Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®
Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®

Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®

4.5/5
4.8/5

1 444.62 CHF

Le cartable d'affaires, fidèle compagnon de vos journées productives et de vos succès professionnels

Niveau
Fondamental

Logo simple.

Localisation
en ligne

Icone de validation.

Taux de réussite
90%

Notre logo de certification représente l'aboutissement de compétences acquises et d'engagement envers l'excellence.

Certification
x2

Soyez rappelé dans les 5 min par un consultant en orientation

–––––––––– ou ––––––––––

Les avis récents sur cette formation

⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8/5

Dixie Lamoura
Dixie Lamoura
La formation est de qualité et je la recommanderais volontiers à d'autres personnes. J'ai constaté que nous avons appris beaucoup sans avoir à faire d'efforts excessifs.
Lire plus
Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®
Carine Sauriol
Carine Sauriol
Cette formation est intéressante et permet d'améliorer sa compréhension du traitement des données.
Lire plus
Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®
Baptiste Paquette
Baptiste Paquette
Formation très intéressante et dense, nécessitant un investissement personnel important pour bien assimiler le contenu après avoir visionné l'ensemble des vidéos.
Lire plus
Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®

Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC® qu'est-ce que c'est ?

Le bootcamp “Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®” vous apporte toutes les connaissances indispensables pour connaitre environ 80% de la méthodologie DMAIC; les 20% restants étant vus en Black Belt. Dans cette formation, vous passerez en revue les 5 phases du projet d’amélioration Lean Six-Sigma. Vous vous approprierez l’ensemble des outils et techniques nécessaires à un Green Belt pour mener à bien les projets d’amélioration de processus de l’entreprise.

La formation comporte 3 quiz/examens blancs pour évaluer les connaissances du stagiaire. A partir d’un score de 80% de bonnes réponses, le stagiaire est normalement prêt pour passer la certification officielle. Le prix de la formation comprends la certification officielle Lean Six-Sigma Green Belt IASSC.

Il est possible de poser des questions par mail au formateur; toutes les informations nécessaires sont contenues sur la plate-forme.

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • vous êtes une personne à la recherche d’outils d’amélioration de processus
  • vous êtes une personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Informations pratiques

La gestion du temps.

Durée de la formation: 50 heures

Icône décomposition d'heures.

Décomposition de la durée: 25 heures de vidéo + 15 heures de quiz + 10 heures d'activités diverses

Testez votre niveau ➔

Logo sécurité.

Accès : 24/7 pendant la durée de votre formation

Débouchés professionnels: Responsable amélioration continue, Responsable qualité, Gestionnaire de processus

Notre logo handicap incarne notre engagement envers l'inclusion et l'accessibilité pour tous.

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Le point d'exclamation, symbole d'étonnement et d'impact, ponctue nos idées avec force !

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bootcamp: Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC® qu'est-ce que c'est ?

Le bootcamp “Certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC®” vous apporte toutes les connaissances indispensables pour connaitre environ 80% de la méthodologie DMAIC; les 20% restants étant vus en Black Belt. Dans cette formation, vous passerez en revue les 5 phases du projet d’amélioration Lean Six-Sigma. Vous vous approprierez l’ensemble des outils et techniques nécessaires à un Green Belt pour mener à bien les projets d’amélioration de processus de l’entreprise.

La formation comporte 3 quiz/examens blancs pour évaluer les connaissances du stagiaire. A partir d’un score de 80% de bonnes réponses, le stagiaire est normalement prêt pour passer la certification officielle. Le prix de la formation comprends la certification officielle Lean Six-Sigma Green Belt IASSC.

Il est possible de poser des questions par mail au formateur; toutes les informations nécessaires sont contenues sur la plate-forme.

Informations pratiques

Durée de la formation: 50 heures

Décomposition de la durée: 25 heures de vidéo + 15 heures de quiz + 10 heures d'activités diverses

Testez votre niveau ➔

Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Responsable amélioration continue, Responsable qualité, Gestionnaire de processus

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • vous êtes une personne à la recherche d’outils d’amélioration de processus
  • vous êtes une personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Le programme de la formation est le suivant:

Partie 1 – Lean Six-Sigma Yellow Belt IASSC

Le programme du cours est le suivant :

  • Introduction à Lean Six-Sigma
  • Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control
  • Phase DEFINE
    • Comprendre Lean Six-Sigma
    • Définitions
    • Historique de la méthode
    • Lien avec la Stratégie de l’entreprise
    • Rôles et responsabilités associés à la méthodologie
    • Les fondamentaux de Lean Six-Sigma
      • Modélisation de processus et process maps
      • La voix du client (Voice of the Customer)
      • Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality
      • Les métriques de processus
    • Sélectionner les projets d’amélioration
      • Définir et affiner le projet
      • Créer un Charter de Projet
      • Evaluer financièrement les bénéfices du projet d’amélioration
    • Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs)
      • les 7 composants de gaspillage et compléments
      • le projet 5S
  • Phase MEASURE
    • Découverte du processus
      • Cause & Effect diagrams
      • Créer une description de processus
      • AMDEC (ou FMEA)
    • Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma
      • Bases de la Statistique
      • Statistique descriptive
      • Statistique inférentielle
      • Distribution Normale
      • Evaluation de la Normalité des données
      • Causes spéciales/Causes communes
      • Techniques de représentation graphique
    • Analyse du système de mesure
      • Bases du Measurement System Analysis (MSA)
      • MSA sur des données variables
      • MSA sur des données attributaires
    • Capabilité des processus
      • Capabilité sur des données continues
      • Capabilité sur des données attributaires
  • Phase CONTROL
    • Lean Controls
    • Controle des défauts
      • Interruption de processus
      • Poka-Yoke
    • Controle Statistique des Processus
      • Objectifs du Controle Statistique des Processus
      • Méthodologie
      • Le test des causes spéciales
    • Plans de controle
      • Sélection de solutions d’amélioration
      • Elements du plan de controle

Partie 2 – Lean Six-Sigma Green Belt IASSC

  • Introduction
  • Phase “Analyze”
    • Introduction à la phase Analyze
    • “X” Sifting
    • Effectuer une analyse mulit-variances
    • Interpréter un graphe multi-variances
    • Interpréter les données d’analyse
    • Inférence Statistique
    • Expliquer la signification de l’inférence statistique
    • Décrire les bases du théorème central limite
    • Décrire les impacts de la taille d’échantillon sur l’estimation de la population
    • Expliquer l’erreur standard
    • Introduction aux tests d’hypothèse
    • Comprendre les objectifs des tests d’hypothèse
    • Expliquer le concept de tendance centrale
    • Se familiariser avec les différents types de tests d’hypothèse
    • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 1
    • Déterminer la bonne taille d’échantillons pour le test de moyennes
    • Tests d’hypothèse variés sur les moyennes
    • Analyser et interpréter les résultats
    • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 2
    • Etre capable de conduire des tests d’hypothèse de variances
    • Analyser les résultats de tests d’hypothèse sur les variances
    • Tests d’hypothèse sur des données de variance égale
    • Test d’hypothèse sur les médianes
    • Analyser et interpréter les résultats
    • Test d’hypothèse avec des données non-normales (2)
    • Calculer et expliquer les tests de proportions
    • Calculer et expliquer les tests de contingence
  • Phase “Improve”
    • Modélisation de processus par régression
    • Effectuer les étapes de l’analyse par corrélation et régression linéaire
    • Expliquer quand la corrélation et la régression sont appropriées
    • Modélisation avancée de processs
    • Réaliser une régression linéraire et non-linéaire
    • Réaliser une régression linéaire multiple (MLR)
    • Mener une analyse des résidus et comprendre leurs effets
    • Concevoir un plan d’expérience
    • Déterminer la raison du plan d’expérimentation
    • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d’expérience (DOE: Design Of Experiment)
    • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses
    • Créer un plan d’expérience factoriel complet

 

  • Phase “Control”
    • Expérimentation avancée
    • Analyse de Capabilité
    • Comprendre l’importance de la capabilité du processus dans la phase de controle
    • Sélectionner la bonne méthode pour l’analyse de capabilité basée sur le type de distribution de données du processus
    • Interpréter les sorties des fonctions de capabilité de MINITABTM’
    • Comprendre comment utiliser la Capabilité du processus pendant toutes les phases du DMAIC

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un chat pour discuter en synchrone entre stagiaires
  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • un quiz corrigé de 60 questions pour valider vos connaissances
  • un examen blanc de 100 questions corrigées

Avec ce cursus, vous aurez une vue de l’ensemble de la méthodologie Lean Six-Sigma, excepté le design of experiment, qui vise à collecter des données de processus complexes.

Attention: Si vous passez la certification Lean Six-Sigma Green Belt IASSC, vous devrez répondre à des questions de ce cursus et du cursus Lean Six-Sigma Yellow Belt.

Le logiciel Minitab n’est pas disponible sur les ordinateurs MAC.

Un bon niveau d’anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer la certification.

Cette certification nécessite une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.

Testez ICI votre niveau en anglais et en Lean Six Sigma

Avec cette formation est inclus un voucher qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation!

L’examen de certification est composé d’un QCM de 100 questions en anglais sur 3h; détails sur www.iassc.org

Les certifications IASSC ont une durée de 3 ans, elles doivent être renouvelées selon les dispositions précisées sur le site de l’IASSC: https://www.iassc.org/six-sigma-certification/recertification/

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

  • préparer votre certification IASSC Lean Six-Sigma Green Belt et passer votre certification dans de bonnes conditions
  • quels bénéfices vous pourrez tirer de la méthode Lean Six-Sigma
  • parler des différentes étapes de la méthodologie
  • mettre en oeuvre dans votre entreprise les étapes de la méthodologie passées en revue lors de la formation

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.