Nos formations en agilité vous permettrons d’augmenter la crédibilité de la conduite de vos projets par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs. Le but est d’apporter le plus de valeur possible à vos projets.
Formations éligibles au CPF
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1 100,00 €
21 heures
24h/24 7j/7
1 399,00 €
35 heures
24h/24 7j/7
1 299,00 €
30 heures
24h/24 7j/7
799,00 €
15 heures
24h/24 7j/7
829,00 €
15 heures
24h/24 7j/7
839,00 €
16 heures
24h/24 7j/7
1 499,00 €
42 heures
24h/24 7j/7
1 500,00 €
21 heures
24h/24 7j/7
1 200,00 €
15 heures
24h/24 7j/7
149,00 €
7 heures
24h/24 7j/7
Dans cette catégorie, vous retrouverez nos formations agiles certifiantes 100% en ligne, dont : Nos formations de méthodes agiles sur comment devenir Chef de Projet, nos formations de méthodes agiles Scrum sur comment devenir Scrum Master et Product Owner, nos formations agiles SAFe, Prince2® Practitioner, Bootcamp, et plus encore…
La méthode Agile recommande de se fixer des objectifs à court terme pour gagner en flexibilité. Le projet est ainsi divisé en plusieurs sous-projets, chacun étant traité jusqu’à ce que l’objectif soit atteint.
Une entreprise agile n’est pas rigide dans ses processus. Elle est capable de s’adapter rapidement aux changements inattendus (de manière réactive) et aux nouvelles tendances (de manière proactive) qui apparaissent dans son secteur tout en maintenant une continuité stratégique, opérationnelle et humaine.
Le principal avantage de l’approche Agile est sa flexibilité. L’équipe de projet réagit rapidement aux changements du client et aux événements imprévus. Un autre avantage est la collaboration et la communication fréquentes avec le client, ainsi que sa forte implication dans le projet. Une relation de confiance s’établit.
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Aujourd’hui, les entreprises ont besoin d’être réactives au changement de leurs clients, de la concurrence, de l’environnement et donc l’adaptabilité devient une question extrêmement importante pour être adaptable, il faut être réactif et structurer.
Pour faire de l’agilité, il faut s’appuyer sur des méthodes claires, rapides, largement répandues et facilement compréhensibles et SCRUM est une de ces méthodes, par exemple.
Et pourquoi faire de l’agilité, c’est le moyen le plus efficace pour être adaptable, adaptable, au marché, au client mais pas seulement, au niveau des équipes, mais au niveau de toutes les entreprises, l’adaptabilité de l’entreprise devient un enjeu majeur. Et donc par ricochet, l’adaptabilité des employés, des métiers, des individus est devenue un enjeu stratégique pour tout le monde. Plutôt que réinventer la roue, l’idée est de s’appuyer sur des méthodologies dites agiles qui existent depuis longtemps et qui sont largement répandues à travers le monde, SCRUM en est une.
Les avantages de la formation en agilité sont nombreux. Parmi les principaux, on peut citer les suivants :
Les compétences acquises lors d’une formation en agilité dépendent du type de formation et du niveau de l’agilité. Les formations en agilité de base permettent aux participants de comprendre les concepts de l’agilité et de développer des habiletés pour les appliquer. Les formations en agilité avancées permettent aux participants de développer des compétences en leadership et en gestion de projet agiles.
L’agilité est importante car elle permet de répondre aux changements et aux besoins des clients rapidement.
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