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Formation : Nos conseils pour augmenter son salaire

La vie professionnelle est rythmée, entre autres, par des demandes d’augmentation de salaire. Une formation, certifiante ou diplômante, peut être une bonne occasion de demander une revalorisation salariale. Mais ces négociations ne sont pas toujours aisées à mener et il convient de respecter quelques règles afin de les mener à bien. Voici les conseils à suivre pour obtenir une augmentation de salaire.
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Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

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<p data-start=”104″ data-end=”440″>Vous avez déjà piloté des projets ou découvrez l’agilité ? Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant adopter les méthodes agiles avec clarté et efficacité. En 26 heures mêlant théorie et pratique, plongez dans le quotidien des équipes Scrum et préparez-vous à tenir les rôles clés de <strong data-start=”402″ data-end=”418″>Scrum Master</strong> ou <strong data-start=”422″ data-end=”439″>Product Owner</strong>.</p>
<p data-start=”442″ data-end=”461″>Vous apprendrez à :</p>
<ul data-start=”462″ data-end=”688″>
<li data-start=”462″ data-end=”507″>
<p data-start=”464″ data-end=”507″>Évaluer la pertinence d’une approche agile,</p>
</li>
<li data-start=”508″ data-end=”564″>
<p data-start=”510″ data-end=”564″>Choisir la méthode adaptée (Scrum, XP, Lean, DevOps…),</p>
</li>
<li data-start=”565″ data-end=”633″>
<p data-start=”567″ data-end=”633″>Structurer les rituels, prioriser le backlog, piloter les sprints,</p>
</li>
<li data-start=”634″ data-end=”688″>
<p data-start=”636″ data-end=”688″>Utiliser les outils agiles pour suivre l’avancement.</p>
</li>
</ul>
<p data-start=”690″ data-end=”860″>Deux rôles, deux postures : facilitation pour le Scrum Master, vision et valeur pour le Product Owner. Certifiez-vous et donnez à votre carrière l’agilité qu’elle mérite.</p>
Formation en gestion de projet avec PRINCE2®Foundation version 7

La formation Gestion de projet avec PRINCE2® Foundation regroupe tous les éléments méthodologiques nécessaires pour combiner une livraison par incréments (SCRUM) dans le cadre d’une gestion de projet classique. Ceci permet de combiner la sécurité d’une approche déterministe et d’une livraison par incréments.
DevOps : En quoi cela consiste ?

Le modèle DevOps est un modèle de collaboration et d’intégration continue entre les équipes de développement et de production d’une organisation. Il repose sur une approche itérative et incrémentale des processus de développement et de livraison, ce qui permet aux équipes de mieux comprendre les besoins des clients et de fournir des services de meilleure qualité.
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