Comment recevoir la subvention jusqu’à 300€ ?
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Devenez un expert en gestion de projet grâce à notre formation Agile Scrum ! Maîtrisez les méthodes et outils nécessaires pour assurer une livraison efficace des produits, optimiser la collaboration d'équipe et satisfaire pleinement vos clients. Réduisez les risques et les coûts tout en améliorant la transparence et la visibilité de vos projets. Ne manquez pas cette opportunité de booster votre carrière !
Cette formation sur la méthodologie agile SCRUM vous permettra de passer la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum). Elle vous fournira une compréhension avancée de SCRUM, la méthodologie de développement logiciel la plus adoptée dans le monde. Les principes agiles seront présentés et expliqués en détail, ce qui vous permettra d’améliorer votre expertise en matière de méthodologie agile et de l’appliquer à des équipes de tailles différentes. Disponible 24/7 pendant un an, vous pouvez accéder à la formation autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez, et passer les quiz autant de fois que vous le souhaitez. La certification Gérer des projets avec la méthode agile (RS5695) est reconnue au niveau national.
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.
“- Amélioration de la gestion de projet : En maîtrisant la méthode Agile Scrum, devenez un expert dans la gestion de projet et assurez la livraison efficace des produits.
– Optimisation de la collaboration d’équipe : En tant que Scrum Master et Product Owner certifié, facilitez la communication et la collaboration entre les membres de l’équipe, favorisant ainsi une meilleure productivité et des résultats de qualité.
– Amélioration de la satisfaction client : Grâce à une approche Agile, répondez de manière plus rapide et flexible aux besoins changeants des clients, assurant ainsi leur satisfaction et fidélité.
– Réduction des risques et des coûts : En utilisant la méthode Agile Scrum, identifiez et résolvez rapidement les problèmes potentiels, minimisant ainsi les risques et les coûts associés aux projets.
– Amélioration de la transparence et de la visibilité : En tant que Scrum Master et Product Owner certifié, assurez une transparence totale sur l’avancement du projet, permettant ainsi une meilleure prise de décision et une visibilité accrue pour toutes les parties prenantes.”
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
SCRUM est la méthode de gestion de projets agile la plus répandue et la plus aboutie. Elle explique de façon très concrète comment dérouler un projet agile, visant à produire un service ou produit rapidement, sans avoir à écrire une expression de besoin détaillée. Au fil des itérations, SCRUM livre des incréments de fonctionnalité attendus par les clients: la plus grande valeur est livrée en premier, les fonctionnalités moins importantes sont livrées plus tard.
Vous trouverez dans SCRUM des réponses à vos problématiques de gestion de projets dynamiques avec un time-2-market serré. Vous verrez de nombreux outils que vous pourrez réutiliser, même dans des gestions de projet classiques.
Introduction
Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
Principes du Manifeste agile
Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile
Introduction et concepts de la gestion de projets agile
Pourquoi les méthodes agiles?
Proposition de valeur des méthodes agiles
Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
Introduction à SCRUM
Les principes fondamentaux de SCRUM
Introduction aux rôles SCRUM
Le Product Owner
Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
Le Sprint Backlog
Le Product Backlog
Le grooming ou refinement
Les méthodes d’estimation agiles
Les Sprints
Le Sprint Backlog
Découpage en tâches
Le Sprint Planning
Le Sprint Goal
L’exécution des Sprints
La Sprint Review
Sprint retrospective
Principes Agiles en détail
Variabilité et incertitude
Prédiction & adaptation
Validation de l’expérience
Work in progress
Progression
Performance
Performance de SCRUM
Les Sprints en détails
Principes fondamentaux
Définition du Done
Requirements et User Stories
Confirmation, Conversation, Card
Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
Estimations et vélocité
Story points
Ideal days
Planning poker
Vélocité
Dette technique
Le Daily Scrum en détails
Utilisation des Burndown charts
Les rôles SCRUM
Les différentes structures d’équipes SCRUM
SCRUM à l’échelle
Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
SCRUM of SCRUMS
La méthode Nexus
La méthode SAFe
Pas de prérequis particulier pour passer la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum).
Cette formation permet de préparer la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum).
En suivant cette formation, vous vous engagez à vous présenter obligatoirement à l’examen de certification.
Modalités de passage de la certification Gérer des projets avec la méthode agile (Kagilum)
L’examen de 1h30 se déroule sur la plateforme d’examen du certificateur et propose un projet simulé représentatif de situations de travail réelles. Ce sujet est présenté au début de l’examen et il est ensuite décliné en une séquence de QCM et de questions à réponses rédigées. Pour plus d’information sur les modalités d’évaluation précises veuillez vous reporter sur le site de notre partenaire : https://www.wensei.com/en/certifications/gerer-projets-methode-agile
Cette formation vous permettra de préparer la certification Gérer des projets avec la méthode agile inscrite au répertoire spécifique sous le numéro RS5695 en s’appuyant sur une connaissance approfondie de la méthodologie SCRUM. A l’issue de la formation vous serez en mesure de mettre en œuvre cette méthodologie la plus utilisée au monde dans le cadre de votre activité de gestion de projet de manière efficiente.
Elle vous permettra de savoir :
Pour de plus amples informations sur les compétences visées dans le cadre de cette certification, veuillez consulter la fiche RS5695 : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5695/
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.
Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.
Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.
Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 1178 8340 078 auprès du préfet de Région Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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– Skills4All est Accredited Partner n°3605 pour le DevOps Institute
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