PMO

Le Chef de Projet MOA (Maîtrise d’Ouvrage) joue un rôle clé dans la coordination et la supervision des projets en fonction des besoins et des objectifs du client ou de l’utilisateur final. Il est chargé de recueillir et de comprendre les attentes des clients, de définir les objectifs du projet, d’établir des plans de travail, et de gérer les ressources nécessaires pour garantir leur réalisation.

Ce professionnel assure la coordination globale du projet, depuis la planification jusqu’à l’exécution, en passant par le suivi et l’évaluation des résultats. En collaboration étroite avec les équipes de développement, les utilisateurs finaux et les parties prenantes, il veille à ce que les attentes des clients soient satisfaites à chaque étape du projet.

Quelles formations pour devenir PMO

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Fonctions et responsabilités

  • Développer et mettre en œuvre des politiques, des procédures et des normes de gestion de projet.

  • Fournir un soutien et une formation aux chefs de projet.

  • Assurer la surveillance et le suivi de l’avancement des projets et produire des rapports de gestion.

  • Élaborer des stratégies de gestion des risques et des problèmes liés aux projets.

  • Coordonner les ressources des projets, y compris le budget et le personnel.

Expérience et formation

  • Connaissance approfondie des méthodes de gestion de projet.

  • Excellentes compétences en communication et en collaboration.

  • Capacité à travailler dans des environnements à forte pression.

  • Fortes compétences en leadership et en gestion de personnel.

  • Maîtrise des outils informatiques de gestion de projet.

  • Diplôme en gestion de projet, administration des affaires, informatique ou dans un domaine connexe.

  • Certification en gestion de projet, telles que la certification PMP (Project Management Professional) ou PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments).

  • Formation en ligne ou cours de perfectionnement professionnel pour rester à jour sur les dernières méthodes de gestion de projet et les tendances du secteur.

  • Certification PMP (Project Management Professional).

  • Certification PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments).

  • Certification en gestion de portefeuille de projet, telles que la certification PfMP (Portfolio Management Professional).

FAQ

PMO signifie Bureau de gestion de projet. Il s’agit du département ou de l’équipe chargé de faciliter la gestion des projets au sein d’une organisation. Un PMO assure une gestion cohérente et uniforme des projets et la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion de projet.
Les responsabilités du PMO comprennent la définition et la mise en œuvre des politiques, procédures et normes de gestion de projet, la formation des chefs de projet, le suivi et le suivi de l’avancement du projet, la gestion des risques et des problèmes du projet et la coordination des ressources du projet, y compris les budgets et le personnel inclus. 
Les qualifications clés pour travailler en tant que PMO comprennent une solide connaissance des méthodologies de gestion de projet, des compétences en communication et en collaboration, une capacité à travailler dans des environnements à haute pression, des compétences en leadership et en gestion des personnes et une maîtrise des outils de gestion de projet informatique.
Un diplôme en gestion de projet, en administration des affaires, en informatique ou dans un domaine connexe est généralement requis pour devenir PMO. Les candidats peuvent également suivre des cours de formation continue pour se tenir au courant des dernières méthodologies de gestion de projet et des tendances de l’industrie. Les certifications recommandées pour les PMO incluent la certification PMP (Project Management Professional) et la certification PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments). 
Quel métiers me correspondent

Pour découvrir les métiers qui vous correspondent, consultez un conseiller en orientation professionnelle.