Maitriser les projets digitaux avec PRINCE2® et scrum

(Certifications incluses: PRINCE2 Fondation + Professional Scrum Master + Professional Scrum Product Owner)

les certifications PRINCE2 et SCRUM pour valider ou compléter leurs connaissances en matière de gestion de projets numériques sous forme classique et agile

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 30 heures
  • Textes: Français (PRINCE2) et Anglais (SCRUM)
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 1399 EUR (au lieu de 1698€)
  • Débouchés: Chef de projet, chef de projet (maitrise d'ouvrage ou maitrise d'oeuvre), Chef de projets Agile, Coach agile
  • Pré-requis: Aucun pré-requis pour suivre cette formation excepté un niveau d'anglais business pour la méthode Scrum.

Résumé de la formation

Cette formation vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2 est avec PMP l’une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.

PRINCE2 est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2 fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.

Votre formation :

  • Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Vos TROIS certifications sont comprises !

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui et deux vouchers Scrum.org qui vous permettra de passer vos TROIS certifications à la fin de votre formation: PRINCE2 Fondation, Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

Partie 1

Certification PRINCE2 Fondation

 

  • Description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
    • Le thème Organisation
    • Le thème Quality
    • Le thème Plans
    • Le thème Risques
    • Le thème Changements
    • Le thème Progression
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
    • Initialiser le projet
    • Diriger le projet
    • Contrôler une séquence
    • Gérer une limite de séquence
    • Gérer la livraison des produits
    • Clore le projet
  • L’adaptation de PRINCE2
  • Intégrer gestion de projet classique et agilité: PRINCE2 Agile
Partie 2

Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner

  • Introduction aux méthodes agiles: en quoi les méthodes agiles sont différentes?
    • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
    • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Introduction à SCRUM
    • Le Product Owner, le Scrum Master et l’équipe de développement
  • Le cadre de référence de SCRUM
    • Le rôle de Scrum Master
    • Le rôle de Product Owner
    • Le rôle de l’équipe de développement (Development Team)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L’exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Performance de SCRUM
  • Estimations et vélocité
  • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • SCRUM à l’échelle
    (SAFe®, Scrum of Scrums, ..)

Objectifs de la formation

  • quels sont les apports de la méthode PRINCE2® 6è édition pour gérer efficacement les projets
  • comment préparer et passer votre certification PRINCE2® 6è édition dans les meilleures conditions
  • comment vous servir de PRINCE2® 6è édition pour gérer vos projets au quotidien
  • trouver des ressources supplémentaires sur PRINCE2® 6è édition
  • Remplir le rôle de Scrum Master dans une équipe agile
  • Remplir le rôle de Product Owner dans une équipe agile
  • Organiser les relations entre l'équipe Scrum et la gestion de projets globale

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • Consultants cherchant à valider ou compléter ses connaissances de la gestion de projets digitaux sous forme classique et agile
  • Consultants
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet

Les avis de nos stagiaires

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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