Devenez un expert essentiel dans la gestion et la transformation des processus métier grâce au Bootcamp Chef de projet Practitioner transformation des processus métier. Renforcez votre statut professionnel, anticipez les exigences de la transformation et démontrez une gestion rigoureuse pour optimiser les processus et renforcer la confiance des parties prenantes.
Avec le bootcamp “Chef de projet Practitioner transformation des processus métier”, vous avez à votre disposition, sous format digital-learning, tout le contenu vous permettant de passer vos certifications PRINCE2® Practitioner ET BPM OCEB2® Foundamental. Les deux certifications sont incluses. Elles se passent en ligne.
La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuie sur :
La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.
Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.
Business management
– Les bases du business d’un point de vue général
– Fonctions générales (Business functions)
– Les principes du management
– Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
– Les 5 forces de Porter
– Analyse de l’environnement externe: PESTEL
– Segmentation de marché
– Groupes stratégiques
– Comprendre et mener une analyse SWOT
– Eléments de Marketing
– Chaîne de valeur
– Différences entre RUN et BUILD
– Gestion de projet et gestion de programmes
– Notions financières (NPV, ROI, Payback period)
Business Process Concepts & fundamentals
– Qu’est-ce qu’un processus business?
– Identifier les processus business
– Caractéristiques d’un processus business
– As-is processes et to-be processes
– Les niveaux de modélisation des processus business
– Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
– Business Process Analysis
Business Process Management Concepts & Fundamentals
– Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
– Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
– Styles de gestion de processus
– Macro-modèles de processus
– Rôle et responsabilités des parties prenantes
– Les outils pour la gestion des processus business
Business Motivation Model
– Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
– Vision du business, Mission, buts, objectifs
– Moyens, directives, stratégie, tactique
– Aspects du Business Modeling
– Apprendre à formuler une fin ou des moyens
– Illustrations, explication d’exemples
– System thinking
– Syntaxe, notation et sémantique
Business Process Modeling
– Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
– Les bases du BPMN
– Eléments d’un diagramme BPMN
– Flux de contrôle, flux de messages
– Activités et décomposition
– Evèvements, gateways
– Data objects, artifacts, associations
– Grouper les éléments d’un modèle
– Différence entre des flux séquentiels et parallèles
– Etude de diagrammes BPMN
– Pools, lanes, activités, sous-processus
– Fonctions logiques
– Evénements début, fin et timer
– Evénements intermédiaires
– Composition de Business Process Diagrams
Process Quality, governance and frameworks
– Référentiels déployés dans les différents secteurs
– Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
– APQC process qualification framework
– SCOR (chaine logistique)
– Value Chain Reference Model
– Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
– Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
– Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
– COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
– KPis
Détenir la certification PRINCE2® Foundation obligatoirement.
Un niveau d’anglais business pour la partie BPM.
Avec cette formation, nous vous fournissons un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.
Le livre officiel « Réussir le management de projet avec PRINCE2® » au format papier est compris dans votre formation.
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente
L’objectif de ce pack est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d’abord votre certification PRINCE2® Practitioner, puis ensuite votre certification BPM OCEB2® Foundamental.
L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.
Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.
Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.
Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.
Votre conseiller Pôle Emploi a besoin d’être convaincu que votre formation va contribuer fortement à votre projet de retour à l’emploi.
Une lettre de motivation est difficile à rédiger seul, c’est pourquoi Skills4All vous propose de la rédiger pour vous.
N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.
“- Élévation du statut professionnel : En maîtrisant le Bootcamp Chef de projet Practitioner transformation des processus métier, positionnez-vous comme un expert essentiel dans la gestion et la transformation des processus métier au sein de votre organisation.
– Préparation proactive à la transformation des processus métier : Anticipez les exigences de cette approche majeure, renforçant ainsi la conformité et évitant les risques associés à la non-conformité.
– Renforcement de la confiance des parties prenantes : Démontrez une gestion rigoureuse de la transformation des processus métier, assurant à vos partenaires, clients et employés une optimisation des processus et une amélioration continue.
– Vision stratégique renforcée : Grâce à une formation actualisée, anticipez l’évolution du paysage de la transformation des processus métier et les impacts des réglementations futures.
– Protection et résilience optimisées : Développez une approche robuste de la gestion de la transformation des processus métier, renforçant ainsi la capacité de votre organisation à s’adapter aux changements et à atteindre ses objectifs stratégiques.”
La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s’appuie sur :
La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d’appropriation du livre de référence.
Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n’est pas autorisé pendant la certification officielle.
Business management
– Les bases du business d’un point de vue général
– Fonctions générales (Business functions)
– Les principes du management
– Stratégie et développement de la stratégie d’une entreprise
– Les 5 forces de Porter
– Analyse de l’environnement externe: PESTEL
– Segmentation de marché
– Groupes stratégiques
– Comprendre et mener une analyse SWOT
– Eléments de Marketing
– Chaîne de valeur
– Différences entre RUN et BUILD
– Gestion de projet et gestion de programmes
– Notions financières (NPV, ROI, Payback period)
Business Process Concepts & fundamentals
– Qu’est-ce qu’un processus business?
– Identifier les processus business
– Caractéristiques d’un processus business
– As-is processes et to-be processes
– Les niveaux de modélisation des processus business
– Formuler des objectifs et des buts pour les processus business
– Business Process Analysis
Business Process Management Concepts & Fundamentals
– Les aspects fondamentaux de la gestion des processus business
– Organisation fonctionnelle et « Process-centric organization »
– Styles de gestion de processus
– Macro-modèles de processus
– Rôle et responsabilités des parties prenantes
– Les outils pour la gestion des processus business
Business Motivation Model
– Les fondamentaux du modèle de motivation du business (Business Motivational Model)
– Vision du business, Mission, buts, objectifs
– Moyens, directives, stratégie, tactique
– Aspects du Business Modeling
– Apprendre à formuler une fin ou des moyens
– Illustrations, explication d’exemples
– System thinking
– Syntaxe, notation et sémantique
Business Process Modeling
– Les fondamentaux du modèle de notation BPMN (Business Process Modeling Notation)
– Les bases du BPMN
– Eléments d’un diagramme BPMN
– Flux de contrôle, flux de messages
– Activités et décomposition
– Evèvements, gateways
– Data objects, artifacts, associations
– Grouper les éléments d’un modèle
– Différence entre des flux séquentiels et parallèles
– Etude de diagrammes BPMN
– Pools, lanes, activités, sous-processus
– Fonctions logiques
– Evénements début, fin et timer
– Evénements intermédiaires
– Composition de Business Process Diagrams
Process Quality, governance and frameworks
– Référentiels déployés dans les différents secteurs
– Régulation, self-regulatory, principes, guidelines, standards
– APQC process qualification framework
– SCOR (chaine logistique)
– Value Chain Reference Model
– Business Process Maturity Models (CMMI, BPMM)
– Quality frameworks (Lean Six-Sigm, ISO9001, TPS)
– Tableaux de bord équilibrés de la performance (Balanced Scorecards)
– COBIT, Bâle IV, Solvency II, Sarbanes-Oxley
– KPis
Détenir la certification PRINCE2® Foundation obligatoirement.
Un niveau d’anglais business pour la partie BPM.
Avec cette formation, nous vous fournissons un voucher PeopleCert qui vous permettra de passer votre certification officielle à la fin de votre formation.
Le livre officiel « Réussir le management de projet avec PRINCE2® » au format papier est compris dans votre formation.
Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)
En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente
L’objectif de ce pack est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d’abord votre certification PRINCE2® Practitioner, puis ensuite votre certification BPM OCEB2® Foundamental.
L’objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour:
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.
Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.
Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.
Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.
Financement Personnel
(Stripe, Alma, Paypal)
Financement Public
(France Travail)
Virement Bancaire
(Bridge)
Par votre entreprise
(Devis personnalisé)
Financement Personnel
(Stripe, Alma, Paypal)
Financement Public
(France Travail)
LES AVANTAGES
Virement Bancaire
(Bridge)
LES AVANTAGES
Sécurité Optimale : Profitez d’une sécurité renforcée pour chaque transaction, minimisant les risques de fraude.
Exécution Rapide : Bénéficiez d’une vitesse de traitement accélérée, permettant un accès plus rapide aux formations.
Accessibilité Globale : Utilisez une méthode de paiement universelle, indépendante des limitations des cartes de crédit.
Moins de Frais : Réduisez les coûts supplémentaires souvent associés aux paiements par carte.
Engagement Personnel : Démontrez votre engagement et votre sérieux en choisissant une méthode de paiement réfléchie et sécurisée.
Par votre entreprise
(Devis personnalisé)
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
LES AVANTAGES
Sécurité Optimale : Profitez d’une sécurité renforcée pour chaque transaction, minimisant les risques de fraude.
Exécution Rapide : Bénéficiez d’une vitesse de traitement accélérée, permettant un accès plus rapide aux formations.
Accessibilité Globale : Utilisez une méthode de paiement universelle, indépendante des limitations des cartes de crédit.
Moins de Frais : Réduisez les coûts supplémentaires souvent associés aux paiements par carte.
Engagement Personnel : Démontrez votre engagement et votre sérieux en choisissant une méthode de paiement réfléchie et sécurisée.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 1178 8340 078 auprès du préfet de Région Ile-de-France. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
– Notre numéro Datadock est le 0034895 – Skills4All est partenaire PeopleCert® n°3605
– Skills4All est ATP® Accredited Training Partner n°4326 (PMI)
– Skills4All est Accredited Partner n°3605 pour le DevOps Institute
– Skills4all est partenaire WILEY pour Everything DiSC® n°330556
– Skills4All est Accredited Partner IASSC® n°01-1159 – IASSC is a registered trademark of International Association for Six Sigma Certification.
– IASSC® Accreditation does not constitute its’ approval or recognition of our own lean six sigma certification program. The only method to earn an IASSC certification is to successfully sit for and pass an official IASSC Certification exam. We provide access to IASSC Certification exams for no additional cost
– The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
– ITIL®, PRINCE2®, MSP®, PRINCE2 Agile® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
– PMBOK, PMI, PMP, PgMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, and PMI-ACP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
– PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.
– The PMI logo is a registered trade mark of Project Management Institute, Inc.
– Skills4All warrants that it will, at all times, act in an honest, ethical and professional manner both in its dealing with PMI® and with the general public
– La désignation du DPO pour Skills4All porte le numéro DPO-71270 auprès de la CNIL
– Skills4All est partenaire avec CFTL – Comité Français des Tests Logiciels
– EXIN Accredited organisation et Accredited Training Organization
– Skills4All est adhérent aux Acteurs de la Compétence sous le numéro 22312 – IBAN: FR76 1670 6000 6353 9373 9838 / Code SWIFT: AGRIFRPP867
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