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Certification SCRUM Product Owner®

(2 certifications comprises)

710.95 CHF

Cette formation vous prépare à la certification Professional SCRUM Product Owner (PSPO I) de scrum.org.
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Informations

Résumé de la formation

Cette formation vous amène aux DEUX certifications :

– la certification Gérer des projets avec la méthode agile inscrite au répertoire spécifique RS5695 qui vous permettra également d’avoir une reconnaissance nationale

– la certification internationale Professional SCRUM Product Owner (PSPO I) qui est l’une des plus difficiles mais aussi la plus reconnue sur le marché au niveau internationale

Points forts de la formation Certification SCRUM Product Owner®

La formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne cherchant à connaitre la méthodologie SCRUM®
  • vous êtes chef de projet ou futur chef de projet cherchant des connaissances sur la méthodologie agile la plus répandue: SCRUM®
  • vous êtes une personne amenée à jouer le rôle de Product Owner dans une entreprise et souhaitant s'y préparer
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre les méthodologies agiles
  • vous êtes une personne travaillant de près ou de loin avec une équipe agile

Détails de la formation

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Certification SCRUM Product Owner®

Programme de la formation Certification SCRUM Product Owner®

Après cette formation, vous pouvez :

– passer la certification Gérer des projets avec la méthode agile RS5695 (Kagilum) 

– vous inscrire directement sur le site Scrum.org pour passer votre certification Professional Product Owner (PSPO I).

 

– vous inscrire directement sur le site Scrum.org pour passer votre certification Professional Product Owner (PSPO I).

Cette formation passe en revue la méthodologie SCRUM® et vous offre 2 quizz de 80 questions pour valider vos acquis avant de passer la certification SCRUM.org.

Qu’est-ce que SCRUM®?

SCRUM® est la méthode agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle explique de façon très concrète comment dérouler utiliser agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée. Au fil des itérations, SCRUM® livre des incréments de fonctionnalité attendus par les clients: la plus grande valeur est livrée en premier, les fonctionnalités moins importantes sont livrées plus tard.

Vous trouverez dans SCRUM® des réponses à vos problématiques de gestion de projets dynamiques avec un time-2-market serré. Vous verrez de nombreux outils que vous pourrez réutiliser, même dans des gestions de projet classiques.

  • Introduction
    • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
    • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
    • Proposition de valeur des méthodes agiles
    • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
    • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
    • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
    • Elevator speach
    • Value optimizer / expertise marché / releases
    • Qui est le Product Owner?
    • Quels points d’attention pour le Product Owner
  • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d’estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Découpage en tâches
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L’exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Performance de SCRUM
  • Les Sprints en détails
    • Principes fondamentaux
    • Définition du Done
    • Requirements et User Stories
    • Confirmation, Conversation, Card
    • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
    • Story points
    • Ideal days
    • Planning poker
    • Vélocité
    • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM
  • SCRUM à l’échelle
    • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
    • SCRUM of SCRUMS®
    • Nexus®
    • SAFe®

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un chat pour discuter en synchrone entre stagiaires
  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • 2 quiz de 80 questions pour valider vos connaissances

Certification Scrum.org

La certification PSPO I est comprise. Ce sont toutes les deux un QCM de 80 questions, durée 1h en anglais score attendu 85% de bonnes réponses. Sauf modification des conditions sur Scrum.org.

Pas de prérequis particulier pour passer la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum).

Un bon niveau d’anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer la certification internationale Professional SCRUM Product Owner (PSPO I) de Scrum.org.

Pour y parvenir, le programme intègre 2 certifications :

  • La certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum) à passer prioritairement
  • La certification internationale Professional Scrum Product Owner (PSPO I®) de Scrum.org

Le passage de ces 2 certifications est compris dans le prix de la formation. 

Kagilum est un organisme francais certificateur dont la certification Gérer des projets avec la méthode agile inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS5695.

Modalités de passage de la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum)

L’examen de 1h30 se déroule sur la plateforme d’examen du certificateur et propose un projet simulé représentatif de situations de travail réelles. Ce sujet est présenté au début de l’examen et il est ensuite décliné en une séquence de QCM et de questions à réponses rédigées. Pour plus d’information sur les modalités d’évaluation précises veuillez vous reporter sur le site de notre partenaire : https://www.wensei.com/en/certifications/gerer-projets-methode-agile

Cette formation vous permettra de préparer la certification Gérer des projets avec la méthode agile inscrite au répertoire spécifique sous le numéro RS5695 et la certification Professional SCRUM Product Owner® (PSPO I)

  • vous aurez en tête toutes les composantes de la méthodologie SCRUM®
  • vous saurez exactement dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée
  • vous connaitrez les points d’attention pour mettre en oeuvre SCRUM dans votre entreprise
  • vous connaitrez les points d’attention pour remplir la mission de SCRUM Product Owner
  • vous aurez votre propre plan de révision pour passer la certification Professional SCRUM Product Owner® (PSPO I)

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

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Compétences apportées par la formation

FAQ

Questions fréquentes

Cet espace vous permet d’accéder aux réponses des questions les plus fréquemment posées par les apprenants.

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