PMP est l’acronyme pour Project Management Professional. Il s’agit d’une certification professionnelle en gestion de projet délivrée par l’Institut de gestion de projet des États-Unis. La certification PMP est l’une des plus prestigieuses et respectées dans le domaine de la gestion de projet, et elle est reconnue dans le monde entier.
Les avantages de la certification PMP sont nombreux, notamment :
Les cinq groupes de processus de la gestion de projet permettent aux gestionnaires de projet de mener leur projet à bien du début à la fin. Ces processus leur fournissent les outils et les techniques nécessaires pour définir les objectifs du projet, élaborer un plan d’action, exécuter le projet, suivre les progrès et clôturer le projet avec succès.
Les cinq groupes de processus de la gestion de projet sont :
Processus requis pour lancer un nouveau projet ou une nouvelle phase de projet.
Processus nécessaires pour définir et planifier le projet et son exécution.
Processus requis pour mener à bien les activités et tâches du projet.
Processus nécessaires pour vérifier, surveiller et rendre compte de l’avancement et de la performance du projet.
Processus nécessaires pour finaliser un projet ou une phase de projet.
Les 10 domaines de connaissances en gestion de projet sont :
Contient la planification, la gestion et le suivi de la communication avec les parties prenantes.
Contient la planification et la gestion de l’équipe et l’allocation des ressources.
Contient la détermination du budget et la gestion des coûts.
Contient l’analyse des risques, le suivi des risques et les réponses aux risques.
Contient les plans, gère et contrôle la qualité du projet.
Contient la planification des activités et le calendrier (dates de début et de fin des tâches).
Contient la planification, la conduite et le contrôle des activités d’approvisionnement.
Contient l’identification des parties prenantes et la gestion de l’engagement des parties prenantes.
Les 5 groupes de processus et les 10 domaines de connaissances sont réunis dans une matrice qui englobe les 49 processus individuels. Les processus sont tous en relation avec chaque groupe de processus, ainsi chacun des 49 processus relève d’un domaine de connaissances et d’un groupe de processus.
Pour obtenir la certification PMP, vous devez réussir l’examen de certification PMP. L’examen de certification PMP est un examen écrit composé de 200 questions à choix multiples. Pour vous préparer à l’examen, vous pouvez suivre un cours de préparation à l’examen PMP, ainsi que lire le livre de référence du PMP, le PMBOK Guide.
La certification PMP est ouverte aux gestionnaires de projet ayant au moins cinq années d’expérience en gestion de projet et 7500 heures de gestion de projet. Les candidats doivent également avoir suivi un cours de préparation à l’examen PMP ou avoir lu le livre de référence du PMP, le PMBOK Guide.
Les conseils pour réussir à obtenir la certification PMP sont :
PMP peut changer la vie d’un chef de projet en lui fournissant les outils et les techniques nécessaires pour mener ses projets à bien. La certification PMP est une preuve reconnue de son expertise en gestion de projet, ce qui peut l’aider à obtenir des postes de gestion de projet plus élevés et mieux rémunérés.
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