Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®

Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®

(Certification incluse: Lean Six-Sigma Green Belt IASSC)

Devenez un expert en gestion de la qualité et boostez votre carrière avec la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®. Améliorez l'efficacité, réduisez les coûts et augmentez la satisfaction client grâce à nos méthodologies de classe mondiale.

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Informations pratiques

Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC® qu'est-ce que c'est ?

Le bootcamp “Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®” vous apporte toutes les connaissances indispensables pour connaitre environ 80% de la méthodologie DMAIC; les 20% restants étant vus en Black Belt. Dans cette formation, vous passerez en revue les 5 phases du projet d’amélioration Lean Six-Sigma. Vous vous approprierez l’ensemble des outils et techniques nécessaires à un Green Belt pour mener à bien les projets d’amélioration de processus de l’entreprise.

La formation comporte 3 quiz/examens blancs pour évaluer les connaissances du stagiaire. A partir d’un score de 80% de bonnes réponses, le stagiaire est normalement prêt pour passer la certification officielle. Le prix de la formation comprends la certification officielle Lean Six-Sigma Green Belt IASSC.

Il est possible de poser des questions par mail au formateur; toutes les informations nécessaires sont contenues sur la plate-forme.

  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation
  • vous êtes une personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • vous êtes une personne à la recherche d’outils d’amélioration de processus
  • vous êtes une personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Un peu plus d'information ?

Le programme de la formation est le suivant:

Partie 1 – Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC

Le programme du cours est le suivant :

  • Introduction à Lean Six-Sigma
  • Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
  • Phase DEFINE
    • Comprendre Lean Six-Sigma
    • Définitions
    • Historique de la méthode
    • Lien avec la Stratégie de l’entreprise
    • Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
    • Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
      • Modélisation de processus et process maps
      • La voix du client (Voice of the Customer)
      • Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
      • Les métriques de processus
    • Sélectionner les projets d’amélioration
      • Définir et affiner le projet
      • Créer un Charter de Projet
      • Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
    • Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
      • les 7 composants de gaspillage et compléments
      • le projet 5S
  • Phase MEASURE
    • Découverte du processus
      • Cause & Effect diagrams
      • Créer une description de processus
      • AMDEC (ou FMEA)
    • Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
      • Bases de la Statistique
      • Statistique descriptive
      • Statistique inférentielle
      • Distribution Normale
      • Evaluation de la Normalité des données
      • Causes spéciales/Causes communes
      • Techniques de représentation graphique
    • Analyse du système de mesure
      • Bases du Measurement System Analysis (MSA)
      • MSA sur des données variables
      • MSA sur des données attributaires
    • Capabilité des processus
      • Capabilité sur des données continues
      • Capabilité sur des données attributaires
  • Phase CONTROL
    • Lean Controls
    • Controle des défauts
      • Interruption de processus
      • Poka-Yoke
    • Controle Statistique des Processus
      • Objectifs du Controle Statistique des Processus
      • Méthodologie
      • Le test des causes spéciales
    • Plans de controle
      • Sélection de solutions d’amélioration
      • Elements du plan de controle

Partie 2 – Lean Six-Sigma Green Belt IASSC

  • Introduction
  • Phase “Analyze”
    • Introduction à la phase Analyze
    • “X” Sifting
    • Effectuer une analyse mulit-variances
    • Interpréter un graphe multi-variances
    • Interpréter les données d’analyse
    • Inférence Statistique
    • Expliquer la signification de l’inférence statistique
    • Décrire les bases du théorème central limite
    • Décrire les impacts de la taille d’échantillon sur l’estimation de la population
    • Expliquer l’erreur standard
    • Introduction aux tests d’hypothèse
    • Comprendre les objectifs des tests d’hypothèse
    • Expliquer le concept de tendance centrale
    • Se familiariser avec les différents types de tests d’hypothèse
    • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 1
    • Déterminer la bonne taille d’échantillons pour le test de moyennes
    • Tests d’hypothèse variés sur les moyennes
    • Analyser et interpréter les résultats
    • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 2
    • Etre capable de conduire des tests d’hypothèse de variances
    • Analyser les résultats de tests d’hypothèse sur les variances
    • Tests d’hypothèse sur des données de variance égale
    • Test d’hypothèse sur les médianes
    • Analyser et interpréter les résultats
    • Test d’hypothèse avec des données non-normales (2)
    • Calculer et expliquer les tests de proportions
    • Calculer et expliquer les tests de contingence
  • Phase “Improve”
    • Modélisation de processus par régression
    • Effectuer les étapes de l’analyse par corrélation et régression linéaire
    • Expliquer quand la corrélation et la régression sont appropriées
    • Modélisation avancée de processs
    • Réaliser une régression linéraire et non-linéaire
    • Réaliser une régression linéaire multiple (MLR)
    • Mener une analyse des résidus et comprendre leurs effets
    • Concevoir un plan d’expérience
    • Déterminer la raison du plan d’expérimentation
    • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d’expérience (DOE: Design Of Experiment)
    • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses
    • Créer un plan d’expérience factoriel complet

 

  • Phase “Control”
    • Expérimentation avancée
    • Analyse de Capabilité
    • Comprendre l’importance de la capabilité du processus dans la phase de controle
    • Sélectionner la bonne méthode pour l’analyse de capabilité basée sur le type de distribution de données du processus
    • Interpréter les sorties des fonctions de capabilité de MINITABTM’
    • Comprendre comment utiliser la Capabilité du processus pendant toutes les phases du DMAIC

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un chat pour discuter en synchrone entre stagiaires
  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • un quiz corrigé de 60 questions pour valider vos connaissances
  • un examen blanc de 100 questions corrigées

Avec ce cursus, vous aurez une vue de l’ensemble de la méthodologie Lean Six-Sigma, excepté le design of experiment, qui vise à collecter des données de processus complexes.

Attention: Si vous passez la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC, vous devrez répondre à des questions de ce cursus et du cursus Lean Six-Sigma Yellow Belt.

Le logiciel Minitab n’est pas disponible sur les ordinateurs MAC.

Un bon niveau d’anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer la certification.

Cette certification nécessite une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.

Testez ICI votre niveau en anglais et en Lean Six Sigma

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation!

L’examen de certification est composé d’un QCM de 100 questions en anglais sur 3h; détails sur www.iassc.org

Les certifications IASSC ont une durée de 3 ans, elles doivent être renouvelées selon les dispositions précisées sur le site de l’IASSC: https://www.iassc.org/six-sigma-certification/recertification/

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

  • préparer votre certification IASSC Lean Six-Sigma Green Belt et passer votre certification dans de bonnes conditions
  • quels bénéfices vous pourrez tirer de la méthode Lean Six-Sigma
  • parler des différentes étapes de la méthodologie
  • mettre en oeuvre dans votre entreprise les étapes de la méthodologie passées en revue lors de la formation

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

– conformément aux CGU du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation) votre formation a une date de début et une date de fin contractuelle et convenues au moment de votre demande auprès du CPF. La formation doit avoir été réalisée entièrement à la date de fin de la formation.

– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.

– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).

– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/admin/tool/policy/viewall.php). Ces conditions rappellent également les cas de force majeure acceptables en cas d’impossibilité de suivre la formation ou de passer sa certification.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Vous avez besoin d'une lettre de motivation ?

Votre conseiller Pôle Emploi a besoin d’être convaincu que votre formation va contribuer fortement à votre projet de retour à l’emploi.

Une lettre de motivation est difficile à rédiger seul, c’est pourquoi Skills4All vous propose de la rédiger pour vous.

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bénéfices de la formation

“- Amélioration des compétences en gestion de la qualité : En obtenant la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®, développez vos compétences en matière de gestion de la qualité et positionnez-vous comme un expert dans ce domaine au sein de votre organisation.

– Optimisation des processus : Apprenez les méthodologies Lean Six-Sigma pour identifier et éliminer les inefficacités dans les processus, ce qui permettra d’améliorer la productivité et la rentabilité de votre organisation.

– Réduction des coûts : En appliquant les principes Lean Six-Sigma, identifiez et éliminez les gaspillages et les activités non productives, ce qui permettra de réduire les coûts opérationnels de votre organisation.

– Amélioration de la satisfaction client : En mettant en œuvre des méthodes Lean Six-Sigma, améliorez la qualité des produits et services de votre organisation, ce qui conduira à une plus grande satisfaction des clients.

– Développement de compétences en leadership : En suivant la formation Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®, développez vos compétences en leadership et en gestion de projet, ce qui vous permettra de diriger des initiatives d’amélioration de la qualité au sein de votre organisation.

– Amélioration de la compétitivité : En obtenant la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®, vous serez en mesure de mettre en œuvre des pratiques de gestion de la qualité de classe mondiale, ce qui permettra à votre organisation de se démarquer de la concurrence.”

Financement de votre formation

Paiement Alma Paypal Mastercard Visa

Le financement personnel

LES AVANTAGES
  1. Liberté totale : Pas de dépendance vis-à-vis d’organismes ou d’employeurs, vous choisissez la formation que vous voulez.
  2. Rapidité : Pas d’attente ou de processus d’approbation. Vous pouvez vous inscrire immédiatement.
  3. Diversité des formations : Accès à toutes les formations, y compris celles non éligibles au CPF ou autres dispositifs.
  4. Flexibilité de paiement : Avec des options comme Alma, possibilité de paiements en 3 ou 4 fois, rendant la formation plus abordable sur le court terme.
  5. Sécurité : Les plateformes comme PayPal offrent des garanties et des protections supplémentaires pour les achats en ligne.
  6. Investissement personnel : Valorise la démarche individuelle et peut être perçu positivement par des employeurs potentiels ou actuels.

2 150,00 

Simulez mon paiement en plusieurs fois
Formation Devis Skills4All

Le financement par votre entreprise

LES AVANTAGES

  1. Prise en charge financière : La majorité, voire la totalité, des frais de formation est généralement prise en charge par l’employeur.
  2. Reconnaissance professionnelle : Cela peut démontrer que l’entreprise valorise le salarié et souhaite investir dans son développement professionnel.
  3. Formations ciblées : Les formations financées par l’entreprise sont souvent directement liées aux besoins et aux objectifs de celle-ci, garantissant leur pertinence pour le poste actuel.
  4. Gain de temps : Les démarches administratives sont généralement gérées par le service RH ou le service formation de l’entreprise.
  5. Intégration rapide : La formation acquise peut être immédiatement mise en pratique dans le contexte professionnel.
  6. Développement de carrière : L’obtention de nouvelles compétences peut ouvrir la porte à des promotions ou à de nouvelles responsabilités au sein de l’entreprise.
France Travail Logo

Les financements publics

LES AVANTAGES

  1. Accès facilité : Ces financements permettent souvent à des individus qui n’auraient pas les moyens de se former autrement d’accéder à des formations.
  2. Large éventail de formations : Les formations financées publiquement couvrent généralement un large éventail de domaines et de compétences, répondant à des besoins diversifiés.
  3. Cohérence avec les besoins du marché du travail : Les formations financées par les pouvoirs publics sont souvent alignées sur les besoins du marché du travail régional ou national, favorisant ainsi l’employabilité.
  4. Formations certifiantes : Nombre de ces formations débouchent sur des certifications reconnues, renforçant la valeur ajoutée pour le bénéficiaire.
  5. Soutien supplémentaire : Au-delà du financement, des aides complémentaires (comme des conseils d’orientation, des ateliers CV, etc.) sont souvent proposées.
  6. Engagement sociétal : Le financement public reflète un engagement de la société à soutenir l’éducation et la formation continue, favorisant ainsi l’inclusion et l’égalité des chances.
Bridge Paiement Logo Virement Bancaire

Le financement par virement bancaire

LES AVANTAGES

  1. Sécurité Optimale : Profitez d’une sécurité renforcée pour chaque transaction, minimisant les risques de fraude.

  2. Exécution Rapide : Bénéficiez d’une vitesse de traitement accélérée, permettant un accès plus rapide aux formations.

  3. Accessibilité Globale : Utilisez une méthode de paiement universelle, indépendante des limitations des cartes de crédit.

  4. Moins de Frais : Réduisez les coûts supplémentaires souvent associés aux paiements par carte.

  5. Engagement Personnel : Démontrez votre engagement et votre sérieux en choisissant une méthode de paiement réfléchie et sécurisée.

2 150,00 

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