Certification BPM Foundamental OCEB2

Certification BPM Foundamental OCEB2

4.5/5
4.8/5

699,00 

Niveau
Fondamental

Localisation
en ligne

Taux de réussite
84%

Certification
x2

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Certification BPM Foundamental OCEB2
Certification BPM Foundamental OCEB2
Certification BPM Foundamental OCEB2

Certification BPM Foundamental OCEB2 qu'est-ce que c'est ?

La formation “Certification BPM Foundamental OCEB2” contient un cas d’étude de 20 pages décrivant une situation d’entreprise en difficulté. En suivant le BPM Strategic Path de Skills4All, vous trouverez les solutions BPM qui permettent de traiter le cas et de relancer l’entreprise.

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise
  • vous êtes une personne souhaitant améliorer la qualité
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l’entreprise
  • vous êtes une personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien

Informations pratiques

Durée de la formation: 21 heures

Décomposition de la durée: 10h de vidéos + 4h de quiz et examens blancs + 7h d'exercices pratiques (dont étude de cas)

Textes: Anglais

Testez votre niveau ➔

Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Chef de projet, Business Analyst, Process Owner

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Certification BPM Foundamental OCEB2 qu'est-ce que c'est ?

La formation “Certification BPM Foundamental OCEB2” contient un cas d’étude de 20 pages décrivant une situation d’entreprise en difficulté. En suivant le BPM Strategic Path de Skills4All, vous trouverez les solutions BPM qui permettent de traiter le cas et de relancer l’entreprise.

Informations pratiques

Durée de la formation: 21 heures

Décomposition de la durée: 10h de vidéos + 4h de quiz et examens blancs + 7h d'exercices pratiques (dont étude de cas)

Textes: Anglais

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Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Chef de projet, Business Analyst, Process Owner

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise
  • vous êtes une personne souhaitant améliorer la qualité
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l’entreprise
  • vous êtes une personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien

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Business management
    – Les bases du business d’un point de vue général
    – Fonctions générales (Business functions)
    – Les principes du management
    – Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
    – Les 5 forces de Porter
    – Analyse de l’environnement externe: PESTEL
    – Segmentation de marché
    – Groupes stratégiques
    – Comprendre et mener une analyse SWOT
    – Eléments de Marketing
    – Chaîne de valeur
    – Différences entre RUN et BUILD
    – Gestion de projet et gestion de programmes
    – Notions financières (NPV, ROI, Payback period)

Business Process Concepts & fundamentals
    – Qu’est-ce qu’un processus business?
    – Identifier les processus business
    – Caractéristiques d’un processus business
    – As-is processes et to-be processes
    – Les niveaux de modélisation des processus business
    – Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
    – Business Process Analysis

Business Process Management Concepts & Fundamentals
    – Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
    – Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
    – Styles de gestion de processus
    – Macro-modèles de processus
    – Rôle et responsabilités des parties prenantes
    – Les outils pour la gestion des processus business

Business Motivation Model
    – Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
    – Vision du business, Mission, buts, objectifs
    – Moyens, directives, stratégie, tactique   
    – Aspects du Business Modeling
    – Apprendre à formuler une fin ou des moyens
    – Illustrations, explication d’exemples
    – System thinking
    – Syntaxe, notation et sémantique

Business Process Modeling
    – Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
    – Les bases du BPMN
    – Eléments d’un diagramme BPMN
    – Flux de contrôle, flux de messages
    – Activités et décomposition
    – Evèvements, gateways
    – Data objects, artifacts, associations
    – Grouper les éléments d’un modèle
    – Différence entre des flux séquentiels et parallèles
    – Etude de diagrammes BPMN
    – Pools, lanes, activités, sous-processus
    – Fonctions logiques
    – Evénements début, fin et timer
    – Evénements intermédiaires
    – Composition de Business Process Diagrams

Process Quality, governance and frameworks
    – Référentiels déployés dans les différents secteurs
    – Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
    – APQC process qualification framework
    – SCOR (chaine logistique)
    – Value Chain Reference Model
    – Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
    – Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
    – Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
    – COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
    – KPis

Une fois votre préparation terminée, réservez votre examen:

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant cette formation, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectf de cette formation est de permettre au stagiaire de:

  • clarifier les objectifs de l’entreprise
  • aider à les traduire en stratégie et tactiques
  • identifier les processus métier critiques devant être soutenus
  • identifier les processus manquants ou devant eux-aussi être améliorés
  • aider à fixer les objectifs de l’informatique (services IT et processus IT)
  • identifier et mettre en oeuvre les projets nécessaires à la transformation de l’entreprise
  • connaitre les caractéristiques d’un business process et les éléments clé de performance
  • connaitre les référentiels principaux sur lesquels s’appuyer pour améliorer le fonctionnement de l’entreprise
  • déterminer la performance, la maturité et la conformité des processus métier

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est une plateforme de formation en ligne qui propose une grande variété de cours dans divers domaines tels que la gestion de projet, le marketing numérique, les compétences de communication, la gestion de l’innovation, la formation à la vente, entre autres.


Spécialisé dans la formation continue pour les professionnels et est basé en France. La société a été créée en 2015 et depuis lors, elle a dispensé des cours à des milliers de personnes à travers le monde.


L’équipe de formateurs de Skills4All est constituée de professionnels expérimentés et qualifiés dans leurs domaines respectifs. Ils possèdent une expertise pratique et sont des experts reconnus dans leurs secteurs. La plupart des formateurs sont des professionnels en activité, ce qui permet aux apprenants de bénéficier d’une expérience réelle et de compétences pratiques.


Le but de Skills4All est de fournir des formations de haute qualité et accessibles à tous les apprenants, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de compétence. Les cours sont conçus pour être pratiques, pertinents et interactifs, offrant aux apprenants une expérience d’apprentissage agréable et stimulante.

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