PMP formation en ligne Skills4All

Sensibilisation à PMP®

(Certification + Adhésion PMI incluses)

Développez vos compétences en gestion de projet et boostez votre carrière avec notre formation en sensibilisation à PMP®. Obtenez la certification internationalement reconnue et ouvrez la porte à des opportunités professionnelles plus avantageuses.

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Informations pratiques

Sensibilisation à PMP® qu'est-ce que c'est ?

Dans la formation “Préparation à la certification PMP®” seront passé en revue l’ensemble des connaissances qu’un chef de projet devrait détenir pour mener à bien des projets ambitieux à l’échelle internationale.

PMP est la certification la plus reconnue à l’international car elle valide à la fois des connaissances approfondies du métier de chef de projet, mais également valide une expérience professionnelle qui peut être auditée.

La formation contient tout le matériel nécessaire pour vous préparer au mieux à la certification:

  • vidéos détaillées de tout le contenu PMBOK Guide Sixth edition
  • Support de cours en PDF
  • Braindump contenant les incontournables à savoir pour passer la certification
  • Lectures et vidéos complémentaires
  • 8 quiz totalisant 1500+ questions pour parfaire toutes vos connaissances dans le détail
  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation
  • vous êtes chef de projet expérimentés qui souhaitent faire reconnaitre leur expérience au niveau international
  • vous êtes une personne souhaitant obtenir rapidement l’ensemble des connaissances attendues d’un chef de projet professionnel
  • vous êtes une personne qui veut connaitre en détail le métier de chef de projet

FAQ

Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide Sixth edtion en détails, les pratiques agiles et toutes les connaissances nécessaires pour passer votre certification Project Management Professional (PMP)®.

Cette formation se décompose en 3 grandes parties:

Partie 1 – Approche projet

Cette partir se compose d'un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l'agilité et les approches classiques. Le sommaire en est le suivant:

Introduction
  • Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches
Créer une équipe performante
  • Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
  • Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.
Démarrer le projet
  • Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
  • Intégrer les activités de planification de projet, éterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
  • Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.
Réaliser le travail
  • Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
  • Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet
Garder l’équipe sur la bonne voie
  • Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
  • Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.
Garder à l’esprit le métier de l'entreprise
  • Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
  • Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.

Partie 2 – PMBOK Guide 6th edition

Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:

Partie 1
  • Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
  • Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
  • L'environnement du chef de projet
  • Les process groups
  • Le knowledge area "Integration"
  • Le knowledge area "Scope"
Partie 2
  • Le knowledge area "Schedule"
  • Le knowledge area "Costs"
  • Le knowledge area "Quality"
  • Le knwoledge area "Resources"
Partie 3
  • Le knowlegde area "Communication"
  • Le knowledge area "Risks"
  • Le knwoledge area "Procurement"
  • Le knwoledge area "Stakeholders"

Partie 3 – Agile Practice Guide expliqué

Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l'agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:

  • Qu'est-ce que l'agilité?
  • Quelles sont les valeurs et les principes agiles?
  • Quelles sont les avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles?
  • Comment mettre en oeuvre l'agilité?

La formation contient également 18 quiz totalisant 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.

Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.

Note: Le PMBOK® Guide Sixth edition vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.

Il n’y a aucun pré-requis pour suivre la formation.

Par contre, pour passer la certification, des pré-requis sur l’expérience professionnelle s’appliquent: au moins 36 mois de gestion de projet à niveau BAC+4 et 60 mois à niveau inférieur à BAC+4. Attention cette expérience doit avoir eu lieu dans une période de temps limitée précédent l’application: Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org pour bien vérifier votre éligibilité.

Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org.

Avec votre formation est inclus un voucher pour passer votre certification officielle à la fin de votre formation ! L’adhésion de un an auprès du PMI est incluse également.

Pour passer votre certification, il faut réserver votre créneau ici chez Pearson Vue. (cliquez ici)

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme. (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

Depuis mai 2020 les examens PMP se passent préférentiellement en ligne via internet.

  • Vous aurez toutes les informations pour préparer et passer votre certification PMP® basée sur le PMBOK Guide version 6, 2017
  • Vous aurez une vue complète du livre de référence PMBOK® Guide et des connaissances nécessaires aux chefs de projet PMP®
  • Vous connaitrez votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide
  • Vous disposerez d'un plan de révision précis
  • Vous disposerez des 35 PDU®/Contact hours nécessaires au passage de votre certification

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Vous avez besoin d'une lettre de motivation ?

Votre conseiller Pôle Emploi a besoin d’être convaincu que votre formation va contribuer fortement à votre projet de retour à l’emploi.

Une lettre de motivation est difficile à rédiger seul, c’est pourquoi Skills4All vous propose de la rédiger pour vous.

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bénéfices de la formation

  • Amélioration des compétences en gestion de projet : En vous sensibilisant à PMP®, développez vos compétences en gestion de projet et positionnez-vous comme un professionnel compétent et qualifié dans ce domaine.

  • Renforcement de la crédibilité professionnelle : En obtenant la certification PMP®, démontrez votre expertise et votre engagement envers les meilleures pratiques de gestion de projet, renforçant ainsi votre crédibilité auprès des employeurs et des clients.

  • Accès à de meilleures opportunités professionnelles : La certification PMP® est reconnue internationalement et peut ouvrir la porte à des opportunités de carrière plus avantageuses et mieux rémunérées dans le domaine de la gestion de projet.

  • Amélioration de la performance des projets : Grâce à une formation en sensibilisation à PMP®, apprenez les meilleures pratiques et les techniques avancées de gestion de projet, ce qui vous permettra d’améliorer la performance de vos projets et d’atteindre les objectifs fixés.

  • Développement d’un réseau professionnel solide : En suivant une formation en sensibilisation à PMP®, vous aurez l’occasion de rencontrer d’autres professionnels de la gestion de projet, ce qui vous permettra de développer un réseau solide et de bénéficier de l’expérience et des conseils de vos pairs.

Un peu plus d'information ?

Dans cette formation, vous découvrirez le PMBOK® Guide Sixth edtion en détails, les pratiques agiles et toutes les connaissances nécessaires pour passer votre certification Project Management Professional (PMP)®.

Cette formation se décompose en 3 grandes parties:

Partie 1 – Approche projet

Cette partir se compose d'un document explicitant les les nouvelles approches projet incluant l'agilité et les approches classiques. Le sommaire en est le suivant:

Introduction
  • Le projet, le management de projet, programme et portefeuille, PMO, cycles de vie, approches
Créer une équipe performante
  • Former une équipe, définir les règles du jeu de l’équipe, établir une compréhension commune du projet
  • Responsabiliser et former les membres de l’équipe et les parties prenantes, engager et soutenir les équipes virtuelles.
Démarrer le projet
  • Planifier et gérer le périmètre, le budget et les ressources, l’échéancier, la qualité des produits et livrables.
  • Intégrer les activités de planification de projet, éterminer les approches, méthodologies, méthodes et pratiques appropriées au projet.
  • Etablir les structures de gouvernance du projet, planifier et gérer la clôture de phase et de projet.
Réaliser le travail
  • Réaliser le projet pour livrer la valeur métier, Gérer les communications, les risques, engager les parties prenantes
  • Créer les artéfacts du projet, gérer les changements, les problèmes du projet
Garder l’équipe sur la bonne voie
  • Collaborer avec les parties prenantes, diriger l’équipe, soutenir la performance de l’équipe, gérer les conflits
  • Conseiller les parties prenantes clés, utiliser l’intelligence émotionnelle pour améliorer la performance de l’équipe.
Garder à l’esprit le métier de l'entreprise
  • Gérer le respect des exigences, Evaluer et livrer les bénéfices, évaluer et gérer l’impact sur le périmètre projet
  • Prendre en compte les changements de l’entreprise, mettre en œuvre l’amélioration continue.

Partie 2 – PMBOK Guide 6th edition

Cette partie consiste en 30 heures de vidéos HD et de quiz pour comprendre en profondeur le PMBOK Guide. Le programme est le suivant:

Partie 1
  • Les examens du PMI®: CAPM® et PMP®
  • Les principes de la gestion de projet selon le PMI®
  • L'environnement du chef de projet
  • Les process groups
  • Le knowledge area "Integration"
  • Le knowledge area "Scope"
Partie 2
  • Le knowledge area "Schedule"
  • Le knowledge area "Costs"
  • Le knowledge area "Quality"
  • Le knwoledge area "Resources"
Partie 3
  • Le knowlegde area "Communication"
  • Le knowledge area "Risks"
  • Le knwoledge area "Procurement"
  • Le knwoledge area "Stakeholders"

Partie 3 – Agile Practice Guide expliqué

Cette partie se compose de 3 heures de vidéos HD reprenant les grandes principes de l'agilité, notamment mentionnés dans le PMI Agile Practice Guide. Le programme en est le suivant:

  • Qu'est-ce que l'agilité?
  • Quelles sont les valeurs et les principes agiles?
  • Quelles sont les avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles?
  • Comment mettre en oeuvre l'agilité?

La formation contient également 18 quiz totalisant 1600+ questions. Vous obtiendrez le badge et le certificat PMP® Certification préparation si vous obtenez au moins 80% de bonnes réponses à chaque quiz.

Sont inclues dans cette formation des lectures complémentaires pour parfaire vos connaissances du PMBOK® Guide Sixth edition et de la gestion de projets en général. Le cours apporte les 35 PDU®/Contact hours attendus par le PMI®, comptant les vidéos, les lectures et les temps de travail sur les quiz.

Note: Le PMBOK® Guide Sixth edition vous est fourni au format électronique (PDF) dès votre inscription au PMI®. Nous vous recommandons de vous inscrire dès le lancement de votre préparation.

Il n’y a aucun pré-requis pour suivre la formation.

Par contre, pour passer la certification, des pré-requis sur l’expérience professionnelle s’appliquent: au moins 36 mois de gestion de projet à niveau BAC+4 et 60 mois à niveau inférieur à BAC+4. Attention cette expérience doit avoir eu lieu dans une période de temps limitée précédent l’application: Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org pour bien vérifier votre éligibilité.

Ces conditions peuvent changer, veuillez vous reporter au site pmi.org.

Avec votre formation est inclus un voucher pour passer votre certification officielle à la fin de votre formation ! L’adhésion de un an auprès du PMI est incluse également.

Pour passer votre certification, il faut réserver votre créneau ici chez Pearson Vue. (cliquez ici)

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d'heures requis aura été effectué sur notre plateforme. (voir les conditions générales ici)

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente.

Depuis mai 2020 les examens PMP se passent préférentiellement en ligne via internet.

  • Vous aurez toutes les informations pour préparer et passer votre certification PMP® basée sur le PMBOK Guide version 6, 2017
  • Vous aurez une vue complète du livre de référence PMBOK® Guide et des connaissances nécessaires aux chefs de projet PMP®
  • Vous connaitrez votre niveau de maîtrise du PMBOK® Guide
  • Vous disposerez d'un plan de révision précis
  • Vous disposerez des 35 PDU®/Contact hours nécessaires au passage de votre certification

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

– conformément aux CGU du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation) votre formation a une date de début et une date de fin contractuelle et convenues au moment de votre demande auprès du CPF. La formation doit avoir été réalisée entièrement à la date de fin de la formation.

– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.

– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).

– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/admin/tool/policy/viewall.php). Ces conditions rappellent également les cas de force majeure acceptables en cas d’impossibilité de suivre la formation ou de passer sa certification.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.

Financement de votre formation

Paiement Alma Paypal Mastercard Visa

Le financement personnel

LES AVANTAGES
  1. Liberté totale : Pas de dépendance vis-à-vis d’organismes ou d’employeurs, vous choisissez la formation que vous voulez.
  2. Rapidité : Pas d’attente ou de processus d’approbation. Vous pouvez vous inscrire immédiatement.
  3. Diversité des formations : Accès à toutes les formations, y compris celles non éligibles au CPF ou autres dispositifs.
  4. Flexibilité de paiement : Avec des options comme Alma, possibilité de paiements en 3 ou 4 fois, rendant la formation plus abordable sur le court terme.
  5. Sécurité : Les plateformes comme PayPal offrent des garanties et des protections supplémentaires pour les achats en ligne.
  6. Investissement personnel : Valorise la démarche individuelle et peut être perçu positivement par des employeurs potentiels ou actuels.

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Simulez mon paiement en plusieurs fois
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Le financement par votre entreprise

LES AVANTAGES

  1. Prise en charge financière : La majorité, voire la totalité, des frais de formation est généralement prise en charge par l’employeur.
  2. Reconnaissance professionnelle : Cela peut démontrer que l’entreprise valorise le salarié et souhaite investir dans son développement professionnel.
  3. Formations ciblées : Les formations financées par l’entreprise sont souvent directement liées aux besoins et aux objectifs de celle-ci, garantissant leur pertinence pour le poste actuel.
  4. Gain de temps : Les démarches administratives sont généralement gérées par le service RH ou le service formation de l’entreprise.
  5. Intégration rapide : La formation acquise peut être immédiatement mise en pratique dans le contexte professionnel.
  6. Développement de carrière : L’obtention de nouvelles compétences peut ouvrir la porte à des promotions ou à de nouvelles responsabilités au sein de l’entreprise.
France Travail Logo

Les financements publics

LES AVANTAGES

  1. Accès facilité : Ces financements permettent souvent à des individus qui n’auraient pas les moyens de se former autrement d’accéder à des formations.
  2. Large éventail de formations : Les formations financées publiquement couvrent généralement un large éventail de domaines et de compétences, répondant à des besoins diversifiés.
  3. Cohérence avec les besoins du marché du travail : Les formations financées par les pouvoirs publics sont souvent alignées sur les besoins du marché du travail régional ou national, favorisant ainsi l’employabilité.
  4. Formations certifiantes : Nombre de ces formations débouchent sur des certifications reconnues, renforçant la valeur ajoutée pour le bénéficiaire.
  5. Soutien supplémentaire : Au-delà du financement, des aides complémentaires (comme des conseils d’orientation, des ateliers CV, etc.) sont souvent proposées.
  6. Engagement sociétal : Le financement public reflète un engagement de la société à soutenir l’éducation et la formation continue, favorisant ainsi l’inclusion et l’égalité des chances.
Bridge Paiement Logo Virement Bancaire

Le financement par virement bancaire

LES AVANTAGES

  1. Sécurité Optimale : Profitez d’une sécurité renforcée pour chaque transaction, minimisant les risques de fraude.

  2. Exécution Rapide : Bénéficiez d’une vitesse de traitement accélérée, permettant un accès plus rapide aux formations.

  3. Accessibilité Globale : Utilisez une méthode de paiement universelle, indépendante des limitations des cartes de crédit.

  4. Moins de Frais : Réduisez les coûts supplémentaires souvent associés aux paiements par carte.

  5. Engagement Personnel : Démontrez votre engagement et votre sérieux en choisissant une méthode de paiement réfléchie et sécurisée.

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Les avis récents sur cette formation

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Ludi CICOLELLA
La formation est très bien structurée et les tests sont très utiles pour vérifier la compréhension de chaque partie. Le contenu de la formation est dense, il faut prévoir un certain temps en fonction de son niveau d'expertise pour pouvoir s'approprier toutes les connaissances. Je recommande définitivement cette formation pour préparer la certification, mais aussi pour aborder la gestion de projets au quotidien de manière plus sereine.
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