100% formation en ligne

Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

(Certifications PRINCE2® 6è édition Foundation + BPM OCEB2 FONDAMENTAL)

1399,00

L’objectif du bootcamp “Chef de projet transformation des processus métier” est de vous préparer à mener des projets de refonte de processus métier complexes, tout en aidant au réalignement de ces processus avec les objectifs de l’entreprise.
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Informations

Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier qu'est-ce que c'est ?

Avec le bootcamp “Chef de projet transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Foundation ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.

Points forts de la formation Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

La formation en ligne est pour vous si...

  • vous êtes une personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise
  • vous êtes une personne souhaitant améliorer la qualité
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l'entreprise
  • vous êtes une personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle

Détails de la formation

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N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

Programme de la formation Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

Partie 1- PRINCE2® Foundation Certification 2017 Preparation

Dans cette formation vous trouverez:

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  •  
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2®

Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées.
Compris dans ce pack un examen blanc supplémentaire de 75 questions corrigées.
Compris dans ce pack le voucher pour passer votre examen PRINCE2® Foundation.


Partie 2- BPM OCEB2 Foundamental Certification Preparation

Business management
    – Les bases du business d’un point de vue général
    – Fonctions générales (Business functions)
    – Les principes du management
    – Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
    – Les 5 forces de Porter
    – Analyse de l’environnement externe: PESTEL
    – Segmentation de marché
    – Groupes stratégiques
    – Comprendre et mener une analyse SWOT
    – Eléments de Marketing
    – Chaîne de valeur
    – Différences entre RUN et BUILD
    – Gestion de projet et gestion de programmes
    – Notions financières (NPV, ROI, Payback period)

Business Process Concepts & fundamentals
    – Qu’est-ce qu’un processus business?
    – Identifier les processus business
    – Caractéristiques d’un processus business
    – As-is processes et to-be processes
    – Les niveaux de modélisation des processus business
    – Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
    – Business Process Analysis

Business Process Management Concepts & Fundamentals
    – Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
    – Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
    – Styles de gestion de processus
    – Macro-modèles de processus
    – Rôle et responsabilités des parties prenantes
    – Les outils pour la gestion des processus business

Business Motivation Model
    – Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
    – Vision du business, Mission, buts, objectifs
    – Moyens, directives, stratégie, tactique   
    – Aspects du Business Modeling
    – Apprendre à formuler une fin ou des moyens
    – Illustrations, explication d’exemples
    – System thinking
    – Syntaxe, notation et sémantique

Business Process Modeling
    – Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
    – Les bases du BPMN
    – Eléments d’un diagramme BPMN
    – Flux de contrôle, flux de messages
    – Activités et décomposition
    – Evèvements, gateways
    – Data objects, artifacts, associations
    – Grouper les éléments d’un modèle
    – Différence entre des flux séquentiels et parallèles
    – Etude de diagrammes BPMN
    – Pools, lanes, activités, sous-processus
    – Fonctions logiques
    – Evénements début, fin et timer
    – Evénements intermédiaires
    – Composition de Business Process Diagrams

Process Quality, governance and frameworks
    – Référentiels déployés dans les différents secteurs
    – Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
    – APQC process qualification framework
    – SCOR (chaine logistique)
    – Value Chain Reference Model
    – Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
    – Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
    – Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
    – COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
    – KPis

 

Un niveau d’anglais business pour la partie BPM

Avec cette formation, nous vous fournissons un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.

Le livre officiel « Réussir le management de projet avec PRINCE2® » au format papier est compris dans votre formation.

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectif de ce pack est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d’abord votre certification PRINCE2® Foundation, puis ensuite votre certification BPM OCEB2® Foundamental.

L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:

  • Comprendre les implications des Business Process (processus métier) dans l’entreprise
  • Aligner les processus métier sur la stratégie de l’entreprise
  • Aider à formuler une stratégie, une tactique et des objectifs quantifiables
  • Avoir une démarche de découverte de processus métier
  • Comprendre la relation entre la stratégie de l’entreprise et les processus métiers critiques
  • Imaginer une démarche d’amélioration continue
  • Identifier les projets nécessaires à la transformation des processus métier
  • Piloter un projet de transformation de processus métier avec PRINCE2®

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

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Compétences apportées par la formation Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

FAQ

Questions fréquentes

Cet espace vous permet d’accéder aux réponses des questions les plus fréquemment posées par les apprenants.

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Si vous connaissez déjà (ou non) le Design Thinking, et que vous souhaitez en apprendre davantage ou bien passer directement le cap, ce webinaire est pour vous ! 😉