Préparation à la certification PMP®
(certification + adhésion PMI comprises)

Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide Sixth edtion en détails, les pratiques agiles et toutes les connaissances nécessaires pour passer votre certification Project Management Professional (PMP)®.

Cette formation se décompose en 3 grandes parties:

Partie 1 – Approche projet

Cette partir se compose d’un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l’agilité et les approches classiques. Le sommaire en est le suivant:

Introduction

• Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches

Créer une équipe performante

• Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
• Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.

Démarrer le projet

• Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
• Intégrer les activités de planification de projet, éterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
• Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.

Réaliser le travail

• Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
• Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet

Garder l’équipe sur la bonne voie

• Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
• Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.

Garder à l’esprit le métier de l’entreprise

• Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
• Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.

Partie 2 – PMBOK Guide 6th edition

Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:

• Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®

• Les principes de la gestion de projet selon le PMI®

• L’environnement du chef de projet

• Les process groups

• Le knowledge area “Integration”

• Le knowledge area “Scope”

Partie 2

• Le knowledge area “Schedule”

• Le knowledge area “Costs”

• Le knowledge area “Quality”

• Le knwoledge area “Resources”

Partie 3

• Le knowlegde area “Communication”

• Le knowledge area “Risks”

• Le knwoledge area “Procurement”

• Le knwoledge area “Stakeholders”

Partie 3 – Agile Practice Guide expliqué

Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l’agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:

• Qu’est-ce que l’agilité?

• Quelles sont les valeurs et les principes agiles?

• Quelles sont les avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles?

• Comment mettre en oeuvre l’agilité?

La formation contient également 8 quiz totalisant 1500+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.

Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.

Note: Le PMBOK® Guide Sixth edition vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.