Adopter le télétravail dans l'entreprise
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Adopter le télétravail dans l'entreprise

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Adopter le télétravail dans l'entreprise
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Informations

Adopter le télétravail dans l'entreprise qu'est-ce que c'est ?

L’adoption du télétravail est une véritable opportunité pour l’entreprise de tirer plus de qualité de vie au travail, une meilleure performance et rendre l’entreprise plus attractive. 

La formation “Adopter le télétravail dans l’entreprise” vous donne les moyens de tirer parti de tous les bénéfices de l’adoption du télétravail dans votre entreprise, quelque soit sa taille.

Points forts de la formation Adopter le télétravail dans l’entreprise

La formation en ligne est pour vous si...

  • vous êtes une personne cherchant à piloter un projet de mise en oeuvre du télétravail dans l'entreprise
  • vous êtes une personne cherchant les moyens pour réorganiser l'entreprise en adoptant le télétravail
  • vous êtes une personne cherchant des éléments juridiques et humains de l'adoption du télétravail

Détails de la formation

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Adopter le télétravail dans l'entreprise

Programme de la formation Adopter le télétravail dans l’entreprise

1- Comprendre les enjeux du télétravail

    • Les raisons d’adopter le télétravail

    • Diagnostic de la situation actuelle

    • Perception par les collaborateurs

    • Opportunités et risques sur les conditions de travail

    • Définition du télétravail

    • Où télétravailler ?

2- Comprendre l’environnement juridique et l’appliquer

    • Cadre juridique du télétravail

    • Loi sur le télétravail

    • Télétravail et temps de travail

    • Télétravail et obligations

    • Télétravail et chômage partiel

    • Accord de télétravail

    • Clauses à modifier dans un contrat de travail

    • Enjeux de l’égalité professionnelle

    • Gestion du temps et charge de travail

3- Élaborer et mettre en place un plan d’action sur le plan organisationnel et technique

    • Ambition d’un projet de télétravail

    • Construire un projet de télétravail

    • Cadre d’expérimentation

4- Travailler avec le télétravail

    • Manager à distance

    • Organiser le télétravail sur le long terme

    • Impacts sur la politique de Sécurité de l’information

    • Conseils pour améliorer la performance en télétravail

5- Outils pour le télétravail

    • Outils de travail collaboratif

    • Outils pour les tâches quotidiennes

    • Autres outils

 

Livrables réutilisables

  • modèle de contrat de travail incluant les clauses de télétravail

  • diagnostic de la situation de l’entreprise vis-à-vis du télétravail

  • modèle de politique de sécurité de l’information

Aucun pré-requis

Inclus dans cette formation, votre badge électronique Skills4All qui atteste que vous avez suivi la formation et obtenu le score minimum requis de 80.

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant cette formation, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

  • Donner au stagiaire tous les moyoens au stagiaire d’identifier les bénéfices de l’adoption du télétravail
  • Donner un déroulé du projet de mise en oeuvre du télétravail
  • Attirer l’attention sur les écueils et les meilleures pratiques de l’adoption du télétravail
  • Aider à définir tous les impacts de l’adoption du télétravail
  • Donner les aspects juridiques

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

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