SCRUM® est la méthode de livraison agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle explique de façon très concrète comment dérouler la création d’un produit de façon agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée. Au fil des itérations, SCRUM® livre des incréments de fonctionnalité attendus par les clients: la plus grande valeur est livrée en premier, les fonctionnalités moins importantes sont livrées plus tard.

Vous trouverez dans SCRUM® des réponses à vos problématiques de gestion de projets dynamiques avec un time-2-market serré. Vous verrez de nombreux outils que vous pourrez réutiliser, même dans des gestions de projet classiques.

• Introduction
• • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
  • Principes du Manifeste agile
• Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile
• Introduction et concepts de la gestion de projets agile
• Pourquoi les méthodes agiles?
  • Proposition de valeur des méthodes agiles
  • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
• Introduction à SCRUM
  • Les principes fondamentaux de SCRUM
  • Introduction aux rôles SCRUM
• Le Product Owner
• Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
• • Le Sprint Backlog
  • Le Product Backlog
  • Le grooming ou refinement
  • Les méthodes d’estimation agiles
  • Les Sprints
  • Le Sprint Backlog
  • Découpage en tâches
  • Le Sprint Planning
  • Le Sprint Goal
  • L’exécution des Sprints
  • La Sprint Review
  • Sprint retrospective
• Principes Agiles en détail
  • Variabilité et incertitude
  • Prédiction & adaptation
  • Validation de l’expérience
  • Work in progress
  • Progression
  • Performance
• Performance de SCRUM
• Les Sprints en détails
  • Principes fondamentaux
  • Définition du Done
  • Requirements et User Stories
  • Confirmation, Conversation, Card
  • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
• Estimations et vélocité
  • Story points
  • Ideal days
  • Planning poker
  • Vélocité
  • Dette technique
• Le Daily Scrum en détails
• Utilisation des Burndown charts
• Les rôles SCRUM
• Les différentes structures d’équipes SCRUM

Aucun pré-requis

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permet de passer votre certification officielle quand vous le souhaitez!

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

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• vous aurez en tête toutes les composantes de la méthodologie SCRUM®
• vous saurez exactement dans quels cas de figure cette méthodologie est la plus adaptée
• vous connaitrez les points d’attention pour mettre en oeuvre SCRUM dans votre entreprise
• vous connaitrez les points d’attention pour remplir la mission de SCRUM Product Owner
• vous aurez votre propre plan de révision pour passer la certification Professional SCRUM Product Owner® (PSPO I)

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Le but de Skills4All est de fournir des formations de haute qualité et accessibles à tous les apprenants, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de compétence. Les cours sont conçus pour être pratiques, pertinents et interactifs, offrant aux apprenants une expérience d’apprentissage agréable et stimulante.