Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier
Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

4.5/5
4.8/5

1 399,00 

Niveau
Fondamental

Localisation
en ligne

Taux de réussite
85%

Certification
x2

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Les avis récents sur cette formation

⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8/5

Louis Lemaître
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Cette formation permet une compréhension des enjeux liés au management de projet et donne les outils et méthodologies nécessaires.
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Foncez-y ! Car définir des objectifs pour un projet ou un processus d'entreprise n'est pas un luxe !
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Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier qu'est-ce que c'est ?

Avec le bootcamp “Chef de projet transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Foundation ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise
  • vous êtes une personne souhaitant améliorer la qualité
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l’entreprise
  • vous êtes une personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle

Informations pratiques

Durée de la formation: 42 heures

Décomposition de la durée: PRINCE2 Foundation: 10 heures de vidéo HD + examen 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires= 21 heures
BPM Fondamental: 9h de vidéos HD (environ 15h de formation) + 2 examens blancs corrigés + vidéos et lectures complémentaires = 21 heures

Textes: Anglais et Français

Testez votre niveau ➔

Accès : 24/7 pendant la durée de votre formation

Débouchés professionnels: Chef de projet confirmé, Change manager

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier qu'est-ce que c'est ?

Avec le bootcamp “Chef de projet transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Foundation ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.

Informations pratiques

Durée de la formation: 42 heures

Décomposition de la durée: PRINCE2 Foundation: 10 heures de vidéo HD + examen 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires= 21 heures
BPM Fondamental: 9h de vidéos HD (environ 15h de formation) + 2 examens blancs corrigés + vidéos et lectures complémentaires = 21 heures

Textes: Anglais et Français

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Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Chef de projet confirmé, Change manager

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise
  • vous êtes une personne souhaitant améliorer la qualité
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l’entreprise
  • vous êtes une personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle

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Partie 1- PRINCE2® Foundation Certification 2017 Preparation

Dans cette formation vous trouverez:

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  •  
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2®

Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées.
Compris dans ce pack un examen blanc supplémentaire de 75 questions corrigées.
Compris dans ce pack le voucher pour passer votre examen PRINCE2® Foundation.


Partie 2- BPM OCEB2 Foundamental Certification Preparation

Business management
    – Les bases du business d’un point de vue général
    – Fonctions générales (Business functions)
    – Les principes du management
    – Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
    – Les 5 forces de Porter
    – Analyse de l’environnement externe: PESTEL
    – Segmentation de marché
    – Groupes stratégiques
    – Comprendre et mener une analyse SWOT
    – Eléments de Marketing
    – Chaîne de valeur
    – Différences entre RUN et BUILD
    – Gestion de projet et gestion de programmes
    – Notions financières (NPV, ROI, Payback period)

Business Process Concepts & fundamentals
    – Qu’est-ce qu’un processus business?
    – Identifier les processus business
    – Caractéristiques d’un processus business
    – As-is processes et to-be processes
    – Les niveaux de modélisation des processus business
    – Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
    – Business Process Analysis

Business Process Management Concepts & Fundamentals
    – Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
    – Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
    – Styles de gestion de processus
    – Macro-modèles de processus
    – Rôle et responsabilités des parties prenantes
    – Les outils pour la gestion des processus business

Business Motivation Model
    – Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
    – Vision du business, Mission, buts, objectifs
    – Moyens, directives, stratégie, tactique   
    – Aspects du Business Modeling
    – Apprendre à formuler une fin ou des moyens
    – Illustrations, explication d’exemples
    – System thinking
    – Syntaxe, notation et sémantique

Business Process Modeling
    – Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
    – Les bases du BPMN
    – Eléments d’un diagramme BPMN
    – Flux de contrôle, flux de messages
    – Activités et décomposition
    – Evèvements, gateways
    – Data objects, artifacts, associations
    – Grouper les éléments d’un modèle
    – Différence entre des flux séquentiels et parallèles
    – Etude de diagrammes BPMN
    – Pools, lanes, activités, sous-processus
    – Fonctions logiques
    – Evénements début, fin et timer
    – Evénements intermédiaires
    – Composition de Business Process Diagrams

Process Quality, governance and frameworks
    – Référentiels déployés dans les différents secteurs
    – Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
    – APQC process qualification framework
    – SCOR (chaine logistique)
    – Value Chain Reference Model
    – Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
    – Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
    – Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
    – COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
    – KPis

 

Un niveau d’anglais business pour la partie BPM

Avec cette formation, nous vous fournissons un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.

Le livre officiel « Réussir le management de projet avec PRINCE2® » au format papier est compris dans votre formation.

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectif de ce pack est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d’abord votre certification PRINCE2® Foundation, puis ensuite votre certification BPM OCEB2® Foundamental.

L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:

  • Comprendre les implications des Business Process (processus métier) dans l’entreprise
  • Aligner les processus métier sur la stratégie de l’entreprise
  • Aider à formuler une stratégie, une tactique et des objectifs quantifiables
  • Avoir une démarche de découverte de processus métier
  • Comprendre la relation entre la stratégie de l’entreprise et les processus métiers critiques
  • Imaginer une démarche d’amélioration continue
  • Identifier les projets nécessaires à la transformation des processus métier
  • Piloter un projet de transformation de processus métier avec PRINCE2®

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.

Nos stagiaires ont également suivi ces formations