ATLAS, notre moteur de conception pédagogique, transforme vos référentiels de compétences en dispositifs de formation opérationnels en mode SaaS utilisables en quelques heures dans toute votre organisation.
La clé: industrialiser vos pratiques de montée en compétences.
Dix situations concrètes où ATLAS transforme un besoin de montée en compétences en dispositif opérationnel — produit en 48h, déployé à l'échelle.
Formation rapide des équipes qualité, production et pharmacovigilance sur GMP/BPF, ICH Q10, FDA 21 CFR Part 211, MDR, CAPA et data integrity — souvent dans le cadre d'un plan de remédiation post-audit.
Copilot ou ChatGPT Enterprise déployé, mais l'usage réel reste superficiel. Former plusieurs milliers de collaborateurs pour transformer leurs pratiques métier — pas juste résumer des mails.
Sensibiliser massivement les collaborateurs non techniques : phishing, fraude au président, mots de passe, NIS2, IA et données sensibles. Sans jargon, avec des cas concrets par métier.
Passage de la vente produit à la vente de solutions. La force commerciale doit apprendre à construire un business case, adresser des décideurs C-level et défendre la marge face à la pression prix.
Fusion, nouvel ERP, réorganisation. Les managers de proximité doivent accompagner le changement, maintenir la motivation et gérer l'incertitude sans lâcher la performance opérationnelle.
Renouvellement ou changement de version d'un référentiel : ISO 9001, ISO 22000, IFS, HACCP, MDR, Qualiopi. Former vite, documenter la montée en compétences et produire les certificats avant l'audit.
Remplacer le "avec celui qui est disponible" par un parcours cohérent. Supprimer les écarts de pratique, les erreurs de débutants, et libérer les managers des répétitions infinies.
Les meilleurs experts deviennent managers sans jamais avoir appris le rôle. Délégation, feedback, priorisation, gestion des tensions — les compétences qui ne s'apprennent pas par osmose.
Nouvelle offre, nouvelle gamme, nouveaux arguments de valeur. Former les commerciaux avant le lancement — pas après les premiers RDV ratés — avec cas d'usage, objections et limites à ne pas franchir.
Sous pression d'un client grand compte, d'un assureur cyber ou d'un audit ISO 27001. Phishing, RGPD, fraude au virement, usage de l'IA — sans mobiliser une équipe IT inexistante.
Remplissez ce formulaire pour recevoir vos accès GRATUITS à notre plateforme et la formation “Déploiement opérationnel de l’IA dans le travail quotidien de l’entreprise”.
Ce parcours explique comment déployer l’IA dans le quotidient d’une entreprise, en respectant la réglementation, en se focalisant sur les processus les plus important et en dégageant le maximum de valeur.
Vingt questions, quatre dimensions, un score. Ce diagnostic ne mesure pas la qualité de vos formations — il mesure la vitesse à laquelle votre organisation passe du « il faut former sur ce sujet » au « les équipes sont opérationnelles ».
ATLAS est la technologie propriétaire de notre partenaire Groupe SAVEN dédiée à la production industrialisée de dispositifs pédagogiques.
Concrètement, ATLAS permet de produire des dispositifs pédagogiques plus vite, avec davantage de cohérence, dans un cadre robuste, tout en conservant un haut niveau de qualité pédagogique.
ATLAS n’est pas proposé comme un logiciel autonome : ce que nous vendons, ce sont des dispositifs produits grâce à ATLAS, au service de vos enjeux de montée en compétences.
Notre différence repose sur un principe simple : nous ne fonctionnons pas comme une agence de co-construction illimitée. Nous travaillons dans un cadre clair, pensé pour concilier rapidité, qualité, cohérence et maîtrise des coûts.
Définition du besoin, des paramètres, des options et du périmètre dès le départ.
Production du dispositif dans un cadre industriel propriétaire, garant de cohérence et de vitesse.
Validation organisée, sans dériver vers une co-rédaction ouverte et interminable.
Un acteur EdTech spécialisé dans les dispositifs de formation digitaux, avec une expertise reconnue sur les compétences digitales et les environnements de déploiement à grande échelle.
Les informations tarifaires présentes sur ces pages ne sont pas des engagements contractuels : ils sont amenés à changer
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