• Présentation de PRINCE2 Agile
  • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
  • Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement
  Éligible CPF
• Caractéristiques d’Agile
  • Définir les bases
  • Synthèse des modèles Agile les plus connus
  • Comportements, concepts et techniques
• Fusion PRINCE2 / Agile
  • Adhérer à la communauté PRINCE2
  • Identifier les avantages de PRINCE2 Agile
  • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2 Agile
• Intégration d’Agile à la méthode PRINCE2
  • Principes de base de PRINCE2
  • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
  • Visualiser le pré-projet et la phase d’initialisation du projet
  • Améliorer les différentes étapes de la livraison
  • Simplifier la dernière étape de livraison du produit
• Flexibilité et ajustement
  • Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et les coûts
  • Définir les cinq cibles – les critères permettant d’étayer la réflexion
• Se familiariser avec PRINCE2 Agile
  • Appliquer les principes de PRINCE2
  • Les comportements Agile
• Les 7 thèmes PRINCE2
  • Classer les thèmes par priorité
  • Développer le thème Cas d’affaire
  • Étoffer le thème Organisation
  • Clarifier la portée du thème Qualité
  • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
  • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement
• Ajustement des 7 processus PRINCE2
  • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
  • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
  • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
  • Gérer l’interface entre la gestion de projets et la Livraison du produit
  • Vérifier que la livraison du produit s’appuie sur les principes Agile
  • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
  • Clore le projet correctement
• Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2
  • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
• Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
  • Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup
  • Appliquer l’approche Lean Startup au modèle PRINCE2
• Évaluation de la compatibilité Agile avec l’outil Agilometer
  • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie
  • Définir l’environnement Agile d’un projet
  • Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 domaines
• Définition des besoins et des récits utilisateurs
  • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
  • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
  • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat
  • Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
  • Insuffler les bons comportements
  • Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité
  • Examen blanc n°1et n°2 et corrections

Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile ou en mode classique.
Une connaissance de PRINCE2 est un plus, même si la formation PRINCE2 Foundation n’est pas un pré-requis officiel.

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• Vous saurez comment intégrer une méthode de livraison itérative et incrémentale comme SCRUM avec une gestion de projets classique internationalement reconnue comme PRINCE2.
• Vous serez préparé au mieux pour passer la certification PRINCE2 Agile Foundation (certification incluse).
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