La formation “Certification BPM Foundamental OCEB2” contient un cas d’étude de 20 pages décrivant une situation d’entreprise en difficulté. En suivant le BPM Strategic Path de Skills4All, vous trouverez les solutions BPM qui permettent de traiter le cas et de relancer l’entreprise.
Durée de la formation: 21 heures
Décomposition de la durée: 10h de vidéos + 4h de quiz et examens blancs + 7h d'exercices pratiques (dont étude de cas)
Textes: Anglais
Accès : Illimité
Débouchés professionnels: Chef de projet, Business Analyst, Process Owner
Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.
La formation “Certification BPM Foundamental OCEB2” contient un cas d’étude de 20 pages décrivant une situation d’entreprise en difficulté. En suivant le BPM Strategic Path de Skills4All, vous trouverez les solutions BPM qui permettent de traiter le cas et de relancer l’entreprise.
Durée de la formation: 21 heures
Décomposition de la durée: 10h de vidéos + 4h de quiz et examens blancs + 7h d'exercices pratiques (dont étude de cas)
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Débouchés professionnels: Chef de projet, Business Analyst, Process Owner
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Business management
– Les bases du business d’un point de vue général
– Fonctions générales (Business functions)
– Les principes du management
– Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
– Les 5 forces de Porter
– Analyse de l’environnement externe: PESTEL
– Segmentation de marché
– Groupes stratégiques
– Comprendre et mener une analyse SWOT
– Eléments de Marketing
– Chaîne de valeur
– Différences entre RUN et BUILD
– Gestion de projet et gestion de programmes
– Notions financières (NPV, ROI, Payback period)
Business Process Concepts & fundamentals
– Qu’est-ce qu’un processus business?
– Identifier les processus business
– Caractéristiques d’un processus business
– As-is processes et to-be processes
– Les niveaux de modélisation des processus business
– Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
– Business Process Analysis
Business Process Management Concepts & Fundamentals
– Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
– Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
– Styles de gestion de processus
– Macro-modèles de processus
– Rôle et responsabilités des parties prenantes
– Les outils pour la gestion des processus business
Business Motivation Model
– Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
– Vision du business, Mission, buts, objectifs
– Moyens, directives, stratégie, tactique
– Aspects du Business Modeling
– Apprendre à formuler une fin ou des moyens
– Illustrations, explication d’exemples
– System thinking
– Syntaxe, notation et sémantique
Business Process Modeling
– Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
– Les bases du BPMN
– Eléments d’un diagramme BPMN
– Flux de contrôle, flux de messages
– Activités et décomposition
– Evèvements, gateways
– Data objects, artifacts, associations
– Grouper les éléments d’un modèle
– Différence entre des flux séquentiels et parallèles
– Etude de diagrammes BPMN
– Pools, lanes, activités, sous-processus
– Fonctions logiques
– Evénements début, fin et timer
– Evénements intermédiaires
– Composition de Business Process Diagrams
Process Quality, governance and frameworks
– Référentiels déployés dans les différents secteurs
– Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
– APQC process qualification framework
– SCOR (chaine logistique)
– Value Chain Reference Model
– Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
– Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
– Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
– COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
– KPis
Aucun pré-requis
Une fois votre préparation terminée, réservez votre examen:
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
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L’objectf de cette formation est de permettre au stagiaire de:
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Skills4All est une plateforme de formation en ligne qui propose une grande variété de cours dans divers domaines tels que la gestion de projet, le marketing numérique, les compétences de communication, la gestion de l’innovation, la formation à la vente, entre autres.
Spécialisé dans la formation continue pour les professionnels et est basé en France. La société a été créée en 2015 et depuis lors, elle a dispensé des cours à des milliers de personnes à travers le monde.
L’équipe de formateurs de Skills4All est constituée de professionnels expérimentés et qualifiés dans leurs domaines respectifs. Ils possèdent une expertise pratique et sont des experts reconnus dans leurs secteurs. La plupart des formateurs sont des professionnels en activité, ce qui permet aux apprenants de bénéficier d’une expérience réelle et de compétences pratiques.
Le but de Skills4All est de fournir des formations de haute qualité et accessibles à tous les apprenants, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de compétence. Les cours sont conçus pour être pratiques, pertinents et interactifs, offrant aux apprenants une expérience d’apprentissage agréable et stimulante.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 1178 8340 078 auprès du préfet de Région Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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