeling

  • Business Process Modeling Concepts

    • Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)

    • Les bases du BPMN

    • Eléments d'un diagramme BPMN

    • Flux de contrôle, flux de messages

    • Activités et décomposition

    • Evèvements, gateways, data objects, artifacts, associations

    • Grouper les éléments d'un modèle

    • Différence entre des flux séquentiels et parallèles

  • Business Process Modeling Skills

    • étude de diagrammes BPMN

    • Pools, lanes, activités, sous-processus

    • fonctions logiques

    • événements début, fin et timer

    • événements intermédiaires

  • Process Quality, governance and metrics frameworks

    • référentiels déployés dans les différents secteurs

    • APQC process qualification framework

    • SCOR (chaine logistique)

    • Value Chain Reference Model

    • Business Process Maturity Model

    • bases de Six-Sigma

    • Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)

    • COBIT , Bâle II, Sarbanes-Oxley

Vous trouverez également les activités suivantes:

  • un chat pour discuter en synchrone entre stagiaires
  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, ...)
  • un quiz de 45 questions pour valider vos connaissances

Passez votre examen quand vous le souhaitez

Une fois votre préparation terminée, réservez votre examen en ligne en choisissant parmis les fournisseurs suivants:

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