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Maitriser les projets digitaux avec PRINCE2® et scrum

Le chef de projet digital a besoin de s'appuyer sur une méthode largement adoptée (PRINCE2) et comprendre le fonctionnement des équipes agiles (Scrum), pour obtenir le niveau de performance le plus élevé

(Certifications incluses: PRINCE2 Fondation + Professional Scrum Master + Professional Scrum Product Owner)

les certifications PRINCE2 et SCRUM pour valider ou compléter leurs connaissances en matière de gestion de projets numériques sous forme classique et agile

Info sur la formation

  • Durée de la formation: environ 42 heures
  • Décomposition de la durée: PRINCE2: 10 heures de vidéo HD + 1 quiz 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires + travail personnel = 21 heures La certification est incluse dans le prix .
    Scrum: 10h de vidéos + 8h de quiz de 1h pour valider les connaissances + travail personnel = 21 heures
  • Textes: Français (PRINCE2) et Anglais (SCRUM)
  • Accès à la formation: illimité
  • Prix: 1399 EUR (au lieu de 1698€)
  • Débouchés: Chef de projet, chef de projet (maitrise d'ouvrage ou maitrise d'oeuvre), Chef de projets Agile, Coach agile
  • Pré-requis: Aucun pré-requis pour suivre cette formation excepté un niveau d'anglais business pour la méthode Scrum.

Résumé de la formation

Cette formation vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2 est avec PMP l’une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.
PRINCE2 est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2 fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.
Votre formation :
  • Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
  • Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
  • Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
  • La certification proposée est internationalement reconnue

Vos TROIS certifications sont comprises !

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui et deux vouchers Scrum.org qui vous permettra de passer vos TROIS certifications à la fin de votre formation: PRINCE2 Fondation, Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
Nous vous remercions de passer en premier la certification PRINCE2 Fondation.
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

Programme de la formation

Partie 1

Certification PRINCE2 Fondation

 

    • Une description des principes de PRINCE2®
      • La justification permanente de l’affaire
      • La focalisation sur le Produit
      • Le management séquence par séquence
      • Le management par Exception
      • Apprendre de l’expérience
      • Adaptation de PRINCE2®
    • Les thèmes de PRINCE2®
      • Le thème Business Case
        • Objet du Business Case
        • Contenu d’un Business Case
        • Cycle de vie du Business Case
      • Le thème Organisation
        • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
        • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
        • Relations
      • Le thème Quality
        • Organisation de la qualité
        • Planification de PRINCE2®
        • Assurance qualité
        • Contrôle qualité
        • Revues qualité
      • Le thème Plans
        • Les niveaux de Plan
        • Construire un Plan
        • Contrôler les plans
      • Le thème Risques
        • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
      • Le thème Changements
        • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
        • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
      • Le thème Progression
        • Mesurer la progression du projet
        • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
        • Contrôler l’avancement du projet
    • Les 7 processus
      • Elaborer le projet
        • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
        • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
      • Initialiser le projet
        • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
        • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
      • Diriger le projet
        • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
        • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
        • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
      • Contrôler une séquence
        • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
        • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
      • Gérer une limite de séquence
        • Organiser la séquence suivante
        • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
        • Revoir le Business Case
      • Gérer la livraison des produits
        • Processus vu du Chef d’équipe
      • Clore le projet
        • Clore les contrats
        • Effectuer la revue de projet
        • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
    • L’adaptation de PRINCE2
Partie 2

Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner

  • Introduction
    • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
    • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
    • Proposition de valeur des méthodes agiles
    • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
    • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
    • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
    • Elevator speach
    • Value optimizer / expertise marché / releases
    • Qui est le Product Owner?
    • Quels points d’attention pour le Product Owner
  • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d’estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Découpage en tâches
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L’exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Principes Agiles en détail
    • Variabilité et incertitude
    • Prédiction & adaptation
    • Validation de l’expérience
    • Work in progress
    • Progression
    • Performance
  • Performance de SCRUM
  • Les Sprints en détails
    • Principes fondamentaux
    • Définition du Done
    • Requirements et User Stories
    • Confirmation, Conversation, Card
    • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
    • Story points
    • Ideal days
    • Planning poker
    • Vélocité
    • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM
  • SCRUM à l’échelle
    • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
    • SCRUM of SCRUMS®
    • Nexus®
    • SAFe®
  •  
Vous trouverez les activités suivantes:
  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • 6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances
Les TROIS certifications sont comprises
ATTENTION: Nous vous demandons de passer en premier la certification PRINCE2 Fondation. 

Objectifs de la formation

  • quels sont les apports de la méthode PRINCE2® 6è édition pour gérer efficacement les projets
  • comment préparer et passer votre certification PRINCE2® 6è édition dans les meilleures conditions
  • comment vous servir de PRINCE2® 6è édition pour gérer vos projets au quotidien
  • trouver des ressources supplémentaires sur PRINCE2® 6è édition
  • Remplir le rôle de Scrum Master dans une équipe agile
  • Remplir le rôle de Product Owner dans une équipe agile
  • Organiser les relations entre l'équipe Scrum et la gestion de projets globale

Méthodes mobilisées

  • Digital-learning disponible 24/7/365
  • Vidéos HD
  • Ateliers en vidéo-conférence avec un formateur
  • Forum intégré
  • Quiz et examen blanc corrigés
  • Tous supports PDF et lectures complémentaires fournies
  • Votre formation disponible sur PC, Mac, Tablette, Mobile (App), TV

Qui devrait suivre cette formation ?

  • Tout chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • Tout chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • Consultants cherchant à valider ou compléter ses connaissances de la gestion de projets digitaux sous forme classique et agile
  • Consultants
  • Toute personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • Toute personne travaillant avec des chefs de projets
  • Toute personne travaillant dans le cadre d'un projet

Les avis de nos stagiaires

Voici les 50 derniers avis de nos clients 

Compétences apportées par la formation

Visa, Mastercard

Paypal

Paiement sécurisé

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