699,00 €
Informations
Cette formation contient un cas d’étude de 20 pages décrivant une situation d’entreprise en difficulté. En suivant le BPM Strategic Path de Skills4All, vous trouverez les solutions BPM qui permettent de traiter le cas et de relancer l’entreprise.
Détails de la formation
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.
Certification BPM Foundamental OCEB2
Business management
– Les bases du business d’un point de vue général
– Fonctions générales (Business functions)
– Les principes du management
– Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
– Les 5 forces de Porter
– Analyse de l’environnement externe: PESTEL
– Segmentation de marché
– Groupes stratégiques
– Comprendre et mener une analyse SWOT
– Eléments de Marketing
– Chaîne de valeur
– Différences entre RUN et BUILD
– Gestion de projet et gestion de programmes
– Notions financières (NPV, ROI, Payback period)
Business Process Concepts & fundamentals
– Qu’est-ce qu’un processus business?
– Identifier les processus business
– Caractéristiques d’un processus business
– As-is processes et to-be processes
– Les niveaux de modélisation des processus business
– Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
– Business Process Analysis
Business Process Management Concepts & Fundamentals
– Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
– Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
– Styles de gestion de processus
– Macro-modèles de processus
– Rôle et responsabilités des parties prenantes
– Les outils pour la gestion des processus business
Business Motivation Model
– Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
– Vision du business, Mission, buts, objectifs
– Moyens, directives, stratégie, tactique
– Aspects du Business Modeling
– Apprendre à formuler une fin ou des moyens
– Illustrations, explication d’exemples
– System thinking
– Syntaxe, notation et sémantique
Business Process Modeling
– Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
– Les bases du BPMN
– Eléments d’un diagramme BPMN
– Flux de contrôle, flux de messages
– Activités et décomposition
– Evèvements, gateways
– Data objects, artifacts, associations
– Grouper les éléments d’un modèle
– Différence entre des flux séquentiels et parallèles
– Etude de diagrammes BPMN
– Pools, lanes, activités, sous-processus
– Fonctions logiques
– Evénements début, fin et timer
– Evénements intermédiaires
– Composition de Business Process Diagrams
Process Quality, governance and frameworks
– Référentiels déployés dans les différents secteurs
– Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
– APQC process qualification framework
– SCOR (chaine logistique)
– Value Chain Reference Model
– Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
– Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
– Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
– COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
– KPis
Aucun pré-requis
Une fois votre préparation terminée, réservez votre examen:
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant cette formation, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente
L’objectf de cette formation est de permettre au stagiaire de:
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Nos conseillers peuvent diagnostiquer pour vous les formations et certifications les plus adaptées à vos projets et vos ambitions de carrière !
Certification BPM Foundamental OCEB2
Certification BPM Foundamental OCEB2
FAQ
Cet espace vous permet d’accéder aux réponses des questions les plus fréquemment posées par les apprenants.
Inscrivez-vous gratuitement à la Newsletter pour bénéficier d'offres spéciales, être informé des nouveautés et toute l'actualité Skills4All.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 1178 8340 078 auprès du préfet de Région Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
– Notre numéro Datadock est le 0034895
– Skills4All est partenaire PeopleCert® n°3605
– Skills4All est ATP® Accredited Training Partner n°4326 (PMI)
– Skills4All est Accredited Partner n°3605 pour le DevOps Institute
– Skills4all est partenaire WILEY pour Everything DiSC® n°330556
– Skills4All est Accredited Partner IASSC® n°01-1159
– IASSC is a registered trademark of International Association for Six Sigma Certification.
– IASSC® Accreditation does not constitute its’ approval or recognition of our own lean six sigma certification program. The only method to earn an IASSC certification is to successfully sit for and pass an official IASSC Certification exam. We provide access to IASSC Certification exams for no additional cost
– The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
– ITIL®, PRINCE2®, MSP®, PRINCE2 Agile® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
– PMBOK, PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
– PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
– The PMI logo is a registered trade mark of Project Management Institute, Inc.
– Skills4All warrants that it will, at all times, act in an honest, ethical and professional manner both in its dealing with PMI® and with the general public
– La désignation du DPO pour Skills4All porte le numéro DPO-71270 auprès de la CNIL
– Skills4All est partenaire avec CFTL – Comité Français des Tests Logiciels
– EXIN Accredited organisation et Accredited Training Organization
– Skills4All est adhérent aux Acteurs de la Compétence sous le numéro 22312
– IBAN: FR76 1670 6000 6353 9373 9838 / Code SWIFT: AGRIFRPP867