Agile testeur logiciel : ISTQB® 2023 Foundation + 5 h travaux pratiques (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)

Dans un contexte de développement agile, les tests sont critiques et doivent être embarqués comme activité permanentent. Cette formation qui s’appuie sur le référentiel ISTQB Foundation vous apporte tous les principes et outils indispensables à la montée en maturité sur les tests. Elle vous permettra de valider la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” RS 6099 dont les compétences attestées sont :

• Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaîne de valeur.
• Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité, afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
• Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
• Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empirique, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continu, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
• Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
• Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
• Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
• Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
• Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

Le plan de cette formation est le suivant :

Partie 1 – L’agilité avec SCRUM

• Introduction

  • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
  • Principes du Manifeste agile
  • Les valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles ?
  • Proposition de valeur des méthodes agiles
  • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles

• SCRUM

  • Les principes fondamentaux de SCRUM
  • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
  • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
  • Sprint Backlog, Product Backlog, grooming ou refinement, méthodes d’estimation agiles, Sprints, le Sprint Backlog, découpage en tâches, Sprint Planning, Sprint Goal, exécution des Sprints, Sprint Review, Sprint retrospective
  • Principes Agiles en détail
    • Variabilité et incertitude, Prédiction & adaptation, Validation de l’expérience, Work in progress, Progression, Performance, Performance de SCRUM, Sprints en détails
    • Principes fondamentaux, définition du Done, Requirements et User Stories, Confirmation, Conversation, Card, Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
    • Story points, Ideal days, Planning poker, Vélocité, Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM

Partie 2 – Le test logiciel – ISTQB

• Chapitre 1 : Fondamentaux des tests

  • Comprendre les principes de base liés aux tests, les raisons pour lesquelles les tests sont nécessaires, et les objectifs des tests.
  • Comprendre le processus de test, les principales activités de test, et les éléments de test.
  • Comprendre les compétences essentielles pour les tests.

• Chapitre 2 : Tests tout au long du cycle de développement logiciel

  • Intégrer les tests dans différentes approches de développement.
  • Comprendre les concepts des approches de test-first et du DevOps.
  • Connaître les différents niveaux de test, types de test et tests de maintenance.

• Chapitre 3 : Tests statiques

  • Appréhender les bases des tests statiques et le processus de rétroaction et de revue.

• Chapitre 4 : Analyse et conception des tests

  • Appliquer les techniques de test boîte noire, boîte blanche et basée sur l’expérience pour dériver des cas de test à partir de différents produits de travail logiciel.
  • Utiliser l’approche de test basée sur la collaboration.

• Chapitre 5 : Gestion des activités de test

  • Planifier les tests de manière générale et estimer l’effort de test.
  • Évaluer l’influence des risques sur la portée des tests.
  • Surveiller et contrôler les activités de test.
  • Utiliser la gestion de configuration pour soutenir les tests.
  • Rédiger des rapports de défauts clairs et compréhensibles.

• Chapitre 6 : Outils de test

  • Classer les outils et comprendre les risques et avantages de l’automatisation des tests.

Pour la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS)

• Justifier d’une expérience en conduite de projet.

• 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Le passage de la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 (ORIIONS) est l’aboutissement logique de cette formation.

En suivant cette formation, vous vous engagez à passer l’examen officiel de cette certification. Il devra être passé après la formation et après vos révisions personnelles.

Passage de la certification RS 6099 “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles” (ORIIONS)

Les candidats à la certification passent un examen de certification.

L’examen se déroule sur la plateforme du certificateur. La création d’un compte sera nécessaire.

Plus d’information : https://oriions.com/project/certification-agile/

Tarif tout compris, examens officiels inclus.

Cette formation vous permettra de préparer la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles de notre partenaire Alice Barralon inscrite au répertoire spécifique sous le numéro RS6099. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l’examen Testeur Logiciel ISTQB(r) 2023 Foundation du GASQ.

Cette formation vous permettra de gérer un projet en utilisant les méthodes agiles afin de réaliser un produit ou un service qui corresponde de façon pertinente aux demandes évolutives du client.

À ce titre, elle vous permettra :

• de maîtriser la méthodologie SCRUM qui représente la méthodologie de développement logiciel la plus adoptée à travers le monde.
• Acquérir le vocabulaire des normes et standards relatifs à l’activité de Tests (ISO et IEEE)
• Maîtriser l’ensemble des activités d’un processus de test
• Connaître les différents niveaux et types de tests
• Appréhender les techniques et méthodes de tests
• Disposer d’une vue d’ensemble du métier de testeur

À l’issue de cette formation, vous allez maîtriser les compétences suivantes :

• C1- Réaliser l’expression des besoins
• C2- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
• C3- Communiquer une vision inspirante
• C4- Organiser des réunions de format adapté
• C5- Piloter le projet
• C6- Evaluer la solution
• C7- Conduire des retrospectives
• C8- Accompagner la performance collective

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

– conformément aux CGU du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation) votre formation a une date de début et une date de fin contractuelle et convenues au moment de votre demande auprès du CPF. La formation doit avoir été réalisée entièrement à la date de fin de la formation.

– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.

– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).

– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/admin/tool/policy/viewall.php). Ces conditions rappellent également les cas de force majeure acceptables en cas d’impossibilité de suivre la formation ou de passer sa certification.

Skills4All est le spécialiste des formations certifiantes sur les métiers du digital :

• Cybersécurité
• Intelligence artificielle
• Agilité
• Gestion de projet
• Automatisation
• Marketing digital
• Développement Web
• etc…

Notre spécificité : vous apprenez où vous voulez, quand vous voulez, grâce à une plateforme accessible 24/7/365 et un accompagnement spécifique. Nos formations ciblent les besoins du marché d’aujourd’hui et vous permettent d’acquérir les compétences clés des secteurs en pleine expansion.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) dans le domaine de la sécurité de l’information, selon la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Cette reconnaissance garantit la qualité et la fiabilité de nos offres.

Le monde actuel n’a jamais eu autant besoin de compétences certifiées ; nous avons les cursus adaptés à vos ambitions.