Préparation à la certification
BPM Foundation OCEB2

Formation BPM certification:Comment aligner toutes les ressources de l'entreprise et atteindre ses objectifs

Formation en digital-learning disponible 24/7/365
Durée totale des vidéos: 10h
Langue: Français
Textes: Anglais
Prix: 699 EUR
Accès illimité à la formation Certification incluse (anglais)
Cas d'étude intégré à la formation

Attention: La certification nécessite un travail personnel en plus de la formation. Prévoyez environ 3 semaines avec les lectures complémentaires.

Formation BPM certification

Objectifs de la formation

  • en quoi consiste le BPM et en quoi il est central dans l'entreprise
  • en quoi les processus sont des actifs stratégiques de l'entreprise
  • quelles sont les caractéristiques d'un business process et les éléments clé
  • sur quels référentiels s'appuyer pour améliorer le fonctionnement de l'entreprise
  • comment déterminer la performance, la maturité et la conformité des processus métier

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation?

  • Toute personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise
  • Toute personne souhaitant améliorer la qualité
  • Toute personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l'entreprise
  • Toute personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien

Extrait de la formation

Pré-requis de la formation

Aucun pré-requis excepté un bon niveau d’anglais business (le vocabulaire et l’examen est an anglais)

Votre certification est comprise

Une fois votre préparation terminée, réservez votre examen:

En achetant cette formation, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

  • Business goals & objectives
    • les bases du business d’un point de vue général
    •  les bases de la stratégie business
    •  planification et définition des objectifs
    •  gestion de projets et de programmes
    • éléments de marketing
    • éléments de gestion du personnel
    • éléments de finance
  • Business Process Concepts & fundamentals
    • Identifier les processus business
    • Caractéristiques d’un processus business
    • As-is processes et to-be processes
    • Les niveaux de modélisation des processus business
    • Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
  • Business Process Management Concepts & Fundamentals
    • les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
    • organisation fonctionnelle ou centrée sur les processus
    • Styles de gestion de processus
    • Rôle et responsabilités des parties prenantes
    • les outils pour la gestion des processus business
  • Business Modeling
    • Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
    • Vision du business, Mission, buts, objectifs
    • Moyens, directives, stratégie, tactique, …
    • Aspects du Business Modeling
  • Business Process Modeling Concepts
    • Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
    • Les bases du BPMN
    • Eléments d’un diagramme BPMN
    • Flux de contrôle, flux de messages
    • Activités et décomposition
    • Evèvements, gateways, data objects, artifacts, associations
    • Grouper les éléments d’un modèle
    • Différence entre des flux séquentiels et parallèles
  • Business Process Modeling Skills
    • étude de diagrammes BPMN
    • Pools, lanes, activités, sous-processus
    • fonctions logiques
    • événements début, fin et timer
    • événements intermédiaires
  • Process Quality, governance and metrics frameworks
    • référentiels déployés dans les différents secteurs
    • APQC process qualification framework
    • SCOR (chaine logistique)
    • Value Chain Reference Model
    • Business Process Maturity Model
    • bases de Six-Sigma
    • Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
    • COBIT , Bâle II, Sarbanes-Oxley

Vous trouverez également les activités suivantes:

  • un chat pour discuter en synchrone entre stagiaires
  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • un quiz de 45 questions pour valider vos connaissances
  • un examen blanc corrigé de 82 questions

Cas d'étude original intégré

Cette formation contient un cas d’étude de 20 pages décrivant une situation d’entreprise en difficulté. En suivant le BPM Strategic Path de Skills4All, vous trouverez les solutions BPM qui permettent de traiter le cas et de relancer l’entreprise.

Les Avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Débouchés: Chef de projet, Business Analyst, Process Owner

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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