Sensibilisation à PMP®

Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide Sixth edtion en détails, les pratiques agiles et toutes les connaissances nécessaires pour passer votre certification Project Management Professional (PMP)®.

Cette formation se décompose en 3 grandes parties:

Partie 1 – Approche projet

Cette partir se compose d'un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l'agilité et les approches classiques. Le sommaire en est le suivant:

Introduction

• Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches

Créer une équipe performante

• Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
• Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.

Démarrer le projet

• Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
• Intégrer les activités de planification de projet, éterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
• Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.

Réaliser le travail

• Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
• Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet

Garder l’équipe sur la bonne voie

• Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
• Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.

Garder à l’esprit le métier de l'entreprise

• Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
• Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.

Partie 2 – PMBOK Guide 6th edition

Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:

Partie 1

• Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
• Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
• L'environnement du chef de projet
• Les process groups
• Le knowledge area "Integration"
• Le knowledge area "Scope"

Partie 2

• Le knowledge area "Schedule"
• Le knowledge area "Costs"
• Le knowledge area "Quality"
• Le knwoledge area "Resources"

Partie 3

• Le knowlegde area "Communication"
• Le knowledge area "Risks"
• Le knwoledge area "Procurement"
• Le knwoledge area "Stakeholders"

Partie 3 – Agile Practice Guide expliqué

Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l'agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:

• Qu'est-ce que l'agilité?
• Quelles sont les valeurs et les principes agiles?
• Quelles sont les avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles?
• Comment mettre en oeuvre l'agilité?

La formation contient également 18 quiz totalisant 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.

Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.

Note: Le PMBOK® Guide Sixth edition vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.

Il n’y a aucun pré-requis pour suivre la formation.

Par contre, pour passer la certification, des pré-requis sur l’expérience professionnelle s’appliquent: au moins 36 mois de gestion de projet à niveau BAC+4 et 60 mois à niveau inférieur à BAC+4. Attention cette expérience doit avoir eu lieu dans une période de temps limitée précédent l’application: Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org pour bien vérifier votre éligibilité.

Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org.

Avec votre formation est inclus un voucher pour passer votre certification officielle à la fin de votre formation ! L’adhésion de un an auprès du PMI est incluse également.

Pour passer votre certification, il faut réserver votre créneau ici chez Pearson Vue. (cliquez ici)

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme. (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

Depuis mai 2020 les examens PMP se passent préférentiellement en ligne via internet.

• Vous aurez toutes les informations pour préparer et passer votre certification PMP® basée sur le PMBOK Guide version 6, 2017
• Vous aurez une vue complète du livre de référence PMBOK® Guide et des connaissances nécessaires aux chefs de projet PMP®
• Vous connaitrez votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide
• Vous disposerez d'un plan de révision précis
• Vous disposerez des 35 PDU®/Contact hours nécessaires au passage de votre certification

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

– conformément aux CGU du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation) votre formation a une date de début et une date de fin contractuelle et convenues au moment de votre demande auprès du CPF. La formation doit avoir été réalisée entièrement à la date de fin de la formation.

– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.

– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).

– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/admin/tool/policy/viewall.php). Ces conditions rappellent également les cas de force majeure acceptables en cas d’impossibilité de suivre la formation ou de passer sa certification.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.