Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier
Bootcamp: Chef de projet transformation des processus métier

Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier

4.5/5
4.8/5

1 299,00 

Le cartable d'affaires, fidèle compagnon de vos journées productives et de vos succès professionnels

Niveau
Fondamental

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Localisation
en ligne

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Taux de réussite
83%

Notre logo de certification représente l'aboutissement de compétences acquises et d'engagement envers l'excellence.

Certification
x2

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Les avis récents sur cette formation

⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8/5

Heloise Lalonde
Heloise Lalonde
Très bonne formation, bien que le contenu pourrait être encore mieux structuré au niveau du support, avec l'ajout de mots-clés et de paragraphes pour faciliter la révision.
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Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier
Felicien Garcia
Felicien Garcia
Formation pertinente et complète. Les quiz de préparation permettent d'intégrer facilement les notions qui ont pu échapper lors du suivi des cours.
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Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier
Corinne Belisle
Corinne Belisle
La formation est concise, avec une progression étape par étape pour une meilleure assimilation. Les supports sont de qualité.
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Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier

Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier qu'est-ce que c'est ?

Avec le bootcamp “Chef de projet Practitioner transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Practitioner ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise
  • vous êtes une personne souhaitant améliorer la qualité
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l’entreprise
  • vous êtes une personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle

Informations pratiques

La gestion du temps.

Durée de la formation: 35 heures

Icône décomposition d'heures.

Décomposition de la durée: PRINCE2 Practitioner: 1 heure de vidéos + 2 examens blancs corrigés (2x5h de travail personnel) + lectures complémentaires= 14 heures
BPM Fondamental: 10h de vidéos + 4h de quiz et examens blancs + 7h d'exercices pratiques (dont étude de cas)= 21 heures

La recherche Internet.

Textes: Anglais et Français

Testez votre niveau ➔

Logo sécurité.

Accès : 24/7 pendant la durée de votre formation

Débouchés professionnels: Chef de projet confirmé, Change manager

Notre logo handicap incarne notre engagement envers l'inclusion et l'accessibilité pour tous.

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Le point d'exclamation, symbole d'étonnement et d'impact, ponctue nos idées avec force !

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bootcamp: Chef de projet Practitioner transformation des processus métier qu'est-ce que c'est ?

Avec le bootcamp “Chef de projet Practitioner transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Practitioner ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.

Informations pratiques

Durée de la formation: 35 heures

Décomposition de la durée: PRINCE2 Practitioner: 1 heure de vidéos + 2 examens blancs corrigés (2x5h de travail personnel) + lectures complémentaires= 14 heures
BPM Fondamental: 10h de vidéos + 4h de quiz et examens blancs + 7h d'exercices pratiques (dont étude de cas)= 21 heures

Textes: Anglais et Français

Testez votre niveau ➔

Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Chef de projet confirmé, Change manager

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes une personne souhaitant mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise
  • vous êtes une personne souhaitant améliorer la qualité
  • vous êtes une personne cherchant à comprendre comment améliorer les processus de l’entreprise
  • vous êtes une personne cherchant à prendre de la hauteur par rapport à leur travail au quotidien
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Partie 1- PRINCE2® Practitioner Certification

La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuie sur :

  • Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2® »
  • Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir
  • Un cas d’étude qui propose un projet dans un contexte d’entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d’entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes
  • Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d’étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet.

La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.

Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.

Partie 2- BPM OCEB2 Foundamental Certification Preparation

Business management
    – Les bases du business d’un point de vue général
    – Fonctions générales (Business functions)
    – Les principes du management
    – Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
    – Les 5 forces de Porter
    – Analyse de l’environnement externe: PESTEL
    – Segmentation de marché
    – Groupes stratégiques
    – Comprendre et mener une analyse SWOT
    – Eléments de Marketing
    – Chaîne de valeur
    – Différences entre RUN et BUILD
    – Gestion de projet et gestion de programmes
    – Notions financières (NPV, ROI, Payback period)

Business Process Concepts & fundamentals
    – Qu’est-ce qu’un processus business?
    – Identifier les processus business
    – Caractéristiques d’un processus business
    – As-is processes et to-be processes
    – Les niveaux de modélisation des processus business
    – Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
    – Business Process Analysis

Business Process Management Concepts & Fundamentals
    – Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
    – Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
    – Styles de gestion de processus
    – Macro-modèles de processus
    – Rôle et responsabilités des parties prenantes
    – Les outils pour la gestion des processus business

Business Motivation Model
    – Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
    – Vision du business, Mission, buts, objectifs
    – Moyens, directives, stratégie, tactique   
    – Aspects du Business Modeling
    – Apprendre à formuler une fin ou des moyens
    – Illustrations, explication d’exemples
    – System thinking
    – Syntaxe, notation et sémantique

Business Process Modeling
    – Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
    – Les bases du BPMN
    – Eléments d’un diagramme BPMN
    – Flux de contrôle, flux de messages
    – Activités et décomposition
    – Evèvements, gateways
    – Data objects, artifacts, associations
    – Grouper les éléments d’un modèle
    – Différence entre des flux séquentiels et parallèles
    – Etude de diagrammes BPMN
    – Pools, lanes, activités, sous-processus
    – Fonctions logiques
    – Evénements début, fin et timer
    – Evénements intermédiaires
    – Composition de Business Process Diagrams

Process Quality, governance and frameworks
    – Référentiels déployés dans les différents secteurs
    – Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
    – APQC process qualification framework
    – SCOR (chaine logistique)
    – Value Chain Reference Model
    – Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
    – Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
    – Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
    – COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
    – KPis

 

Détenir la certification PRINCE2® Foundation obligatoirement.

Un niveau d’anglais business pour la partie BPM.

Avec cette formation, nous vous fournissons un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.

Le livre officiel « Réussir le management de projet avec PRINCE2® » au format papier est compris dans votre formation.

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectif de ce pack est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d’abord votre certification PRINCE2® Practitioner, puis ensuite votre certification BPM OCEB2® Foundamental.

L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:

  • Comprendre les implications des Business Process (processus métier) dans l’entreprise
  • Aligner les processus métier sur la stratégie de l’entreprise
  • Aider à formuler une stratégie, une tactique et des objectifs quantifiables
  • Avoir une démarche de découverte de processus métier
  • Comprendre la relation entre la stratégie de l’entreprise et les processus métiers critiques
  • Imaginer une démarche d’amélioration continue
  • Identifier les projets nécessaires à la transformation des processus métier
  • Piloter un projet de transformation de processus métier avec PRINCE2®

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.