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PRINCE2® Foundation pour étudiants

En tant qu'étudiant, Skills4All vous propose sa formation officielle à la gestion de projets PRINCE2® Foundation

PRINCE2 Foundation

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 15 heures
  • Textes: Français
  • Accès à la formation: Disponible pendant 1 an
  • Prix: 230 EUR
  • Attention: La certification n'est pas comprise dans la formation.
  • Pré-requis: Aucun pré-requis pour suivre cette formation.

Résumé de la formation

Cette formation comprends les 8h de vidéo HD, consultables depuis partout, les lectures complémentaires et le quiz de fin de cursus pour tester vos acquis. Le tout représente 15 heures de formation au total (soit 10EUR/h).
La certification n’est pas comprise dans la formation.
Ajoutez la certification PRINCE2® Foundation à votre CV !
A savoir 
  • vous progressez à votre rythme mais dans un cadre établi
  • vous serez prêts à décrocher une certification internationale de valeur sur le marché
  • vous pouvez consulter les vidéos sur n’importe quelle plate-forme 24/7/365
  • les vidéos sont téléchargeables, donc consultables off-line

Pour vous inscrire

Envoyez un mail à contact@Skills4All.com depuis votre messagerie d’école/université avec en pièce jointe le scan de votre carte d’étudiant. Nous procèderons à votre inscription dès réception de votre paiement

Programme de la formation

Dans cette formation vous trouverez:
  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2

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