Maîtrisez les méthodes agiles pour piloter efficacement vos projets en tant que Scrum Master ou Product Owner. Devenez acteur du changement en adoptant les rituels et outils agiles les plus utilisés, et certifiez-vous pour donner un nouvel élan à votre carrière.
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14h de vidéos + 8h de quiz pour valider les connaissances + 5h pour réaliser le cas pratique + 2h pour rédiger le dossier + 1h de soutenance
Taux de présentation : 85%
Vous avez déjà piloté un projet… ou au contraire, vous entendez parler d’agilité partout, mais souhaitez vraiment savoir ce que cela implique au quotidien ?
Cette formation s’adresse aux professionnels expérimentés qui veulent passer à l’agilité avec méthode, clarté et impact. Elle vous plonge dans le fonctionnement concret des équipes agiles et vous prépare à assumer pleinement les rôles clés de Scrum Master ou Product Owner.
Deux rôles complémentaires mais fondamentalement différents : le Scrum Master veille au respect du cadre et facilite les interactions, tandis que le Product Owner incarne la vision produit et maximise la valeur livrée. Trop souvent confondus, ces rôles exigent des postures précises, que vous apprendrez à maîtriser.
Vous serez en mesure de :
Avec un parcours de 26 heures mêlant vidéos, quiz, exercices pratiques et mise en situation, vous acquerrez des compétences immédiatement mobilisables.
Certifiez-vous, et donnez à votre carrière la légitimité et l’agilité qu’elle mérite.
Concepts de la gestion de projets agile
Diagnostic de l’environnement avec l’outil Agilometer®
Passage d’un mindset classique à un mindset agile
Articulation entre approche projet et cadre agile
Méthodes de gestion de projet classiques : PMP®, PRINCE2®
Valeur ajoutée des méthodes agiles
Complémentarités et combinaisons entre approche classique et agile
Cas d’usage : quand choisir l’agile, quand privilégier le waterfall
Le manifeste agile : 4 valeurs et 12 principes
Présentation des grandes méthodes agiles : XP, DSDM, SCRUM, LeanDev, DevOps
Critères pour choisir la méthode la plus adaptée à un projet
Gérer variabilité et incertitude
Prédiction vs. adaptation
Validation de l’expérience terrain
Gestion du “work in progress”
Pilotage par la progression réelle
Limites de Scrum en contexte multi-équipes
Cadres de mise à l’échelle :
Scrum of Scrums®
Nexus®
SAFe®
Principes fondamentaux de Scrum
Présentation des rôles : Scrum Master, Product Owner
Missions et responsabilités
Elevator pitch et vision produit
Optimisation de la valeur, expertise marché, gestion des releases
Profil type et posture attendue
Journée type d’un Product Owner
Missions et responsabilités
Compétences et posture attendue
Points de vigilance dans l’exercice du rôle
Journée type d’un Scrum Master
Positionnement du Scrum Master dans l’organisation
Constitution et gestion du Product Backlog
Techniques d’estimation agiles
Déroulement des Sprints
Sprint Backlog, découpage en tâches
Sprint Planning et Sprint Goal
Exécution, revue et rétrospective
Principes fondamentaux du sprint
Définition du “Done”
Rédaction des User Stories
Méthode des 3C : Card, Conversation, Confirmation
Suivi avec les Burndown charts
Gestion de la dette technique
Estimation et gestion de la vélocité
Story points vs. ideal days
Techniques de planification : planning poker
Suivi et ajustement de la vélocité
Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :
La certification est accessible à toute persoacnne intervenant dans une organisation en mode projet et ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d’au moins un projet. Elle s’adresse notamment :
– aux opérationnels qui souhaitent pouvoir s’impliquer de façon compétente dans des dynamiques projets ;
– aux chefs de projets et managers qui souhaitent acquérir de nouvelles méthodes d’organisation d’équipe et de gestion de projet.
Testez votre éligibilité ici : LIEN A VENIR
Modalités de certification
L’objectif de cette formation est de préparer à la certification, inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS5487 :
Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles, enregistrée le 08/07/2021, certificateur Simplon.co.
Cette certification atteste des compétences nécessaires pour organiser, animer et piloter un projet en appliquant les méthodes agiles, en particulier Scrum.
À l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification.
L’évaluation repose sur deux épreuves complémentaires, menées devant un jury composé de deux professionnels habilités.
Toutes les compétences doivent être validées (100 %) pour l’obtention de la certification.
🔹 Évaluation 1 : Projet professionnel
Rédaction d’un rapport écrit (5 à 15 pages) présentant la démarche de gestion de projet agile appliquée à un cas réel ou simulé.
Soutenance orale de 10 minutes, suivie d’un échange avec le jury.
🔹 Évaluation 2 : Cas pratique
Animation d’un rituel agile, préparé pendant la formation (ex. daily meeting, revue de sprint…).
L’animation dure 15 minutes, suivie d’un échange avec le jury.
Le taux de réussite à l’examen des candidats ayant préparé la certification “Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles” auprès de notre organisme est de 85 %
L’objectif de cette formation est de préparer à la certification, inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS5487, Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles enregistrée le 08/07/202&, certificateur SIMPLON (https://simplon.co/)
A l’issue de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
•Réaliser un diagnostic de l’environnement agile, des conditions organisationnelles, culturelles, matérielles, financières et humaines au regard des objectifs du projet, afin d’évaluer la pertinence d’une approche agile ;
•Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique à partir du diagnostic préalablement réalisé afin de garantir l’adéquation entre la méthode utilisée et la réalisation des objectifs ;
•Préparer le déploiement du projet en organisant les rituels issus de la méthode choisie, afin de garantir la communication et la transparence entre les différentes parties prenantes ;
•Animer les rituels d’un projet en méthode agile, en mobilisant les ressources sélectionnées afin de répondre de façon adaptée aux besoins potentiellement évolutifs du client.
A l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification.
Le référentiel de la certification est le suivant :
Pour de plus amples informations sur la certification : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5496/
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
– conformément aux CGU du CPF (https://www.
– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.
– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).
– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/
Skills4All est le spécialiste des formations certifiantes sur les métiers du digital :
Notre spécificité : vous apprenez où vous voulez, quand vous voulez, grâce à une plateforme accessible 24/7/365 et un accompagnement spécifique. Nos formations ciblent les besoins du marché d’aujourd’hui et vous permettent d’acquérir les compétences clés des secteurs en pleine expansion.
Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) dans le domaine de la sécurité de l’information, selon la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Cette reconnaissance garantit la qualité et la fiabilité de nos offres.
Le monde actuel n’a jamais eu autant besoin de compétences certifiées ; nous avons les cursus adaptés à vos ambitions.
Votre conseiller Pôle Emploi a besoin d’être convaincu que votre formation va contribuer fortement à votre projet de retour à l’emploi.
Une lettre de motivation est difficile à rédiger seul, c’est pourquoi Skills4All vous propose de la rédiger pour vous.
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.
Adoptez Scrum en pratique : maîtrisez les rôles clés (Scrum Master, Product Owner), les rituels (sprints, reviews, retrospectives) et les outils (backlog, user stories, burndown charts) pour piloter vos projets de manière agile et structurée.
Générez de la valeur rapidement : grâce aux itérations courtes et à la priorisation continue, livrez plus vite, ajustez en temps réel et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment pour le client.
Renforcez la collaboration et la transparence : facilitez les échanges entre les équipes, réduisez les silos et anticipez les blocages grâce à un cadre clair et partagé.
Faites reconnaître vos compétences : obtenez une certification valorisante, immédiatement mobilisable, pour accélérer votre carrière et faire monter vos équipes en puissance.
Financement CPF
(Mon Compte Formation)
Financement Personnel
(Stripe, Alma, Paypal)
Par votre entreprise
(Devis personnalisé)
Financement Public
(France Travail)
Virement Bancaire
(Bridge)
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LES AVANTAGES
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LES AVANTAGES
Financement Public
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LES AVANTAGES
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LES AVANTAGES
Sécurité Optimale : Profitez d’une sécurité renforcée pour chaque transaction, minimisant les risques de fraude.
Exécution Rapide : Bénéficiez d’une vitesse de traitement accélérée, permettant un accès plus rapide aux formations.
Accessibilité Globale : Utilisez une méthode de paiement universelle, indépendante des limitations des cartes de crédit.
Moins de Frais : Réduisez les coûts supplémentaires souvent associés aux paiements par carte.
Engagement Personnel : Démontrez votre engagement et votre sérieux en choisissant une méthode de paiement réfléchie et sécurisée.
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
Sécurité Optimale : Profitez d’une sécurité renforcée pour chaque transaction, minimisant les risques de fraude.
Exécution Rapide : Bénéficiez d’une vitesse de traitement accélérée, permettant un accès plus rapide aux formations.
Accessibilité Globale : Utilisez une méthode de paiement universelle, indépendante des limitations des cartes de crédit.
Moins de Frais : Réduisez les coûts supplémentaires souvent associés aux paiements par carte.
Engagement Personnel : Démontrez votre engagement et votre sérieux en choisissant une méthode de paiement réfléchie et sécurisée.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 1178 8340 078 auprès du préfet de Région Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
– Notre numéro Datadock est le 0034895 – Skills4All est partenaire PeopleCert® n°3605
– Skills4All est Accredited Partner n°3605 pour le DevOps Institute
– Skills4all est partenaire WILEY pour Everything DiSC® n°330556
– IASSC is a registered trademark of International Association for Six Sigma Certification.
– IASSC® Accreditation does not constitute its’ approval or recognition of our own lean six sigma certification program. The only method to earn an IASSC certification is to successfully sit for and pass an official IASSC Certification exam. We provide access to IASSC Certification exams for no additional cost
– The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
– ITIL®, PRINCE2®, MSP®, PRINCE2 Agile® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
– PMBOK, PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
– PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
– The PMI logo is a registered trade mark of Project Management Institute, Inc.
– Skills4All warrants that it will, at all times, act in an honest, ethical and professional manner both in its dealing with PMI® and with the general public
– La désignation du DPO pour Skills4All porte le numéro DPO-71270 auprès de la CNIL
– Skills4All est partenaire avec CFTL – Comité Français des Tests Logiciels
– EXIN Accredited organisation et Accredited Training Organization
– Skills4All est adhérent aux Acteurs de la Compétence sous le numéro 22312 – IBAN: FR76 1670 6000 6353 9373 9838 / Code SWIFT: AGRIFRPP867
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