Gestion de projet avec PRINCE2® 6e edition Foundation

Gestion de projet avec PRINCE2® 6e edition Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

(Certification PRINCE2® 6e edition Foundation + Certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

4.5/5
4.8/5

1 100,00 

Niveau
Fondamental

Localisation
en ligne

Eligible
CPF

Taux de réussite
85%

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Gestion de projet avec PRINCE2® 6e edition Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
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Gestion de projet avec PRINCE2® 6e edition Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Gestion de projet avec PRINCE2® 6e edition Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) qu'est-ce que c'est ?

Cette formation regroupe tous les éléments méthodologiques nécessaires pour combiner une livraison par incréments (agilité) dans le cadre d’une gestion de projet classique. Ceci permet de combiner la sécurité d’une approche déterministe et d’une livraison par incréments.

Votre formation :

  • Est disponible 24/7/365 pendant un an
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • Parmi les 2 certifications proposées une est internationalement reconnue

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • vous êtes chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets 
  • vous êtes une personne travaillant dans le cadre d'un projet 
  • vous êtes consultants

Informations pratiques

Durée de la formation: 25 heures

Décomposition de la durée:

PRINCE2® Foundation: 11 heures de vidéo HD + 1 quiz 60 questions + examen 60 questions + 2h lectures complémentaires + 4h travail personnel
Agilité :3h de vidéos HD + 30 minutes de quiz + 30 minutes de travail personnel

Textes: Français

Testez votre niveau ➔

Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Chef de projet, chef de projet (maitrise d’ouvrage ou maitrise d’oeuvre), Directeur de projet, PMO

  • Taux de réussite: 92% de réussite
  • Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

    Vous avez des questions ?

    N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

    Bénéfices de la formation

    Acquérir des compétences en gestion de projet : La formation PRINCE2 Foundation vous offre une solide compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet, ainsi que des compétences pratiques pour planifier, exécuter et surveiller les projets.

    Améliorer vos perspectives de carrière : Avec une certification PRINCE2 Foundation, vous pouvez vous démarquer sur le marché de l’emploi en démontrant vos compétences et vos connaissances en gestion de projet.

    Faire partie d’une communauté de professionnels de la gestion de projet : En obtenant votre certification PRINCE2 Foundation, vous rejoignez une communauté mondiale de professionnels de la gestion de projet et vous pouvez bénéficier de leurs expériences et de leurs connaissances.

    Utiliser une méthode reconnue internationalement : PRINCE2 est l’une des méthodologies de gestion de projet les plus reconnues et utilisées dans le monde entier, ce qui vous permet d’appliquer ces connaissances dans diverses industries et contextes.

    Améliorer la réussite de vos projets : La méthode PRINCE2 vous fournit un cadre clair et structuré pour la gestion de projet, ce qui peut vous aider à atteindre les objectifs du projet dans les délais et les budgets impartis.

     

    Gestion de projet avec PRINCE2® 6e edition Foundation (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles) qu'est-ce que c'est ?

    Cette formation regroupe tous les éléments méthodologiques nécessaires pour combiner une livraison par incréments (agilité) dans le cadre d’une gestion de projet classique. Ceci permet de combiner la sécurité d’une approche déterministe et d’une livraison par incréments.

    Votre formation :

    • Est disponible 24/7/365 pendant un an
    • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
    • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
    • Parmi les 2 certifications proposées une est internationalement reconnue

    Informations pratiques

    Durée de la formation: 25 heures

    Décomposition de la durée:

    PRINCE2® Foundation: 11 heures de vidéo HD + 1 quiz 60 questions + examen 60 questions + 2h lectures complémentaires + 4h travail personnel
    Agilité :3h de vidéos HD + 30 minutes de quiz + 30 minutes de travail personnel

    Textes: Français

    Testez votre niveau ➔

    Accès : Illimité

    Débouchés professionnels: Chef de projet, chef de projet (maitrise d’ouvrage ou maitrise d’oeuvre), Directeur de projet, PMO

  • Taux de réussite: 92% de réussite
  • Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

    Les points forts de la formation

    • Certification internationalement reconnue
    • Accès illimité
    • Adapté à votre rythme
    • Plus de contrainte logistique et d’agenda
    • Quiz et examens blancs inclus
    • Accompagnement durant toute votre formation
    • Communauté d’apprentissage
    • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
    • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
    • Fiches de cours téléchargeables
    • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

    Cette formation est pour vous si...

    • vous êtes chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
    • vous êtes chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
    • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
    • vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets 
    • vous êtes une personne travaillant dans le cadre d'un projet 
    • vous êtes consultants

    Bénéfices de la formation

    Acquérir des compétences en gestion de projet : La formation PRINCE2 Foundation vous offre une solide compréhension des principes fondamentaux de la gestion de projet, ainsi que des compétences pratiques pour planifier, exécuter et surveiller les projets.

    Améliorer vos perspectives de carrière : Avec une certification PRINCE2 Foundation, vous pouvez vous démarquer sur le marché de l’emploi en démontrant vos compétences et vos connaissances en gestion de projet.

    Faire partie d’une communauté de professionnels de la gestion de projet : En obtenant votre certification PRINCE2 Foundation, vous rejoignez une communauté mondiale de professionnels de la gestion de projet et vous pouvez bénéficier de leurs expériences et de leurs connaissances.

    Utiliser une méthode reconnue internationalement : PRINCE2 est l’une des méthodologies de gestion de projet les plus reconnues et utilisées dans le monde entier, ce qui vous permet d’appliquer ces connaissances dans diverses industries et contextes.

    Améliorer la réussite de vos projets : La méthode PRINCE2 vous fournit un cadre clair et structuré pour la gestion de projet, ce qui peut vous aider à atteindre les objectifs du projet dans les délais et les budgets impartis.

     

    Vous avez des questions ?

    N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

    Partie 1- La gestion de projet avec la méthode Prince2® niveau foundation

    Dans cette partie vous trouverez:

    • Une description des principes de PRINCE2®
      • La justification permanente de l’affaire
      • La focalisation sur le Produit
      • Le management séquence par séquence
      • Le management par Exception
      • Apprendre de l’expérience
      • Adaptation de PRINCE2®
    • Les thèmes de PRINCE2®
      • Le thème Business Case
        • Objet du Business Case
        • Contenu d’un Business Case
        • Cycle de vie du Business Case
      • Le thème Organisation
        • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
        • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
        • Relations
      • Le thème Quality
        • Organisation de la qualité
        • Planification de PRINCE2®
        • Assurance qualité
        • Contrôle qualité
        • Revues qualité
      • Le thème Plans
        • Les niveaux de Plan
        • Construire un Plan
        • Contrôler les plans
      • Le thème Risques
        • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
      • Le thème Changements
        • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
        • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
      • Le thème Progression
        • Mesurer la progression du projet
        • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
        • Contrôler l’avancement du projet
    •  
    • Les 7 processus
      • Elaborer le projet
        • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
        • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
      • Initialiser le projet
        • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
        • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
      • Diriger le projet
        • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
        • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
        • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
      • Contrôler une séquence
        • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
        • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
      • Gérer une limite de séquence
        • Organiser la séquence suivante
        • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
        • Revoir le Business Case
      • Gérer la livraison des produits
        • Processus vu du Chef d’équipe
      • Clore le projet
        • Clore les contrats
        • Effectuer la revue de projet
        • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
    • L’adaptation de PRINCE2®

    Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées.
    Compris également un examen blanc supplémentaire de 75 questions corrigées.

    Partie 2-  L’agilité : principe et application 

    Partie 1 – Agilité : Principes et méthodes

    – Introduction à l’agilité: pourquoi est-ce central aujourd’hui?

    – approches classiques vs approches agiles

    – Les 4 valeurs de l’agilité

    – Les 12 principes du manifeste agile

    – Avantages et inconvénients des méthodes agiles

    – Quand peut-on dire qu’on est agile?

    – les différentes méthodes agiles

    Partie 2 – Mettre en oeuvre l’agilité en entreprise

    – les 6 leviers de la culture agile en entreprise

    – étapes pour mettre en oeuvre l’agilité en entreprise

    Partie 3 – Scrum

    – le framework Scrum

    – l’équipe Scrum

    – évènements et artefacts

    – product backlog, sprint backlog,  user stories …

    Partie 4 – Autres outils et conclusion

    – dette technique

    – kanban

    – Conclusion

    Pour la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS) 

    • Justifier d’une expérience en conduite de projet.

    • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

    Aucun prérequis pour les autres certifications.

    Le passage de la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS) est l’aboutissement logique de cette formation.

    En suivant cette formation, vous vous engagez à passer l’examen officiel de cette certification. Il devra être passé après la formation et après vos révisions personnelles.

    Passage de la certification RS 6099 ” Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (ORIIONS)

    Les candidats à la certification passent un examen de certification constitué d’un questionnaire à choix multiples de 20 à 30 questions d’une durée de 1H00.

    L’examen se déroule sur la plateforme du certificateur. La création d’un compte sera nécessaire.

    Plus d’information : https://oriions.com/project/certification-agile/

    Tarif tout compris, examens officiels inclus.

    L’objectif de cette formation est de vous permettre de passer la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS). Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification la certification Prince2® Fondation (PeopleCert/AXELOS).

    L’objectif de cette formation est de vous permettre de maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet pour mener à bien la mise en oeuvre de projets innovants.

    Vous serez donc en mesure à l’issue de la formation d’associer une gestion classique de projet à des environnements changeant en s’appuyant sur des méthodologies agiles.

    L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:

    • Comprendre de façon détaillée l’approche agile
    • Tirer partie d’une méthode de gestion de projet déterministe comme PRINCE2® fondation
    • Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM
    • Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d’un produit complexe (application, produit ou service complexe)
    • Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

    A l’issue de cette formation vous allez maîtriser les compétences suivantes :

    C1- Réaliser l’expression des besoins
    C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
    C3- Communiquer une vision inspirante
    C4- Organiser des réunions de format adapté
    C5- Piloter le projet
    C6- Evaluer la solution
    C7- Conduire des retrospectives
    C8- Accompagner la performance collective

    Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

    Skills4All est une plateforme de formation en ligne qui propose une grande variété de cours dans divers domaines tels que la gestion de projet, le marketing numérique, les compétences de communication, la gestion de l’innovation, la formation à la vente, entre autres.


    Spécialisé dans la formation continue pour les professionnels et est basé en France. La société a été créée en 2015 et depuis lors, elle a dispensé des cours à des milliers de personnes à travers le monde.


    L’équipe de formateurs de Skills4All est constituée de professionnels expérimentés et qualifiés dans leurs domaines respectifs. Ils possèdent une expertise pratique et sont des experts reconnus dans leurs secteurs. La plupart des formateurs sont des professionnels en activité, ce qui permet aux apprenants de bénéficier d’une expérience réelle et de compétences pratiques.


    Le but de Skills4All est de fournir des formations de haute qualité et accessibles à tous les apprenants, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de compétence. Les cours sont conçus pour être pratiques, pertinents et interactifs, offrant aux apprenants une expérience d’apprentissage agréable et stimulante.

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    On est là pour vous aider

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    Nos équipes seront ravi de répondre à vos questions concernant votre projet formation.