SAFe® PMPO- Product Manager & Product Owner

Testez vos connaissances sur les référentiels

Durée de la formation: 2 jours
Langue: Française
Diapos: Anglais
Présentiel: nous consulter
Prix: 999EUR
Certification incluse

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Contenu

1- Introduction à SAFe®
– Comment identifier les problèmes à résoudre
– Connaitre les valeurs fondamentales de SAFe®
– Appliquer une stratégie de mise en œuvre (accompagnement au changement, formation et ARTs)

2- Adopter une attitude Lean-Agile au sein de l’organisation
– Lean mindset (Valeur, leadership, flow, innovation, …)
– Les 12 principes agiles (Agile Manifesto)

3- Explorer les rôles de Product Manager et Product Owner
– Comparer les rôles de Product Manager et de Product Owner
– Définir le rôle de Product Manager
– Définir le rôle de Product Owner
– Ecueils et meilleures pratiques

4- Contribuer au contenu du Portefeuille Agile
– Décrire les rôles de la gestion du Portefeuille de programmes
– Elaborer des Portfolio Epics
– Collaborer avec l’Epic Owner
– Estimer les Epics et réaliser des prévisions

5- Définir et gérer la valeur de la Solution
– Identifier les Value Streams Opérationnels et de Développement
– Définir les Capabilities & Enablers
– Aligner les Solutions au contexte
– Collaborer autour du Solution Intent
– Décrire le Value Stream Kanban
– Expliquer le rôle du Solution Manager
6- Etre un Product Manager efficient
– Apprendre le rôle de Product Manager
– Utiliser des Personae pour piloter l’orientation client
– Intégrer la User eXperience (UX)
– Développer la Vision et la Roadmap
– Prioriser le Program Backlog
– Estimer les Features
– Préparer le PI Planning
– Collaborer avec le System Engineer/Architect
– Participer aux cérémonies PI
– Développer des équipes de Product Management efficientes

7- Etre un Product Owner efficient
– Apprendre le rôle de Product Owner
– Préparer le Team Backlog
– Explorer les User Stories et Enablers
– Estimer les User Stories
– Préparer le PI Planning
– Planifier l’Iération
– Exécuter une itération
– Expliquer les bases de SAFe aux Teams, Kanban et XP
– Coordonner pendant les différentes cérémonies

8- Impliquer les parties prenantes
– Identifier les parties prenantes et construire un plan d’engagement des parties prenantes
– Collaborer avec les Business Owners
– Construire la confiance entre les parties prenantes

9- Construire des communautés de pratiques

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