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Lean Six-Sigma Yellow Belt - Digital-learning + OFFERT IASSC Certification

Lean Six-Sigma Green Belt – Digital-learning + OFFERT IASSC Certification

(Certification incluses)

Devenez un expert en gestion de la qualité grâce à notre formation Lean Six-Sigma Green Belt. Obtenez une certification reconnue internationalement, apprenez à optimiser les processus et améliorez la productivité de votre organisation. Formation flexible en ligne, avec accès à des ressources complémentaires pour une expérience d'apprentissage complète.

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Informations pratiques

Lean Six-Sigma Green Belt – Digital-learning + OFFERT IASSC Certification qu'est-ce que c'est ?

Cette formation Lean Six-Sigma Green Belt vous fournira les connaissances essentielles pour comprendre environ 80% de la méthodologie DMAIC, avec les 20% restants vus en Black Belt. Vous passerez en revue les 5 phases du projet d’amélioration Lean Six-Sigma et vous approprierez les outils et techniques nécessaires pour mener à bien des projets d’amélioration de processus en tant que Green Belt. La formation Lean Six-Sigma Green Belt comprend 3 quizs pour évaluer vos connaissances, ainsi que la possibilité de poser des questions au formateur par e-mail et lors de vidéoconférences. Toutes les informations dont vous avez besoin sont disponibles sur la plateforme de formation.

  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation
  • vous êtes une personne cherchant à améliorer les processus de son entreprise
  • vous êtes une personne à la recherche d’outils d’amélioration de processus
  • vous êtes une personne cherchant à modéliser puis optimiser un processus

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Vous avez besoin d'une lettre de motivation ?

Votre conseiller Pôle Emploi a besoin d’être convaincu que votre formation va contribuer fortement à votre projet de retour à l’emploi.

Une lettre de motivation est difficile à rédiger seul, c’est pourquoi Skills4All vous propose de la rédiger pour vous.

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bénéfices de la formation

“- Amélioration des compétences en gestion de la qualité : En obtenant la certification Lean Six-Sigma Green Belt, développez vos compétences en gestion de la qualité et positionnez-vous comme un expert dans votre domaine.

– Optimisation des processus : Apprenez les méthodologies Lean Six-Sigma pour identifier et éliminer les inefficacités dans les processus, ce qui permettra d’améliorer la productivité et la rentabilité de votre organisation.

– Certification reconnue : Obtenez la certification IASSC, une référence internationale en matière de gestion de la qualité, qui renforcera votre crédibilité professionnelle et votre employabilité.

– Formation flexible : Bénéficiez d’une formation en ligne, vous permettant d’apprendre à votre propre rythme et de concilier vos obligations professionnelles et personnelles.

– Accès à des ressources complémentaires : En plus de la formation, bénéficiez d’un accès à des ressources supplémentaires telles que des études de cas, des exemples pratiques et des outils pour vous aider à appliquer les concepts appris dans votre environnement de travail.”

Un peu plus d'information ?

Le programme de la formation est le suivant:

Rappels des programmes Yellow belt

Phase « Measure »

  • Description de la Phase
  • Process Discovery
  • Créer une carte globale du processus
  • Créer un diagramme d’Ishikawa
  • Créer un diagramme X-Y
  • Décrire les éléments d’un FMEA
  • Comprendre l’importance du FMEA
  • Comprendre pourquoi chaque outil est important
  • Statistiques utilisées dans Six Sigma
  • Expliquer les différents types de statistiques utilisées dans Six Sigma
  • Décrire les caractéristiques d’une distribution normale
  • Test de normalité
  • Décrire la différence entre une cause spéciale et un cause commune de variation
  • Générer de nombreux graphes de données
  • Measurement System Analysis
  • Effectuer les étapes de la méthodologie MSA
  • Identifier les composants variés de la variation : des corrections peuvent alors être effectuées et le gage R&R du processus affiné
  • Reconnaitre les différences entre Répétabilité, Reproductibilité, précision et calibration
  • Capabilité du processus
  • Estimer la capabilité pour des donées continues
  • Décrire l’impact de données non normales sur l’analyse présentée dans ce module
  • Estimer la capabilité des données attibutaires

Phase « Analyze »

  • Introduction à la phase Analyze
  • « X » Sifting
  • Effectuer une analyse mulit-variances
  • Interpréter un graphe multi-variances
  • Interpréter les données d’analyse
  • Inférence Statistique
  • Expliquer la signification de l’inférence statistique
  • Décrire les bases du théorème central limite
  • Décrire les impacts de la taille d’échantillon sur l’estimation de la population
  • Expliquer l’erreur standard
  • Introduction aux tests d’hypothèse
  • Comprendre les objectifs des tests d’hypothèse
  • Expliquer le concept de tendance centrale
  • Se familiariser avec les différents types de tests d’hypothèse
  • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 1
  • Déterminer la bonne taille d’échantillons pour le test de moyennes
  • Tests d’hypothèse variés sur les moyennes
  • Analyser et interpréter les résultats
  • Test d’hypothèse avec des données normales Partie 2
  • Etre capable de conduire des tests d’hypothèse de variances
  • Analyser les résultats de tests d’hypothèse sur les variances
  • Test d’hypothèse avec des données non-normales (1)
  • Tests d’hypothèse sur des données de variance égale
  • Test d’hypothèse sur les médianes
  • Analyser et interpréter les résultats
  • Test d’hypothèse avec des données non-normales (2)
  • Calculer et expliquer les tests de proportions
  • Calculer et expliquer les tests de contingence

Phase « Improve »

  • Modélisation de processus par régression
  • Effectuer les étapes de l’analyse par corrélation et régression linéaire
  • Expliquer quand la corrélation et la régression sont appropriées
  • Modélisation avancée de processs
  • Réaliser une régression linéraire et non-linéaire
  • Réaliser une régression linéaire multiple (MLR)
  • Mener une analyse des résidus et comprendre leurs effets
  • Concevoir un plan d’expérience
  • Déterminer la raison du plan d’expérimentation
  • Décrire les différences entre le modèle physique et un plan d’expérience (DOE: Design Of Experiment)
  • Expliquer une expérimentation OFAT et ses faiblesses
  • Créer un plan d’expérience factoriel complet

 
Phase « Control »

  • Les Controles Lean
  • Description des outils lean
  • Comprendre comment ces outils aident à l’atteinte des objectifs du projet
  • Comprendre comment les outils lean dépendent les uns des autres
  • Comprendre comment les outils doivent aider à l’élimination et la prévention des défauts
  • Contrôle des défauts
  • Contrôle de l’atteinte des objectifs du projet
  • Contrôle de la réduction des variations vues dans la section « capabilité du processus »
  • Contrôle de statistique des processus – SPC
  • Expérimentation avancée
  • Analyse de Capabilité
  • Comprendre l’importance de la capabilité du processus dans la phase de controle
  • Sélectionner la bonne méthode pour l’analyse de capabilité basée sur le type de distribution de données du processus
  • Interpréter les sorties des fonctions de capabilité de MINITABTM’
  • Comprendre comment utiliser la Capabilité du processus pendant toutes les phases du DMAIC

Révisions et examens blancs

Dans ce pack sont compris 2 examens blancs permettant de réviser l’ensemble des connaissances du programme Green Belt et de tester ses connaissances

Le logiciel Minitab n’est pas disponible sur les ordinateurs MAC.

Pour la certification Lean Six Sigma de notre partenaire Progress Partners

Justifier d’une certification Lean Six Sigma Yellow Belt (ou à défaut test QCM d’entrée).

Pour la certification internationale Lean Six Sigma de IASSC

Justifier de la certification Lean Six Sigma Yellow Belt et d’une expérience professionnelle d’au moins 3 ans.

Cette formation vous permet de préparer :

– la certification Lean Six Sigma Green Belt de notre partenaire Progress Partners inscrite au Répertoire Spécifique RS5470

– l’examen de la certification internationale Lean Six Sigma Green Belt de l’organisme IASSC

Modalités d’évaluation pour l’obtention de la certification RS5470 Lean Six Sigma Green Belt de notre partenaire Progress Partners

Le passage de la certification Lean Six Sigma de Progress Partners se fait de la manière suivante sur leur plateforme d’examen :

  • Evaluation 1 de contrôle de connaissance, réalisée par le biais d’un QCM portant sur l’acquisition des concepts clés afin de pouvoir participer activement à des projets d’amélioration et à influer et déployer sur la culture d’amélioration de votre organisation.
  • Evaluation 2 de compétences sous forme de mises en situation professionnelles simulées ou exercices ciblés. 1 étude de cas par compétence est à réaliser.

REGLES DE VALIDATION
– Obtenir toutes les compétences au niveau au niveau de l’évalaution continue (Evaluation 1) ET obtenir 80 % de bonnes réponses à l’évaluation finale (Evaluation 2)

REGLES DE RATTRAPAGE
 – Obtenir au moins 4 compétences sur 5 à l’évalaution 1 ET entre 60 et 80 % de bonnes réponses à l’évaluation 2

https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/5470/

L’objectif de cette formation est de préparer la certification Lean Six Sigma Green Belt RS5469 (Progress Partners) inscrite au Répertoire Spécifique.

Par ailleurs, le contenu de cette formation couvre également les exigences pour passer l’examen menant à la certification internationale Lean Six Sigma Green Belt (IASSC).

A l’issue de cette formation vous serez en mesure de savoir :

  • quels bénéfices vous pourrez tirer de la méthode Lean Six-Sigma
  • parler des différentes étapes de la méthodologie
  • mettre en oeuvre dans votre entreprise les étapes de la méthodologie passées en revue lors de la formation

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.

Financement de votre formation

Formation éligible CPF

Le Compte Personnel de Formation

LES AVANTAGES

  1. Accessibilité : Tous les travailleurs, y compris les demandeurs d’emploi, ont droit au CPF.
  2. Autonomie : L’individu décide lui-même d’utiliser ses droits à la formation, sans dépendre systématiquement de l’accord de son employeur.
  3. Flexibilité : Large choix de formations, des compétences fondamentales aux qualifications spécialisées.
  4. Cumul des droits : Permet de financer des formations longues ou coûteuses au fil du temps.
  5. Mobilité professionnelle : Favorise l’évolution de carrière ou la reconversion grâce à l’acquisition de nouvelles compétences.
  6. Qualité : Seules les formations certifiantes et reconnues sont éligibles, garantissant une formation pertinente.
Formation Devis Skills4All

Le financement par votre entreprise

LES AVANTAGES

  1. Prise en charge financière : La majorité, voire la totalité, des frais de formation est généralement prise en charge par l’employeur.
  2. Reconnaissance professionnelle : Cela peut démontrer que l’entreprise valorise le salarié et souhaite investir dans son développement professionnel.
  3. Formations ciblées : Les formations financées par l’entreprise sont souvent directement liées aux besoins et aux objectifs de celle-ci, garantissant leur pertinence pour le poste actuel.
  4. Gain de temps : Les démarches administratives sont généralement gérées par le service RH ou le service formation de l’entreprise.
  5. Intégration rapide : La formation acquise peut être immédiatement mise en pratique dans le contexte professionnel.
  6. Développement de carrière : L’obtention de nouvelles compétences peut ouvrir la porte à des promotions ou à de nouvelles responsabilités au sein de l’entreprise.
France Travail Logo

Les financements publics

LES AVANTAGES

  1. Accès facilité : Ces financements permettent souvent à des individus qui n’auraient pas les moyens de se former autrement d’accéder à des formations.
  2. Large éventail de formations : Les formations financées publiquement couvrent généralement un large éventail de domaines et de compétences, répondant à des besoins diversifiés.
  3. Cohérence avec les besoins du marché du travail : Les formations financées par les pouvoirs publics sont souvent alignées sur les besoins du marché du travail régional ou national, favorisant ainsi l’employabilité.
  4. Formations certifiantes : Nombre de ces formations débouchent sur des certifications reconnues, renforçant la valeur ajoutée pour le bénéficiaire.
  5. Soutien supplémentaire : Au-delà du financement, des aides complémentaires (comme des conseils d’orientation, des ateliers CV, etc.) sont souvent proposées.
  6. Engagement sociétal : Le financement public reflète un engagement de la société à soutenir l’éducation et la formation continue, favorisant ainsi l’inclusion et l’égalité des chances.

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