Partie 1 – Gestion de projets avec la méthode PRINCE2® niveau practitioner

La formation PRINCE2 Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos, un forum, une visio conférence et des examens corrigés qui s’appuient sur :

• Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2» compris dans la formation
• Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
• Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
• Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.

La formation PRINCE2 Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.

Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format PDF. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.

Partie 2-  L’agilité : principe et application 

Partie 1 – Agilité : Principes et méthodes

– Introduction à l’agilité: pourquoi est-ce central aujourd’hui?

– approches classiques vs approches agiles

– Les 4 valeurs de l’agilité

– Les 12 principes du manifeste agile

– Avantages et inconvénients des méthodes agiles

– Quand peut-on dire qu’on est agile?

– les différentes méthodes agiles

Partie 2 – Mettre en oeuvre l’agilité en entreprise

– les 6 leviers de la culture agile en entreprise

– étapes pour mettre en oeuvre l’agilité en entreprise

Partie 3 – Scrum

– le framework Scrum

– l’équipe Scrum

– évènements et artefacts

– product backlog, sprint backlog,  user stories …

Partie 4 – Autres outils et conclusion

– dette technique

– kanban

– Conclusion

Avoir une première expérience en conduite de projet. pour la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS).

Avoir obtenu la certification PRINCE2 Foundation pour pouvoir passer la certification PRINCE2 Practitioner.

Le passage de la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS) est l’aboutissement logique de cette formation.

En suivant cette formation, vous vous engagez à passer l’examen officiel de cette certification. Il devra être passé après la formation et après vos révisions personnelles.

Passage de la certification RS 6099 ” Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (ORIIONS)

Evaluation 1 : Remise et présentation d’un dossier sur la conduite d’un projet innovant en méthode agile
Evaluation 2 : Epreuve orale de 15 min sur la préparation d’un atelier de rétrospective

Plus d’information : https://oriions.com/project/certification-agile/

Tarif tout compris, examens officiels inclus.

L’objectif de cette formation est de vous permettre de passer la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS). Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de la certification PRINCE2® Practitioner (PeopleCert/AXELOS).

L’objectif de cette formation est de rendre capable de d’appliquer les fondamentaux de la gestion de projet à des cas concrets dans des contextes professionnels de plus en plus changeant. Vous serez également en mesure d’associer de façon complémentaire à cette maîtrise avancée de la gestion de projet des méthodologies agiles afin de trouver des solutions innovantes. 

L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:

• Tirer partie d’une méthode de gestion de projet déterministe comme PRINCE2 à un niveau “practioner”
• Comprendre de façon détaillée l’approche agile scrum
• Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM
• Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d’un produit complexe (application, produit ou service complexe)
• Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:

• Tirer partie d’une méthode de gestion de projet déterministe comme PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner
• Comprendre l’approche agile
• Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM
• Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d’un produit complexe (application, produit ou service complexe)
• Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

A l’issue de cette formation vous allez maîtriser les compétences suivantes :

C1- Réaliser l’expression des besoins
C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
C3- Communiquer une vision inspirante
C4- Organiser des réunions de format adapté
C5- Piloter le projet
C6- Evaluer la solution
C7- Conduire des retrospectives
C8- Accompagner la performance collective

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.