Préparation à la certification PMP®
(certification + adhésion PMI comprises)

PMP est la certification la plus reconnue dans le métier de chef de projet - elle valide votre expérience professionnelle et votre expertise dans le domaine

obtenir une certification pmp

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 35 heures
  • Décomposition de la durée: 20 heures liées aux vidéos + 15 heures de travail sur les examens blancs
  • Textes: Anglais
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 1199 EUR
  • Débouchés: Chef de projet (maitrise d'ouvrage ou maitrise d'oeuvre), PMO
  • Pré-requis: - Il n'y a aucun pré-requis pour suivre la formation.
    - Par contre, pour passer la certification, des pré-requis sur l'expérience professionnelle s'appliquent: au moins 36 mois de gestion de projet à niveau BAC+4 et 60 mois à niveau inférieur à BAC+4. Attention cette expérience doit avoir eu lieu dans une période de temps limitée précédent l'application: Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org pour bien vérifier votre éligibilité.
    - Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org.

Résumé de la formation

Dans cette formation seront passé en revue l’ensemble des connaissances qu’un chef de projet devrait détenir pour mener à bien des projets ambitieux à l’échelle internationale.
PMP est la certification la plus reconnue à l’international car elle valide à la fois des connaissances approfondies du métier de chef de projet, mais également valide une expérience professionnelle qui peut être auditée.
La formation contient tout le matériel nécessaire pour vous préparer au mieux à la certification:
  • vidéos détaillées de tout le contenu PMBOK Guide Sixth edition
  • Support de cours en PDF
  • Braindump contenant les incontournables à savoir pour passer la certification
  • Lectures et vidéos complémentaires
  • 8 quiz totalisant 1500+ questions pour parfaire toutes vos connaissances dans le détail
Votre formation :
  • Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Certification et adhésion inclus !

Avec votre formation est inclus un voucher pour passer votre certification officielle à la fin de votre formation ! L’adhésion de un an auprès du PMI est incluse également.
Pour passer votre certification, il faut réserver votre créneau ici chez Pearson Vue (cliquez ici)
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente
Depuis mai 2020 les examens PMP se passent préférentiellement en ligne via internet.

Informations supplémentaires

  • - Fournit les 35 contact hours demandées par le PMI®
    - Le prix de la certification est compris
    - Le prix d'un an d'adhésion au PMI est compris
    - Le PMBOK® Guide est fourni en pdf dès votre adhésion au PMI
    - Assurez-vous que vous disposez bien des 150 jours de travail personnel avant de commencer le cursus.

Programme de la formation

Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide Sixth edtion en détails, les pratiques agiles et toutes les connaissances nécessaires pour passer votre certification Project Management Professional (PMP)®.
Cette formation se décompose en 3 grandes parties:

Partie 1 – Approche projet

Cette partir se compose d’un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l’agilité et les approches classiques. Le sommaire en est le suivant:

Introduction

  • Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches

Créer une équipe performante

  • Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
  • Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.

Démarrer le projet

  • Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
  • Intégrer les activités de planification de projet, éterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
  • Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.

Réaliser le travail

  • Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
  • Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet

Garder l’équipe sur la bonne voie

  • Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
  • Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.

Garder à l’esprit le métier de l’entreprise

  • Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
  • Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.

Partie 2 – PMBOK Guide 6th edition

Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:
  • Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
  • Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
  • L’environnement du chef de projet
  • Les process groups
  • Le knowledge area “Integration”
  • Le knowledge area “Scope”
Partie 2
  • Le knowledge area “Schedule”
  • Le knowledge area “Costs”
  • Le knowledge area “Quality”
  • Le knwoledge area “Resources”
Partie 3
  • Le knowlegde area “Communication”
  • Le knowledge area “Risks”
  • Le knwoledge area “Procurement”
  • Le knwoledge area “Stakeholders”

Partie 3 – Agile Practice Guide expliqué

Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l’agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:
  • Qu’est-ce que l’agilité?
  • Quelles sont les valeurs et les principes agiles?
  • Quelles sont les avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles?
  • Comment mettre en oeuvre l’agilité?
La formation contient également 8 quiz totalisant 1500+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.
Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.
Note: Le PMBOK® Guide Sixth edition vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.
 

Objectifs de la formation

  • Vous aurez toutes les informations pour préparer et passer votre certification PMP® basée sur le PMBOK Guide version 6, 2017
  • Vous aurez une vue complète du livre de référence PMBOK® Guide et des connaissances nécessaires aux chefs de projet PMP®
  • Vous connaitrez votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide
  • Vous disposerez d'un plan de révision précis
  • Vous disposerez des 35 PDU®/Contact hours nécessaires au passage de votre certification

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • Tous les chefs de projet expérimentés qui souhaitent faire reconnaître leur expérience au niveau international
  • Toutes les personnes souhaitant obtenir rapidement l'ensemble des connaissances attendues d'un chef de projet professionnel
  • Toutes les personnes qui veulent connaitre en détail le métier de chef de projet

IMPORTANT: Processus de certification

Pour vous certifier PMP il faut:
  • justifier de 35 heures de formation au PMBOK® Guide (la formation PMP Skills4All les apporte)
  • justifier au moins 36 mois de gestion de projet à niveau BAC+4 et 60 mois à niveau inférieur à BAC+4.
  • cette expérience est à justifier dans les 8 années précédant la soumission du dossier au PMI®
Après vérification de l’éligibilité de votre dossier, le PMI® envoie à chaque soumissionnaire une lettre d’éligibilité qui contient un numéro de soumission.
Vous avez ensuite un an pour passer l’examen PMP. Vous pouvez vous inscrire sur le PMI en cliquant ICI
Une fois votre inscription effectuée vous pouvez compléter votre dossier intitulé “compléter votre dossier PMP” en cliquant  ICI
Pour information, vous devrez renseigner:
  • Votre diplôme le plus élevé + la formation PMP chez Skills4all
  • Les caractéristiques de vos projets (nom, fonctions occupées, dates projets, budget, taille équipe)
  • La description détaillée (200-500 mots) de chaque projet (objectif du projet, résultat, rôle, responsabilités, livrable  etc..)
–> Réponse du PMI sur l’éligibilité de votre dossier : 5 à 10 jours en moyenne. 
 

Remarques importantes

La Certification PMP® est une certification exigeante qui nécessite un travail personnel soutenu: la charge de travail personnel peut avoisiner les 120 jours ou plus, en fonction de sa capacité de travail .
Cette certification nécessite aussi un travail régulier, constant: c’est une course de fond, pas un sprint. Ce sont les personnes réellement motivées et qui consacrent du temps à leur préparation qui décrochent la certification PMP

Skills4All est un des rares ATP en France

Les avis de nos stagiaires

Voici les 50 derniers avis de nos clients 

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

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Paiement sécurisé

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