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Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

(Certifications incluses: PRINCE2 Fondation + Professional Scrum Master + Professional Scrum Product Owner)

1499,00

Les projets de digitalisation sont les plus déployés aujourd’hui: avec le bootcamp “Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM” et ses TROIS CERTIFICATIONS associées, vous rendrez agile votre approche de gestion de projet.
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Informations

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM qu'est-ce que c'est ?

Le bootcamp “Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM” vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2 est avec PMP l’une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.

PRINCE2 est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2 fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.

Points forts de la formation Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

La formation en ligne est pour vous si...

  • vous êtes chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • vous êtes chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets 
  • vous êtes une personne travaillant dans le cadre d'un projet 
  • vous êtes consultants

Détails de la formation

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

Programme de la formation Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

Partie 1: Certification PRINCE2 Fondation

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2

Partie 2: Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner

  • Introduction
    • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
    • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
    • Proposition de valeur des méthodes agiles
    • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
    • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
    • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
    • Elevator speach
    • Value optimizer / expertise marché / releases
    • Qui est le Product Owner?
    • Quels points d’attention pour le Product Owner
  • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d’estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Découpage en tâches
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L’exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Principes Agiles en détail
    • Variabilité et incertitude
    • Prédiction & adaptation
    • Validation de l’expérience
    • Work in progress
    • Progression
    • Performance
  • Performance de SCRUM
  • Les Sprints en détails
    • Principes fondamentaux
    • Définition du Done
    • Requirements et User Stories
    • Confirmation, Conversation, Card
    • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
    • Story points
    • Ideal days
    • Planning poker
    • Vélocité
    • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM
  • SCRUM à l’échelle
    • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
    • SCRUM of SCRUMS®
    • Nexus®
    • SAFe®

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • 6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances

Les TROIS certifications sont comprises

ATTENTION: Nous vous demandons de passer en premier la certification PRINCE2 Fondation. 

Aucun pré-requis

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui et deux vouchers Scrum.org qui vous permettra de passer vos TROIS certifications à la fin de votre formation: PRINCE2 Fondation, Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

Nous vous remercions de passer en premier la certification PRINCE2 Fondation.

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectif de cette formation est de vous apporter les outils principaux pour maitriser le pilotage de projets digitaux.

Pour y parvenir, le programme intègre 3 certifications internationales:

  • La certification PRINCE2® Fondation qui permet de valider une connaissance générale d’une des methodes de gestion de projet les plus recherchées dans le monde
  • La certification Professional Scrum Master (PSM I®) qui validera votre connaissance du rôle de Scrum Master dans une équipe agile
  • La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I®) qui validera votre connaissance du rôle le plus important dans une équipe agile: le Product Owner

Grâce à un fil rouge tout au long de la formation, vous mettrez en pratique tous les concepts passés en révue et vous serez en mesure de passer la certification PRINCE2® Fondation, ainsi que les certifications Scrum Master et Product Owner (ces certifications sont incluses dans le prix)

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

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Nos conseillers peuvent diagnostiquer pour vous les formations et certifications les plus adaptées à vos projets et vos ambitions de carrière !

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

Avis de nos stagiaires

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Compétences apportées par la formation Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® et SCRUM

FAQ

Questions fréquentes

Cet espace vous permet d’accéder aux réponses des questions les plus fréquemment posées par les apprenants.

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