Avec le bootcamp “Chef de projet transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Foundation ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.
Durée de la formation: 42 heures
Décomposition de la durée: PRINCE2 Foundation: 10 heures de vidéo HD + examen 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires= 21 heures
BPM Fondamental: 9h de vidéos HD (environ 15h de formation) + 2 examens blancs corrigés + vidéos et lectures complémentaires = 21 heures
Textes: Anglais et Français
Accès : 24/7 pendant la durée de votre formation
Débouchés professionnels: Chef de projet confirmé, Change manager
Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3
Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.
Avec le bootcamp “Chef de projet transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Foundation ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.
Durée de la formation: 42 heures
Décomposition de la durée: PRINCE2 Foundation: 10 heures de vidéo HD + examen 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires= 21 heures
BPM Fondamental: 9h de vidéos HD (environ 15h de formation) + 2 examens blancs corrigés + vidéos et lectures complémentaires = 21 heures
Textes: Anglais et Français
Accès : Illimité
Débouchés professionnels: Chef de projet confirmé, Change manager
Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3
Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.
Dans cette formation vous trouverez:
Compris dans cette formation un examen blanc de 60 questions corrigées.
Compris dans ce pack un examen blanc supplémentaire de 75 questions corrigées.
Compris dans ce pack le voucher pour passer votre examen PRINCE2® Foundation.
Business management
– Les bases du business d’un point de vue général
– Fonctions générales (Business functions)
– Les principes du management
– Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
– Les 5 forces de Porter
– Analyse de l’environnement externe: PESTEL
– Segmentation de marché
– Groupes stratégiques
– Comprendre et mener une analyse SWOT
– Eléments de Marketing
– Chaîne de valeur
– Différences entre RUN et BUILD
– Gestion de projet et gestion de programmes
– Notions financières (NPV, ROI, Payback period)
Business Process Concepts & fundamentals
– Qu’est-ce qu’un processus business?
– Identifier les processus business
– Caractéristiques d’un processus business
– As-is processes et to-be processes
– Les niveaux de modélisation des processus business
– Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
– Business Process Analysis
Business Process Management Concepts & Fundamentals
– Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
– Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
– Styles de gestion de processus
– Macro-modèles de processus
– Rôle et responsabilités des parties prenantes
– Les outils pour la gestion des processus business
Business Motivation Model
– Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
– Vision du business, Mission, buts, objectifs
– Moyens, directives, stratégie, tactique
– Aspects du Business Modeling
– Apprendre à formuler une fin ou des moyens
– Illustrations, explication d’exemples
– System thinking
– Syntaxe, notation et sémantique
Business Process Modeling
– Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
– Les bases du BPMN
– Eléments d’un diagramme BPMN
– Flux de contrôle, flux de messages
– Activités et décomposition
– Evèvements, gateways
– Data objects, artifacts, associations
– Grouper les éléments d’un modèle
– Différence entre des flux séquentiels et parallèles
– Etude de diagrammes BPMN
– Pools, lanes, activités, sous-processus
– Fonctions logiques
– Evénements début, fin et timer
– Evénements intermédiaires
– Composition de Business Process Diagrams
Process Quality, governance and frameworks
– Référentiels déployés dans les différents secteurs
– Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
– APQC process qualification framework
– SCOR (chaine logistique)
– Value Chain Reference Model
– Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
– Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
– Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
– COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
– KPis
Un niveau d’anglais business pour la partie BPM
Avec cette formation, nous vous fournissons un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.
Le livre officiel « Réussir le management de projet avec PRINCE2® » au format papier est compris dans votre formation.
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente
L’objectif de ce pack est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d’abord votre certification PRINCE2® Foundation, puis ensuite votre certification BPM OCEB2® Foundamental.
L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.
Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.
Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.
Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 1178 8340 078 auprès du préfet de Région Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
– Notre numéro Datadock est le 0034895 – Skills4All est partenaire PeopleCert® n°3605
– Skills4All est ATP® Accredited Training Partner n°4326 (PMI)
– Skills4All est Accredited Partner n°3605 pour le DevOps Institute
– Skills4all est partenaire WILEY pour Everything DiSC® n°330556
– Skills4All est Accredited Partner IASSC® n°01-1159 – IASSC is a registered trademark of International Association for Six Sigma Certification.
– IASSC® Accreditation does not constitute its’ approval or recognition of our own lean six sigma certification program. The only method to earn an IASSC certification is to successfully sit for and pass an official IASSC Certification exam. We provide access to IASSC Certification exams for no additional cost
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