Méthodes Agiles – Comprendre la démarche Agile

Partie n°1 – Introduction aux méthodes agiles Retours sur l’agilité

• qu’est-ce que l’agilité en entreprise ?
• Les 4 valeurs agiles
• En quoi les approches agiles sont-elles différentes des approches classiques ?
• Livraison itérative et incrémentale et MVP Quand appliquer une méthode agile ?
  
  

Partie n°2 – La culture agile

• Les 12 principes agiles en détails
• Evaluer la maturité agile de l’organisation
• Etapes principales de la mise en oeuvre de l’agilité
  
  

Partie n°3 – Les principales méthodes agiles

• Eléments communs à toutes les méthodes agiles
• Kanban
• Scrum
• Extrem Programming
• Lean programming
• DevOps
  
  

Partie n°4 – Conduire un projet en mode agile

• Complémentarités entre approches agiles et classiques
• Comprendre le fonctionnement détaillé d’une approche agile
• Equipe : Facilitateur, responsable produit, équipe de développeurs
• Evènements
• Artefacts
• Outils
• Illustration sur cas d’étude avec Scrum
• Sélection et préparation de l’équipe : valeurs et méthode de communication interpersonnelle DISC
• Contractualisation agile
• Constitution du Product Backlog : PBIs, User Stories, priorisation et estimation
• Sprint Planning : Sprint Backlog, Sprint Goal
• Sprint Execution : Daily Scrum et Kanbans
• Sprint Review
• Sprint Retrospective
  
  

Partie n°5 – Agilité à l’échelle

• Problématiques de l’agilité à l’échelle
• Organiser plusieurs équipes agiles travaillant sur un même produit
• Organiser plusieurs équipes agiles travaillant sur plusieurs produits
• Comment rendre agile toute l’organisation
• Tour d’horizon des principales méthodes d’agilité à l’échelle
• Feature teams
• Scrum of Scrums
• Less
• Spotify
• SAFe
  
  

• aucun pré-requis technique ;
• expérience souhaitée en gestion de projets ou participation occasionnelle à un projet dans le cadre de ses missions;
• avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés

• appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets;
• être en capacité de choisir la méthode agile la plus adaptée au contexte;
• être en capacité de comprendre les choix méthodologiques liés à la gestion des projets dans l’entreprise et de s’y adapter;
• être capable d’identifier les freins et les leviers pour la mise en oeuvre de l’agilité

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.