Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®

Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®

4.5/5
4.8/5

899,00 

Niveau
Fondamental

Localisation
en ligne

Taux de réussite
91%

Certification
x2

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⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8/5

Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®
Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®
Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®

Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC® qu'est-ce que c'est ?

  • comment vous préparer efficacement à la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC
  • quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie

La formation “Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®” comporte 2 examens blancs pour évaluer les connaissances du stagiaire. A partir d’un score de 80% de bonnes réponses, le stagiaire est normalement prêt pour passer la certification officielle. Le prix de la formation comprends la certification officielle.

Il est possible de poser des questions par mail au formateur; toutes les informations nécessaires sont contenues sur la plate-forme.

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • vous êtes une personne à la recherche d’outils d’amélioration de processus
  • vous êtes une personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Informations pratiques

Durée de la formation: 25 heures

Décomposition de la durée: 15 heures de vidéo + 2 heures de quiz + travaux pratiques + activités diverses et lectures

Testez votre niveau ➔

Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Opérateur de processus, chef de projet amélioration continue

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC® qu'est-ce que c'est ?

  • comment vous préparer efficacement à la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC
  • quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie

La formation “Certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC®” comporte 2 examens blancs pour évaluer les connaissances du stagiaire. A partir d’un score de 80% de bonnes réponses, le stagiaire est normalement prêt pour passer la certification officielle. Le prix de la formation comprends la certification officielle.

Il est possible de poser des questions par mail au formateur; toutes les informations nécessaires sont contenues sur la plate-forme.

Informations pratiques

Durée de la formation: 25 heures

Décomposition de la durée: 15 heures de vidéo + 2 heures de quiz + travaux pratiques + activités diverses et lectures

Testez votre niveau ➔

Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Opérateur de processus, chef de projet amélioration continue

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • vous êtes une personne à la recherche d’outils d’amélioration de processus
  • vous êtes une personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Dans ce cursus, vous trouverez de nombreuses vidéos complémentaires au cours, des documents complétant l’apprentissage et des logiciels pour manipuler les concepts liés à la statistique.

Le programme du cours est le suivant :

  • Introduction à Lean Six-Sigma
  • Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
  • Phase DEFINE
    • Comprendre Lean Six-Sigma
    • Définitions
    • Historique de la méthode
    • Lien avec la Stratégie de l’entreprise
    • Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
    • Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
      • Modélisation de processus et process maps
      • La voix du client (Voice of the Customer)
      • Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
      • Les métriques de processus
    • Sélectionner les projets d’amélioration
      • Définir et affiner le projet
      • Créer un Charter de Projet
      • Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
    • Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
      • les 7 composants de gaspillage et compléments
      • le projet 5S
  • Phase MEASURE
    • Découverte du processus
      • Cause & Effect diagrams
      • Créer une description de processus
      • AMDEC (ou FMEA)
    • Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
      • Bases de la Statistique
      • Statistique descriptive
      • Statistique inférentielle
      • Distribution Normale
      • Evaluation de la Normalité des données
      • Causes spéciales/Causes communes
      • Techniques de représentation graphique
    • Analyse du système de mesure
      • Bases du Measurement System Analysis (MSA)
      • MSA sur des données variables
      • MSA sur des données attributaires
    • Capabilité des processus
      • Capabilité sur des données continues
      • Capabilité sur des données attributaires
  • Phase CONTROL
    • Lean Controls
    • Controle des défauts
      • Interruption de processus
      • Poka-Yoke
    • Controle Statistique des Processus
      • Objectifs du Controle Statistique des Processus
      • Méthodologie
      • Le test des causes spéciales
    • Plans de controle
      • Sélection de solutions d’amélioration
      • Elements du plan de controle

Le logiciel Minitab n’est pas disponible sur les ordinateurs MAC.

Un bon niveau d’anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer la certification.

Cette certification nécessite une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.

Testez ICI votre niveau en anglais et en Lean Six Sigma

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation!

L’examen de certification est composé d’un QCM de 60 questions en anglais sur 2h; détails sur www.iassc.org. Vous trouverez des exemples de question ici.

Les certifications IASSC ont une durée de 3 ans, elles doivent être renouvelées selon les dispositions précisées sur le site de l’IASSC: https://www.iassc.org/six-sigma-certification/recertification/

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

  • comment vous préparer efficacement à la certification Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC
  • quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma
  • utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est une plateforme de formation en ligne qui propose une grande variété de cours dans divers domaines tels que la gestion de projet, le marketing numérique, les compétences de communication, la gestion de l’innovation, la formation à la vente, entre autres.


Spécialisé dans la formation continue pour les professionnels et est basé en France. La société a été créée en 2015 et depuis lors, elle a dispensé des cours à des milliers de personnes à travers le monde.


L’équipe de formateurs de Skills4All est constituée de professionnels expérimentés et qualifiés dans leurs domaines respectifs. Ils possèdent une expertise pratique et sont des experts reconnus dans leurs secteurs. La plupart des formateurs sont des professionnels en activité, ce qui permet aux apprenants de bénéficier d’une expérience réelle et de compétences pratiques.


Le but de Skills4All est de fournir des formations de haute qualité et accessibles à tous les apprenants, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de compétence. Les cours sont conçus pour être pratiques, pertinents et interactifs, offrant aux apprenants une expérience d’apprentissage agréable et stimulante.

Nos stagiaires ont également suivi ces formations

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