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Gestion de projet avec PMP

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Informations

Gestion de projet avec PMP qu'est-ce que c'est ?

Dans cette formation seront passés en revue l’ensemble des connaissances qu’un chef de projet devrait détenir pour mener à bien des projets ambitieux à l’échelle nationale et internationale.

“Manager de projet” est la certification du Collège de Paris de Niveau 7. Notre formation permet la validation du bloc de compétence n°2 intitulé “Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques”.

PMP est la certification la plus reconnue à l’international car elle valide à la fois des connaissances approfondies du métier de chef de projet, mais également valide une expérience professionnelle qui peut être auditée.

La formation contient tout le matériel nécessaire pour vous préparer au mieux à ces deux certifications :

  • vidéos détaillées de tout le contenu PMBOK Guide Sixth edition
  • Support de cours en PDF
  • Braindump contenant les incontournables à savoir pour passer la certification
  • Lectures et vidéos complémentaires
  • 8 quiz totalisant 1500+ questions pour parfaire toutes vos connaissances dans le détail

Points forts de la formation Gestion de projet avec PMP

La formation en ligne est pour vous si...

  • vous êtes chef de projet expérimentés qui souhaitent faire reconnaitre leur expérience au niveau international
  • vous êtes une personne souhaitant obtenir rapidement l'ensemble des connaissances attendues d'un chef de projet professionnel
  • vous êtes une personne qui veut connaitre en détail le métier de chef de projet

Détails de la formation

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N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Gestion de projet avec PMP

Programme de la formation Gestion de projet avec PMP

Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide en détails, toutes les connaissances nécessaires pour la certification RNCP “Manager de Projet” de niveau 7, bloc de compétences RNCP34730BC02 et pour passer votre certification internationale Project Management Professional (PMP)®.

Cette formation se décompose de la façon suivante :

Préparation aux certifications Collège de Paris et PMP®

1 Approche projet (tirée du PMBOK Guide 7th edition)

Cette partir se compose d’un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l’agilité et les approches classiques. Le sommaire en est le suivant:

Introduction

  • Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches

Créer une équipe performante

  • Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
  • Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.

Démarrer le projet

  • Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
  • Intégrer les activités de planification de projet, éterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
  • Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.

Réaliser le travail

  • Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
  • Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet

Garder l’équipe sur la bonne voie

  • Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
  • Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.

Garder à l’esprit le métier de l’entreprise

  • Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
  • Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.

2 – PMBOK Guide 6th edition

Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:

  • Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
  • Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
  • L’environnement du chef de projet
  • Les process groups
  • Le knowledge area “Integration”
  • Le knowledge area “Scope”

Partie 2

  • Le knowledge area “Schedule”
  • Le knowledge area “Costs”
  • Le knowledge area “Quality”
  • Le knwoledge area “Resources”

Partie 3

  • Le knowlegde area “Communication”
  • Le knowledge area “Risks”
  • Le knwoledge area “Procurement”
  • Le knwoledge area “Stakeholders”

3 – Agile Practice Guide expliqué

Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l’agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:

  • Qu’est-ce que l’agilité?
  • Quelles sont les valeurs et les principes agiles?
  • Quelles sont les avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles?
  • Comment mettre en oeuvre l’agilité?

La formation contient également 18 quiz totalisant 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.

Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.

Note: Le PMBOK® Guide vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.

Pour passer la certification RNCP “Manager de projet”- bloc de compétence RNCP34730BC02 niveau 7, le candidat doit être titulaire d’un diplôme Bac+3 ou d’un titre RNCP de niveau 6.

Le candidat non titulaire d’un diplôme ou titre susmentionné, mais justifiant de plus de 3 années d’expérience dans le secteur tertiaire et/ou sur des fonctions relatives aux métiers du marketing, de la communication, du digital, de la gestioon de projet, de la gestion des datas peut être admis. Dans ce cas, une demande pourra être faîte au certificateur qui est le seul à valider l’inscription.

Pour passer la certification internationale PMP, des pré-requis sur l’expérience professionnelle s’appliquent: au moins 36 mois de gestion de projet à niveau BAC+4 (niveau 6) et 60 mois à niveau inférieur à BAC+4. Attention cette expérience doit avoir eu lieu dans une période de temps limitée précédent l’application: Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org pour bien vérifier votre éligibilité.

Avec votre formation est inclus le passage :

– d’un bloc de compétences de la certification “Manager de Projet” de niveau 7 (RNCP34730BC02) développée par notre partenaire Le Collège de Paris

– de la certification internationale PMP développée par le PMI

L’adhésion de un an auprès du PMI est incluse également.

Passage de la certification RNCP “Manager de Projet” de niveau 7, bloc de compétences RNCP34730BC02

L’examen de certification se déroule sur la plateforme de Skills4all.

Pour plus d’information : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/34730/

Passage de votre certification internationale PMP

Le passage de votre certification internationale PMP se réserve ici chez Pearson Vue (cliquez ici)

Le voucher pour passer la certification officielle PMP sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Depuis mai 2020 les examens PMP se passent préférentiellement en ligne via internet.

Cette formation vous permettra de vous préparer au passage :

– d’un bloc de compétences de la certification “Manager de Projet” de niveau 7 (RNCP34730BC02) développée par notre partenaire Le Collège de Paris

– de la certification internationale PMP développée par le PMI

Cette formation vous permettra de maîtriser une des meilleures pratiques en terme de gestion projet en s’appuyant sur la méthode PMP

  • vous aurez toutes les informations pour préparer et passer votre certification PMP®
  • vous aurez une vue complète du livre de référence PMBOK® Guide Sixth edition et des connaissances nécessaires aux chefs de projet PMP®
  • vous connaitrez votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide
  • vous disposerez d’un plan de révision précis
  • vous disposerez des 35 PDU®/Contact hours nécessaires au passage de votre certification

Cette formation vous permettra de maîtriser une des meilleures pratiques en terme de gestion projet contenu dans la méthode PMP et à ce titre de vous assurer de la validation du bloc de compétences de certification de niveau 7 Manager de Projet de notre partenaire Collège de Paris.

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

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Gestion de projet avec PMP

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