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Prince2 Scrum Master Owner Formation

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® FONDATION et SCRUM

(Certifications incluses: PRINCE2® Fondation + Professional Scrum Master + Professional Scrum Product Owner)

Devenez un expert incontournable de la gestion de projets digitaux en maîtrisant PRINCE2® et SCRUM. Anticipez les exigences du numérique, renforcez la confiance des parties prenantes et développez une vision stratégique renforcée grâce à notre formation.

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Informations pratiques

Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® FONDATION et SCRUM qu'est-ce que c'est ?

Le bootcamp “Maîtriser les projets digitaux avec PRINCE2® etSCRUM” vous apportera un modèle opérationnel et une méthodologie de gestion des projets dans un environnement complexe. PRINCE2® est avec PMP l’une des quelques méthodes de gestion de projet les plus reconnues.

PRINCE2® est une méthode opérationnelle issue de l’expérience de milliers de praticiens. La certification PRINCE2® fondation est de plus en plus recherchée par les entreprises et devient un pré-requis dans de nombreux postes.

  • Certification internationalement reconnue
  • Adapté à votre rythme
  • Plus de contrainte logistique et d’agenda
  • Quiz et examens blancs inclus
  • Accompagnement durant toute votre formation
  • Communauté d’apprentissage
  • Apprentissage optimal : vidéos courtes entre 3 et 15 minutes
  • Ordinateur, TV, Tablette et Mobile (App)
  • Fiches de cours téléchargeables
  • Jusqu’à 1 an après le début de la formation
  • vous êtes chef de projet cherchant à s'appuyer sur des meilleures pratiques internationales
  • vous êtes chef de projet qui cherche à prendre du recul et se reposer les bonnes questions
  • vous êtes une personne souhaitant comprendre la gestion de projets de façon opérationnelle
  • vous êtes une personne travaillant avec des chefs de projets 
  • vous êtes une personne travaillant dans le cadre d'un projet 
  • vous êtes consultants

FAQ

Partie 1: Certification PRINCE2® Fondation

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2®

Partie 2: Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner

  • Introduction
    • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
    • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
    • Proposition de valeur des méthodes agiles
    • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
    • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
    • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
    • Elevator speach
    • Value optimizer / expertise marché / releases
    • Qui est le Product Owner?
    • Quels points d’attention pour le Product Owner
  • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d’estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Découpage en tâches
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L’exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Principes Agiles en détail
    • Variabilité et incertitude
    • Prédiction & adaptation
    • Validation de l’expérience
    • Work in progress
    • Progression
    • Performance
  • Performance de SCRUM
  • Les Sprints en détails
    • Principes fondamentaux
    • Définition du Done
    • Requirements et User Stories
    • Confirmation, Conversation, Card
    • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
    • Story points
    • Ideal days
    • Planning poker
    • Vélocité
    • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM
  • SCRUM à l’échelle
    • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
    • SCRUM of SCRUMS®
    • Nexus®
    • SAFe®

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • 6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances

Les TROIS certifications sont comprises

ATTENTION: Nous vous demandons de passer en premier la certification PRINCE2® Fondation. 

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui et deux vouchers Scrum.org qui vous permettra de passer vos TROIS certifications à la fin de votre formation: PRINCE2® Fondation, Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

Nous vous remercions de passer en premier la certification PRINCE2® Fondation.

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectif de cette formation est de vous apporter les outils principaux pour maitriser le pilotage de projets digitaux.

Pour y parvenir, le programme intègre 3 certifications internationales:

  • La certification PRINCE2® Fondation qui permet de valider une connaissance générale d’une des methodes de gestion de projet les plus recherchées dans le monde
  • La certification Professional Scrum Master (PSM I®) qui validera votre connaissance du rôle de Scrum Master dans une équipe agile
  • La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I®) qui validera votre connaissance du rôle le plus important dans une équipe agile: le Product Owner

Grâce à un fil rouge tout au long de la formation, vous mettrez en pratique tous les concepts passés en révue et vous serez en mesure de passer la certification PRINCE2® Fondation, ainsi que les certifications Scrum Master et Product Owner (ces certifications sont incluses dans le prix)

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.

Le formateur

Marc-Noël FAUVEL - CEO - Skills4All

Marc-Noël FAUVEL

Marc-Noël FAUVEL, avec 20 ans d’expérience en direction opérationnelle et 15 ans en formation, allie une expertise en intelligence artificielle et en management, enrichie par des retours d’expérience opérationnels et une carrière de formateur ayant touché plus de 5.000 stagiaires.

Vous avez besoin d'une lettre de motivation ?

Votre conseiller Pôle Emploi a besoin d’être convaincu que votre formation va contribuer fortement à votre projet de retour à l’emploi.

Une lettre de motivation est difficile à rédiger seul, c’est pourquoi Skills4All vous propose de la rédiger pour vous.

Vous avez des questions ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toutes questions ou suggestions, ou pour plus d’informations et conseils.

Bénéfices de la formation

“- Élévation du statut professionnel : En maîtrisant PRINCE2® et SCRUM, positionnez-vous comme un expert essentiel en gestion de projets digitaux au sein de votre organisation.

– Préparation proactive à l’évolution du numérique : Anticipez les exigences de ce domaine en constante évolution, renforçant ainsi la conformité et évitant les risques associés à la non-adaptation.

– Renforcement de la confiance des parties prenantes : Démontrez une gestion rigoureuse des projets digitaux, assurant à vos partenaires, clients et employés une réalisation optimale.

– Vision stratégique renforcée : Grâce à une formation actualisée, anticipez l’évolution du paysage numérique et les impacts des technologies futures.

– Protection et résilience optimisées : Développez un système de gestion de projets robuste, renforçant ainsi la défense de votre organisation contre les imprévus et les retards.”

Un peu plus d'information ?

Partie 1: Certification PRINCE2® Fondation

  • Une description des principes de PRINCE2®
    • La justification permanente de l’affaire
    • La focalisation sur le Produit
    • Le management séquence par séquence
    • Le management par Exception
    • Apprendre de l’expérience
    • Adaptation de PRINCE2®
  • Les thèmes de PRINCE2®
    • Le thème Business Case
      • Objet du Business Case
      • Contenu d’un Business Case
      • Cycle de vie du Business Case
    • Le thème Organisation
      • Les rôles et responsabilités dans PRINCE2®
      • Le modèle d’organisation de PRINCE2®
      • Relations
    • Le thème Quality
      • Organisation de la qualité
      • Planification de PRINCE2®
      • Assurance qualité
      • Contrôle qualité
      • Revues qualité
    • Le thème Plans
      • Les niveaux de Plan
      • Construire un Plan
      • Contrôler les plans
    • Le thème Risques
      • Planifier, Evaluer, Executer et Contrôler les risques du projet
    • Le thème Changements
      • Mettre en oeuvre une gestion des configurations du projet
      • Gérer les changements à travers une évaluation des changements
    • Le thème Progression
      • Mesurer la progression du projet
      • Communiquer avec l’ensemble des parties prenantes du projet
      • Contrôler l’avancement du projet
  • Les 7 processus
    • Elaborer le projet
      • Vérifier la viabilité, la faisabilité et la souhaitabilité du projet
      • Passer le moins de temps possible sur un projet qui n’est pas en lien avec les objectifs de l’entreprise
    • Initialiser le projet
      • Planifier le projet pour un lancement maitrisé du projet
      • Organiser le projet y compris les rôles et responsabilités
    • Diriger le projet
      • Offrir une interface entre le projet et la Direction de l’entreprise
      • Contrôle du Comité de Pilotage de projet
      • Articuler toutes les étapes du cycle de vie du projet
    • Contrôler une séquence
      • Activités coordonnées par le Chef de Projet pour piloter les travaux
      • Contrôler le périmètre, les coûts, les délais
    • Gérer une limite de séquence
      • Organiser la séquence suivante
      • Obtenir l’autorisation de lancer la séquence
      • Revoir le Business Case
    • Gérer la livraison des produits
      • Processus vu du Chef d’équipe
    • Clore le projet
      • Clore les contrats
      • Effectuer la revue de projet
      • Consolider le Plan de Revue des Bénéfices
  • L’adaptation de PRINCE2®

Partie 2: Certifications Professional Scrum Master & Professional Scrum Product Owner

  • Introduction
    • Courbe d’acceptation de Kübler-Ross
    • Principes du Manifeste agile
  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile
  • Introduction et concepts de la gestion de projets agile
  • Pourquoi les méthodes agiles?
    • Proposition de valeur des méthodes agiles
    • Compatibilité entre méthodes classiques et méthodes agiles
  • Introduction à SCRUM
    • Les principes fondamentaux de SCRUM
    • Introduction aux rôles SCRUM
  • Le Product Owner
    • Quelles sont ses missions et ses responsabilités
    • Elevator speach
    • Value optimizer / expertise marché / releases
    • Qui est le Product Owner?
    • Quels points d’attention pour le Product Owner
  • Introduction aux rôles SCRUM
    • Le cadre de référence de SCRUM (SCRUM framework)
    • Le Sprint Backlog
    • Le Product Backlog
    • Le grooming ou refinement
    • Les méthodes d’estimation agiles
    • Les Sprints
    • Le Sprint Backlog
    • Découpage en tâches
    • Le Sprint Planning
    • Le Sprint Goal
    • L’exécution des Sprints
    • La Sprint Review
    • Sprint retrospective
  • Principes Agiles en détail
    • Variabilité et incertitude
    • Prédiction & adaptation
    • Validation de l’expérience
    • Work in progress
    • Progression
    • Performance
  • Performance de SCRUM
  • Les Sprints en détails
    • Principes fondamentaux
    • Définition du Done
    • Requirements et User Stories
    • Confirmation, Conversation, Card
    • Product Backlog et Grooming ou Product Refinement
  • Estimations et vélocité
    • Story points
    • Ideal days
    • Planning poker
    • Vélocité
    • Dette technique
  • Le Daily Scrum en détails
  • Utilisation des Burndown charts
  • Les rôles SCRUM
  • Les différentes structures d’équipes SCRUM
  • SCRUM à l’échelle
    • Limitations de SCRUM quand les équipes se multiplient
    • SCRUM of SCRUMS®
    • Nexus®
    • SAFe®

Vous trouverez les activités suivantes:

  • un forum pour échanger entre stagiaires ou avec votre formateur
  • de nombreuses ressources à télécharger (fichiers, vidéos, …)
  • 6 quiz corrigés de 60+ questions pour valider vos connaissances

Les TROIS certifications sont comprises

ATTENTION: Nous vous demandons de passer en premier la certification PRINCE2® Fondation. 

Avec cette formation, vous recevrez un voucher  PeopleCert qui et deux vouchers Scrum.org qui vous permettra de passer vos TROIS certifications à la fin de votre formation: PRINCE2® Fondation, Professional Scrum Master et Professional Scrum Product Owner

Le voucher pour passer la certification officielle sera commandé lorsque le nombre d’heures requis aura été effectué sur notre plateforme (voir les conditions générales ici)

Nous vous remercions de passer en premier la certification PRINCE2® Fondation.

En achetant ce cours, vous reconnaissez avoir pris connaissance des conditions générales de vente

L’objectif de cette formation est de vous apporter les outils principaux pour maitriser le pilotage de projets digitaux.

Pour y parvenir, le programme intègre 3 certifications internationales:

  • La certification PRINCE2® Fondation qui permet de valider une connaissance générale d’une des methodes de gestion de projet les plus recherchées dans le monde
  • La certification Professional Scrum Master (PSM I®) qui validera votre connaissance du rôle de Scrum Master dans une équipe agile
  • La certification Professional Scrum Product Owner (PSPO I®) qui validera votre connaissance du rôle le plus important dans une équipe agile: le Product Owner

Grâce à un fil rouge tout au long de la formation, vous mettrez en pratique tous les concepts passés en révue et vous serez en mesure de passer la certification PRINCE2® Fondation, ainsi que les certifications Scrum Master et Product Owner (ces certifications sont incluses dans le prix)

Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.

– conformément aux CGU du CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation) votre formation a une date de début et une date de fin contractuelle et convenues au moment de votre demande auprès du CPF. La formation doit avoir été réalisée entièrement à la date de fin de la formation.

– conformément aux CGU du CPF, vous serez présenté automatiquement à la fin de la période de formation au certificateur français inscrit au CPF. La planification de l’examen sera réalisée avec le certificateur français directement.

– si votre formation comprend une ou plusieurs certifications internationales, vous devrez nous en passer commande au maximum 1 mois après la date de fin de votre formation. Cette demande se fait par mail à l’adresse contact@skills4all.com. Si cette date est dépassée, il ne sera plus possible de passer commande de(s) la certification(s) internationale(s).

– nous vous encourageons à lire attentivement nos conditions d’usage de notre plateforme disponibles ici (https://lms.skills4all.com/admin/tool/policy/viewall.php). Ces conditions rappellent également les cas de force majeure acceptables en cas d’impossibilité de suivre la formation ou de passer sa certification.

Skills4All est un certificateur et organisme de formation en digital learning, qui vous prépare aux certifications les plus reconnues sur le marché : PMI, AXELOS, IASSC, DevOps Institute, PEOPLECERT, GASQ, CFTL, BESTCERTIFS, dans les domaines de la cybersécurité, de l’IT, la data, l’IA, l’agilité, Scrum, Prince2, Lean Six Sigma, Gestion de projet et bien plus encore.

Avec nous, c’est quand vous voulez, où vous voulez, 24/7/365, à votre rythme.

Nous proposons des formations certifiantes, éligibles au CPF et reconnues dans le monde entier.

Skills4All est accrédité par le COFRAC (Comité Français d’Accréditation) en tant que certificateur dans le domaine de la sécurité de l’information : nos certifications sont les meilleures du marché et répondent à la norme ISO 17024, la plus exigeante aujourd’hui. Obtenir une certification Skills4All ou BestCertifs aujourd’hui c’est le gage d’une reconnaissance forte du marché qui valorisera vos compétences.

Financement de votre formation

Paiement Alma Paypal Mastercard Visa

Le financement personnel

LES AVANTAGES
  1. Liberté totale : Pas de dépendance vis-à-vis d’organismes ou d’employeurs, vous choisissez la formation que vous voulez.
  2. Rapidité : Pas d’attente ou de processus d’approbation. Vous pouvez vous inscrire immédiatement.
  3. Diversité des formations : Accès à toutes les formations, y compris celles non éligibles au CPF ou autres dispositifs.
  4. Flexibilité de paiement : Avec des options comme Alma, possibilité de paiements en 3 ou 4 fois, rendant la formation plus abordable sur le court terme.
  5. Sécurité : Les plateformes comme PayPal offrent des garanties et des protections supplémentaires pour les achats en ligne.
  6. Investissement personnel : Valorise la démarche individuelle et peut être perçu positivement par des employeurs potentiels ou actuels.

3 000,00 

Simulez mon paiement en plusieurs fois
Formation Devis Skills4All

Le financement par votre entreprise

LES AVANTAGES

  1. Prise en charge financière : La majorité, voire la totalité, des frais de formation est généralement prise en charge par l’employeur.
  2. Reconnaissance professionnelle : Cela peut démontrer que l’entreprise valorise le salarié et souhaite investir dans son développement professionnel.
  3. Formations ciblées : Les formations financées par l’entreprise sont souvent directement liées aux besoins et aux objectifs de celle-ci, garantissant leur pertinence pour le poste actuel.
  4. Gain de temps : Les démarches administratives sont généralement gérées par le service RH ou le service formation de l’entreprise.
  5. Intégration rapide : La formation acquise peut être immédiatement mise en pratique dans le contexte professionnel.
  6. Développement de carrière : L’obtention de nouvelles compétences peut ouvrir la porte à des promotions ou à de nouvelles responsabilités au sein de l’entreprise.
France Travail Logo

Les financements publics

LES AVANTAGES

  1. Accès facilité : Ces financements permettent souvent à des individus qui n’auraient pas les moyens de se former autrement d’accéder à des formations.
  2. Large éventail de formations : Les formations financées publiquement couvrent généralement un large éventail de domaines et de compétences, répondant à des besoins diversifiés.
  3. Cohérence avec les besoins du marché du travail : Les formations financées par les pouvoirs publics sont souvent alignées sur les besoins du marché du travail régional ou national, favorisant ainsi l’employabilité.
  4. Formations certifiantes : Nombre de ces formations débouchent sur des certifications reconnues, renforçant la valeur ajoutée pour le bénéficiaire.
  5. Soutien supplémentaire : Au-delà du financement, des aides complémentaires (comme des conseils d’orientation, des ateliers CV, etc.) sont souvent proposées.
  6. Engagement sociétal : Le financement public reflète un engagement de la société à soutenir l’éducation et la formation continue, favorisant ainsi l’inclusion et l’égalité des chances.
Bridge Paiement Logo Virement Bancaire

Le financement par virement bancaire

LES AVANTAGES

  1. Sécurité Optimale : Profitez d’une sécurité renforcée pour chaque transaction, minimisant les risques de fraude.

  2. Exécution Rapide : Bénéficiez d’une vitesse de traitement accélérée, permettant un accès plus rapide aux formations.

  3. Accessibilité Globale : Utilisez une méthode de paiement universelle, indépendante des limitations des cartes de crédit.

  4. Moins de Frais : Réduisez les coûts supplémentaires souvent associés aux paiements par carte.

  5. Engagement Personnel : Démontrez votre engagement et votre sérieux en choisissant une méthode de paiement réfléchie et sécurisée.

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