Prince2 Scrum Master Owner Formation
Prince2 Scrum Master Owner Formation

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

4.5/5
4.8/5

1 499,00 

Le cartable d'affaires, fidèle compagnon de vos journées productives et de vos succès professionnels

Niveau
Fondamental

Logo simple.

Localisation
en ligne

Icone de validation.

Taux de réussite
88%

Notre logo de certification représente l'aboutissement de compétences acquises et d'engagement envers l'excellence.

Certification
x2

Soyez rappelé dans les 5 min par un consultant en orientation

–––––––––– ou ––––––––––

Les avis récents sur cette formation

⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8/5

Isabelle Berie
Isabelle Berie
La formation est concise, avec une progression étape par étape pour une meilleure assimilation. Les supports sont de qualité.
Lire plus
Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM
Xavier Sevier
Xavier Sevier
La formation est bien structurée et il est facile de s'y retrouver. Le langage utilisé est accessible à tous et compréhensible.
Lire plus
Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM
Manville Casgrain
Manville Casgrain
Formation pertinente et complète. Les quiz de préparation permettent d'intégrer facilement les notions qui ont pu échapper lors du suivi des cours.
Lire plus
Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM qu'est-ce que c'est ?

Le bootcamp “Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® etSCRUM” vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2® est avec PMP l’une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.

PRINCE2® est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2® fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • vous êtes chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets 
  • vous êtes une personne travaillant dans le cadre d'un projet 
  • vous êtes consultants

Informations pratiques

La gestion du temps.

Durée de la formation: 42 heures

Icône décomposition d'heures.

Décomposition de la durée: 10 heures de vidéo HD + 1 quiz 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires + travail personnel = 21 heures La certification est incluse dans le prix . Scrum: 10h de vidéos + 8h de quiz de 1h pour valider les connaissances + travail personnel = 21 heures

La recherche Internet.

Textes: Anglais et Français

Testez votre niveau ➔

Logo sécurité.

Accès : 24/7 pendant la durée de votre formation

Débouchés professionnels: Chef de projet, chef de projet (maitrise d'ouvrage ou maitrise d'oeuvre), Chef de projets Agile, Coach agile

Notre logo handicap incarne notre engagement envers l'inclusion et l'accessibilité pour tous.

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Le point d'exclamation, symbole d'étonnement et d'impact, ponctue nos idées avec force !

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM qu'est-ce que c'est ?

Le bootcamp “Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® etSCRUM” vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2® est avec PMP l’une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.

PRINCE2® est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2® fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.

Informations pratiques

Durée de la formation: 42 heures

Décomposition de la durée: 10 heures de vidéo HD + 1 quiz 60 questions + examen 60 questions + lectures complémentaires + travail personnel = 21 heures La certification est incluse dans le prix . Scrum: 10h de vidéos + 8h de quiz de 1h pour valider les connaissances + travail personnel = 21 heures

Textes: Anglais et Français

Testez votre niveau ➔

Accès : Illimité

Débouchés professionnels: Chef de projet, chef de projet (maitrise d'ouvrage ou maitrise d'oeuvre), Chef de projets Agile, Coach agile

Accessibilité PSH : Voir détails dans les CGU §1.3

Attention : En achetant la formation, vous reconnaissez avoir pris connaissances de nos conditions générales de ventes (CGV) consultables ici

Les points forts de la formation

  • Certification internationalement reconnue
  • Accès illimité
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation

Cette formation est pour vous si...

  • vous êtes chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • vous êtes chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets 
  • vous êtes une personne travaillant dans le cadre d'un projet 
  • vous êtes consultants

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Partie 1: Certification PRINCE2® Fondation

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2®

Partie 2: Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner

  • Introduction
    • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
    • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
    • Proposition de valeur des méthodes agiles
    • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
    • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
    • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
    • Elevator speach
    • Value optimizer / expertise marché / releases
    • Qui est le Product Owner?
    • Quels points d’attention pour le Product Owner
  • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d’estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Découpage en tâches
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L’exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Principes Agiles en détail
    • Variabilité et incertitude
    • Prédiction & adaptation
    • Validation de l’expérience
    • Work in progress
    • Progression
    • Performance
  • Performance de SCRUM
  • Les Sprints en détails
    • Principes fondamentaux
    • Définition du Done
    • Requirements et User Stories
    • Confirmation, Conversation, Card
    • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
    • Story points
    • Ideal days
    • Planning poker
    • Vélocité
    • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM
  • SCRUM à l’échelle
    • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
    • SCRUM of SCRUMS®
    • Nexus®
    • SAFe®

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • 6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances

Les TROIS certifications sont comprises

ATTENTION: Nous vous demandons de passer en premier la certification PRINCE2® Fondation. 

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui et deux vouchers Scrum.org qui vous permettra de passer vos TROIS certifications à la fin de votre formation: PRINCE2® Fondation, Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

Nous vous remercions de passer en premier la certification PRINCE2® Fondation.

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectif de cette formation est de vous apporter les outils principaux pour maitriser le pilotage de projets digitaux.

Pour y parvenir, le programme intègre 3 certifications internationales:

  • La certification PRINCE2® Fondation qui permet de valider une connaissance générale d’une des methodes de gestion de projet les plus recherchées dans le monde
  • La certification Professional Scrum Master (PSM I®) qui validera votre connaissance du rôle de Scrum Master dans une équipe agile
  • La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I®) qui validera votre connaissance du rôle le plus important dans une équipe agile: le Product Owner

Grâce à un fil rouge tout au long de la formation, vous mettrez en pratique tous les concepts passés en révue et vous serez en mesure de passer la certification PRINCE2® Fondation, ainsi que les certifications Scrum Master et Product Owner (ces certifications sont incluses dans le prix)

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.