Déployer une méthode agile au sein d’une organisation

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 14 heures
  • Textes: Français
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 1099 EUR
  • Débouchés: Chef de projet agile, Coach agile, Scrum Master, Product Owner, Agile Product Manager
  • Pré-requis: Professionnels de l’informatique (chefs et directeurs de projets, développeurs) d’un niveau minimum BAC+2 et d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum ou d’une première expérience dans une équipe agile.

Résumé de la formation

Les méthodes dites « agiles » sont très structurées et font appel à des compétences spécifiques.
Cette formations vous amène au certification « Déployer une méthode agile au sein de l’organisation ». Elle permet aux managers et décideurs de projets ayant déjà une première expérience dans une équipe agile de valider le corpus de compétences nécessaire à la mise en place d’une méthode agile au sein de leurs entreprises. Les méthodes agiles ont pour objectif d’assouplir la gestion projet dans le but de laisser place à la créativité au profit d’une planification dites « rigides » afin d’augmenter l’efficacité des équipes et accroître la satisfaction des clients.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez

Votre certification est comprise !

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permet de passer vos certifications officielles quand vous le souhaitez!
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

Partie 1 – Agilité : Principes et méthodes

  • Introduction
  • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
  • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
  • Présentation des principales méthodes agiles
  • Proposition de valeur des méthodes agiles
  • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Principes Agiles en détail
  • Variabilité et incertitude
  • Prédiction & adaptation
  • Validation de l’expérience
  • Work in progress
  • Progression
  • Performance

Partie 2 – Performance organisationnelle

  • Résilience des organisations
  • Organisation, culture d’entreprise et pratiques professionnelles
  • Quelles méthodes pour quelles organisations ?

Partie 3 – Audit « Agile »

  • Grille d’audit agile
  • Évaluer la maturité agile
  • Bénéfices attendus
  • Éléments clés du Business case

Partie 4 – Etude de cas basée sur la méthode SCRUM

  • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Rôles SCRUM
      • Le Product Owner
      • Le Scrum Master
      • Les Développeurs
  • Evènements et artefacts
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d’estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Le Sprint Planning
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
    • L’agilité à l’échelle
    • Incontournables organisationnels du passage de l’agilité à l’échelle
    • Comprendre les problématiques liées au passage à l’échelle
    • Le changement humain et l’accompagnement au changement

Partie 5 – Le plan de projet

  • Approfondissement du Business Case
  • Préparation du plan de déploiement
  • Préparation du plan de revue des bénéfices
  • Utilisation d’une méthode standardisée
  • Éléments indispensables à l’exécution du plan

Partie 6 – Gérer le projet de transformation organisationnelle

  • Exécution du plan de projet
  • Évaluation du risque
  • Contrôle de projet
  • Validation des bénéfices obtenus
  • Consolidation des retours d’expérience
Vous trouverez les activités suivantes:
  • un chat pour discuter en synchrone entre stagiaires
  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)

Objectifs de la formation

  • vous aurez en tête toutes les composantes de la méthodologie Agile
  • vous saurez exactement dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée en entreprise
  • vous maîtriserez les différentes étapes d’une méthode agile à travers l’exemple de la méthode SCRUM
  • vous saurez mener les différentes étapes d’un projet de mise en œuvre de la méthodologie
  • vous serez capable d’accompagner une organisation dans son projet de transformation

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • a

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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