Certification PRINCE2® AGILE Foundation

• Présentation de PRINCE2® Agile
  • Approche Projet / Pratiques traditionnelles
  • Appliquer les principes de PRINCE2® Agile aux projets uniquement
  Éligible CPF
• Caractéristiques d’Agile
  • Définir les bases
  • Synthèse des modèles Agile les plus connus
  • Comportements, concepts et techniques
• Fusion PRINCE2® / Agile
  • Adhérer à la communauté PRINCE2®
  • Identifier les avantages de PRINCE2® Agile
  • Savoir où et quand appliquer le modèle PRINCE2® Agile
• Intégration d’Agile à la méthode PRINCE2®
  • Principes de base de PRINCE2®
  • Clarifier les adaptations nécessaires au mode de fonctionnement Agile
  • Visualiser le pré-projet et la phase d’initialisation du projet
  • Améliorer les différentes étapes de la livraison
  • Simplifier la dernière étape de livraison du produit
• Flexibilité et ajustement
  • Adapter le produit à livrer, Ajuster les délais et les coûts
  • Définir les cinq cibles – les critères permettant d’étayer la réflexion
• Se familiariser avec PRINCE2® Agile
  • Appliquer les principes de PRINCE2®
  • Les comportements Agile
• Les 7 thèmes PRINCE2®
  • Classer les thèmes par priorité
  • Développer le thème Cas d’affaire
  • Étoffer le thème Organisation
  • Clarifier la portée du thème Qualité
  • Combiner les principes Agile dans les thèmes Plans et Progression
  • Mettre à jour les thèmes Risque et Changement
• Ajustement des 7 processus PRINCE2®
  • Incorporer les Sprints et les timebox basées sur les flux
  • Maintenir la ligne directrice précise du projet et prendre en compte les nouvelles idées
  • Adapter le processus Contrôler une séquence à un environnement Agile
  • Gérer l’interface entre la gestion de projets et la Livraison du produit
  • Vérifier que la livraison du produit s’appuie sur les principes Agile
  • Vérifier la faisabilité du projet avec les limites de séquences
  • Clore le projet correctement
• Intégration des concepts et des techniques Agile au modèle PRINCE2®
  • Évaluer la complexité du projet avec le modèle Cynefin
• Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit
  • Améliorer l’apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup
  • Appliquer l’approche Lean Startup au modèle PRINCE2®
• Évaluation de la compatibilité Agile avec l’outil Agilometer
  • Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie
  • Définir l’environnement Agile d’un projet
  • Ajuster PRINCE2® en fonction du feedback concernant les 6 domaines
• Définition des besoins et des récits utilisateurs
  • Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile
  • Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité
  • Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat
  • Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats
  • Insuffler les bons comportements
  • Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité
  • Examen blanc n°1et n°2 et corrections

Posséder une expérience de gestion de projet en mode Agile ou en mode classique.
Une connaissance de PRINCE2® est un plus, même si la formation PRINCE2® Foundation n’est pas un pré-requis officiel.

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En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

• Vous saurez comment intégrer une méthode de livraison itérative et incrémentale comme SCRUM avec une gestion de projets classique internationalement reconnue comme PRINCE2®.
• Vous serez préparé au mieux pour passer la certification PRINCE2® Agile Foundation (certification incluse).
• Vous connaîtrez les spécificités des méthodes classiques et agiles

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