Aujourd’hui, les entreprises ont besoin d’être réactives au changement de leurs clients, de la concurrence, de l’environnement et donc l’adaptabilité devient une question extrêmement importante pour être adaptable, il faut être réactif et structurer.

Pour faire de l’agilité, il faut s’appuyer sur des méthodes claires, rapides, largement répandues et facilement compréhensibles et SCRUM est une de ces méthodes, par exemple.

Et pourquoi faire de l’agilité, c’est le moyen le plus efficace pour être adaptable, adaptable, au marché, au client mais pas seulement, au niveau des équipes, mais au niveau de toutes les entreprises, l’adaptabilité de l’entreprise devient un enjeu majeur. Et donc par ricochet, l’adaptabilité des employés, des métiers, des individus est devenue un enjeu stratégique pour tout le monde. Plutôt que réinventer la roue, l’idée est de s’appuyer sur des méthodologies dites agiles qui existent depuis longtemps et qui sont largement répandues à travers le monde, SCRUM en est une.

Les avantages de la formation en agilité sont nombreux. Parmi les principaux, on peut citer les suivants :

• une meilleure communication et collaboration entre les membres d’une équipe;
• une plus grande réactivité face aux changements;
• une plus grande flexibilité et adaptabilité aux changements;
• une plus grande efficacité et productivité.

Les compétences acquises lors d’une formation en agilité dépendent du type de formation et du niveau de l’agilité. Les formations en agilité de base permettent aux participants de comprendre les concepts de l’agilité et de développer des habiletés pour les appliquer. Les formations en agilité avancées permettent aux participants de développer des compétences en leadership et en gestion de projet agiles.

L’agilité est importante car elle permet de répondre aux changements et aux besoins des clients rapidement.